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他做一根吸管做了25年,卻警醒“工匠精神”追隨者:傻傻堅(jiān)持會(huì)傻傻的“死掉”!
時(shí)間:2018-12-3    來源:文宣科     閱讀3180次   

吸管妞導(dǎo)讀

 

近日,中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲播出《愛評(píng)論:新時(shí)代百人對(duì)話錄》改革開放四十周年特輯。其中,也播出了經(jīng)濟(jì)之聲首席評(píng)論員陳愛海對(duì)話“雙童”樓仲平的專訪節(jié)目!

 

今天,吸管妞和大家分享第二期:專注吸管25年,不是傻傻的堅(jiān)持!

 


 

本期主題:專注吸管25年,不是傻傻的堅(jiān)持

經(jīng)濟(jì)之聲首席評(píng)論員陳愛海對(duì)話樓仲平

 

陳愛海:吸管的利潤僅為0.0008元,這么不起眼的產(chǎn)業(yè)“雙童”做了25年,還做到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)在不可思議。

 


 

樓仲平:“雙童”做了25年吸管,很多人覺得我是個(gè)“工匠型”和“專注型”的人。但我想說僅有“工匠精神”是不夠的,僅有專注也是不夠的,傻傻的堅(jiān)持會(huì)傻傻的“死掉”!“雙童”做了25年,絕非傻傻的堅(jiān)持到今天,而是通過不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,不斷思維迭代,從而尋求差異化,從而讓“一根吸管”越做越精彩!

 


 

“雙童”真正的創(chuàng)新從思維創(chuàng)新開始,思維創(chuàng)新了,一切的經(jīng)營管理活動(dòng)都是創(chuàng)新?!皩覒?zhàn)屢敗、屢敗屢退、屢退屢轉(zhuǎn)、屢轉(zhuǎn)屢升”是媒體對(duì)“雙童”的總結(jié),也就是別人做的我們逐漸不做了,我們做的別人一定做不了, 從而運(yùn)用差異化創(chuàng)新思維,把一根小吸管做到高大上。商業(yè)的核心是尋求差異化,尋找新的空間,打造一個(gè)新的維度,走向一個(gè)更高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

 



比如,塑料吸管會(huì)產(chǎn)生白色污染,從去年開始,各個(gè)國家和地區(qū)開始禁用塑料吸管。實(shí)際上,“雙童”早在2005年就意識(shí)到塑料吸管并不是一個(gè)環(huán)保的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)業(yè)不可持續(xù)。

 

所以,“雙童”2005年就開發(fā)研制出了一款以玉米淀粉為原料的生物質(zhì)可降解吸管,這種吸管在可堆肥條件下45天就可以化解成水和二氧化碳!另外,我們也在開發(fā)紙漿吸管,從而避免塑料吸管產(chǎn)生的白色污染問題。

 


 

現(xiàn)在,我們塑料吸管的產(chǎn)能下降了一半多,但可降解吸管僅僅一年多的時(shí)間就占據(jù)了我們半壁江山。如果我們十多年之前不準(zhǔn)備這條曲線,十多年前沒有這種思維,那我們今天就死定了。

 


 


 

陳愛海:可降解吸管的成本上升,沒有對(duì)市場(chǎng)造成擠壓?jiǎn)幔?/span>

 

樓仲平: 我們現(xiàn)在可降解吸管的銷量比原來十二三年的總量還多,商業(yè)注重成本,十幾年前我們開發(fā)的可降解吸管成本太高,顧客不能接受?,F(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)性的變革,可降解吸管成了趨勢(shì)。我們企業(yè)雖然遇到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的革命,但我們將危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇,最終讓企業(yè)逆勢(shì)而上。

 


 

陳愛海:說起質(zhì)量,海爾張瑞敏砸冰箱讓人印象深刻,聽說您還有火燒吸管的故事,“雙童”對(duì)一根小吸管的質(zhì)量把控方面做了哪些工作?

 

樓仲平:一般的思維都是吸管沒有什么質(zhì)量可言,這種思維在商業(yè)發(fā)展初期時(shí)是可以接受的,但隨著商業(yè)成熟競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇的條件下,人自然會(huì)選擇更好的產(chǎn)品,我們有了強(qiáng)烈的危機(jī)感。

 

十多年前,由于日本市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求很高,我們吃了很多苦。“雙童”好不容易開發(fā)了日本客戶簽了訂單,六個(gè)集裝箱運(yùn)到日本,客人卻投訴里面發(fā)現(xiàn)一根頭發(fā),采購商要求全檢。但全檢的費(fèi)用比吸管本身還貴,我只能同意在日本就地銷毀,還額外支付了17000美金的銷毀費(fèi)。

緊接著,我將還未出港的兩個(gè)集裝箱從寧波港運(yùn)回“雙童”,當(dāng)著所有員工的面,一把火全部燒掉。這把“火”讓員工們記住,今天,我們告別以往的認(rèn)知,重新開始!

結(jié)語

想收聽更多樓仲平的專訪節(jié)目,快可以下載“蜻蜓FM”APP,搜索“CNR經(jīng)濟(jì)之聲”收聽,請(qǐng)大家多多關(guān)注聆聽哦!

 

?了解《愛評(píng)論》節(jié)目及陳愛海老師

《愛評(píng)論:新時(shí)代百人對(duì)話錄》,由中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲首席評(píng)論員陳愛海與100位決策國家前途、研究改革發(fā)展、關(guān)心社會(huì)民生、挺立時(shí)代潮頭的人物,從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)文明等方面展開對(duì)話,引領(lǐng)方向、引導(dǎo)輿論、引發(fā)思考,彰顯國家電臺(tái)的傳播力、影響力、公信力。

 

陳愛海:中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲首席評(píng)論員、評(píng)論組組長、晚間新聞部主任,是央廣的主要領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)柱子。1996年至今在中央人民廣播電臺(tái)從事新聞采編工作,多次獲得中國新聞獎(jiǎng)、中國廣播影視大獎(jiǎng),近兩年撰寫并發(fā)表數(shù)百篇財(cái)經(jīng)評(píng)論,每年兩會(huì)期間和十九大期間,開設(shè)個(gè)性化專欄《愛評(píng)論》。


 
 
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