環(huán)境的力量是驚人的。
它能以潛移默化的方式，改變著環(huán)境中的每一個(gè)人。
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故事一：慕容雪村臥底傳銷窩
2009年，慕容雪村為揭開傳銷的丑惡與可怕，臥底傳銷窩。
他相信自己作為中國(guó)知名知識(shí)分子，不會(huì)被迷惑！可惜事實(shí)是，他就是差點(diǎn)相信了。
窩點(diǎn)負(fù)責(zé)人和他對(duì)話后，請(qǐng)“老師”輪番來(lái)洗腦，不讓他有片刻空閑。如此一來(lái)，他接收到的信息，只來(lái)自一個(gè)渠道，只有一種聲音。
只要他獨(dú)處，就會(huì)有人進(jìn)來(lái)，和他說(shuō)話上課，強(qiáng)化他的認(rèn)知。20多天以后，慕容雪村的自信被打垮了。他開始想：他們說(shuō)得這么肯定，會(huì)不會(huì)真有其事。于是漸漸動(dòng)搖。
在《中國(guó)，少了一味藥》中，他說(shuō)：如果時(shí)間夠長(zhǎng)，在這個(gè)完全與世隔絕的謊言之國(guó)，我肯定也會(huì)變成一個(gè)狂熱的傳銷徒。
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故事二：“以臭為香”的村子
東方有一個(gè)寓言，講一個(gè)村子里，人們以臭為香，逐臭而生。
有一天，一個(gè)正常人誤入村子，被臭得快要窒息。
但村里人反而覺得，新來(lái)的人太臭，得往他身上潑糞，扔垃圾，才讓他“氣味好一點(diǎn)”。
奇怪的事情發(fā)生在一年以后。
一年后，這個(gè)外來(lái)者變了，他對(duì)異味安之若素，甚至覺得，這才是“香”。
寓言當(dāng)然不可靠。但寓言也隱晦地告訴我們，很大機(jī)率上，你身處于什么地方，就會(huì)長(zhǎng)為什么人。
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故事三：“雙童”環(huán)境改變了員工素養(yǎng)
一面墻上如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有清洗掉，很快墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西。
而在一個(gè)干凈的地方，人們不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)，人們就會(huì)毫不猶豫地亂扔垃圾，絲毫不覺得羞愧。
一位“雙童”員工在接受采訪時(shí)曾說(shuō)，他在老家時(shí)會(huì)有隨地扔垃圾、吐痰的習(xí)慣。
來(lái)了“雙童”以后，雖然廠區(qū)環(huán)境十分干凈整潔，但一開始還是會(huì)忍不住亂扔垃圾。但過(guò)了一段時(shí)間以后，看到大家都不會(huì)這么做，老員工也會(huì)善意引導(dǎo)，自己也不好意思再隨地扔垃圾了。
久而久之，自身的壞習(xí)慣也慢慢地消失，養(yǎng)成了好習(xí)慣。
很多來(lái)“雙童”參觀的企業(yè)主們也會(huì)疑惑：為什么“雙童”的員工不會(huì)亂扔垃圾，不會(huì)在樓道上大聲喧嘩…… 你們員工素質(zhì)怎么這么高？
此時(shí)，“雙童”當(dāng)家人樓仲平會(huì)說(shuō)，全天下的員工素質(zhì)都一樣，不一樣的是老板如何去改變。
“雙童”員工為何素質(zhì)高，戳視頻地址：
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“雙童”重視硬件的投入，實(shí)際上就是在慢慢改變員工的意識(shí)形態(tài)，在改善員工工作生活的同時(shí)形成精細(xì)化管理氛圍。
“假若環(huán)境不能改變你，你也只能因?yàn)椴贿m應(yīng)環(huán)境而離開企業(yè)。”
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習(xí)慣是會(huì)傳染的
再?gòu)?qiáng)大的內(nèi)心，再清醒的人，也經(jīng)不住整個(gè)環(huán)境日復(fù)一日、年復(fù)一年的滲透。
這就是自我融入，接納外在的過(guò)程。
當(dāng)你和正氣的人在一起你就不會(huì)墮落；和勤奮的人在一起你不會(huì)懶散；和積極的人在一起你不會(huì)消沉。
個(gè)體習(xí)慣依附于“群體意識(shí)”，“群體意識(shí)”決定了你會(huì)養(yǎng)成什么樣的“習(xí)慣”，而你的習(xí)慣也會(huì)影響著整個(gè)集體。
你想成為什么人，就去什么地方。
你想擁有什么品質(zhì)，就靠近什么人。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，在正向能量的環(huán)境作用下，會(huì)受到感染、受到啟迪，從而養(yǎng)成好的行為習(xí)慣，發(fā)揮出超值的貢獻(xiàn)。
而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)提供一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，對(duì)員工的感化影響是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的。你想一想，如果是在一家亂糟糟、骯臟不堪的企業(yè)里，員工的素質(zhì)能提高嗎？
