吸管妞導(dǎo)讀
前段時間，“雙童”樓仲平作為改革開放40周年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人物，接受了義烏電視臺商貿(mào)頻道商貿(mào)信息聯(lián)播的采訪。他在節(jié)目中分享了改革開放40年來，自己從“雞毛換糖”到創(chuàng)辦雙童吸管的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程，一起來看看吧！
樓仲平：從末代貨郎到建立“吸管王國”
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（視頻來源：義烏電視臺）
新聞文字篇：
口述：樓仲平
雞毛鴨毛甲魚殼收啊……
1979年，我搖著撥浪鼓跟著父親去江西弋陽“雞毛換糖”，希望能夠吃上白米飯，改變當(dāng)時的生存環(huán)境。
兩年后，我就建議我父親去城里“雞毛換糖”，城里人多，能掙的錢也多。到了江西景德鎮(zhèn)之后，我們發(fā)現(xiàn)菜市場門口有人鋪了一塊塑料布，上面放著義烏的小百貨在賣。
我覺得這個生意肯定比“雞毛換糖”更能賺錢，所以，我和父親也從義烏進了一批小百貨，放到菜市場門口賣。在這個過程中，從挑貨郎擔(dān)到擺地攤，用現(xiàn)在的話說就是“創(chuàng)新”。
在我回到義烏之前，經(jīng)歷了擺地攤、賣氫氣球、搞有獎銷售、弄養(yǎng)殖等二十多個行當(dāng)。1991年，我回到義烏時，義烏第四代小商品市場也已經(jīng)建好。當(dāng)時，我家里傾其所有，用2000元租了半個攤位，抽簽時抽到了日用百貨。于是，我就找到了塑料吸管等一次性塑料用品，通過兩年的時間，把塑料吸管賣到了義烏市場的銷量NO.1。
1993年年底，義烏市政府引導(dǎo)工商經(jīng)營戶“以商轉(zhuǎn)工”，“以貿(mào)轉(zhuǎn)工”，“工貿(mào)結(jié)合”，鼓勵個體戶做實業(yè)加工。當(dāng)時，大家都不看好吸管這個產(chǎn)品，因為吸管算的上是義烏小商品當(dāng)中最難做的生意，但我在創(chuàng)業(yè)前期經(jīng)歷了二十多個行當(dāng)，在不斷的選擇和放棄中遭受了多次挫折，所以我依然選擇扎根于這個行業(yè)。
25年過來，我不斷的認(rèn)知，不斷的提升自己。在這個過程中，再通過實踐，通過不斷的提升，推動企業(yè)的發(fā)展。
比如，現(xiàn)如今很多國家都開始禁用塑料吸管，這對生產(chǎn)吸管的企業(yè)造成極大影響。但“雙童”從2005年開始，就研發(fā)了生物質(zhì)可降解吸管。今年，生物質(zhì)可降解吸管的產(chǎn)能占比將會達到“雙童”的55%左右，達到“雙童”產(chǎn)能的一半。但如果我們在2005年時沒有研發(fā)可降解吸管，沒有在2006年形成產(chǎn)能，在面對今天社會的變化時將會措手不及。
▲45天即可降解為水和二氧化碳的“雙童”生物質(zhì)可降解吸管！
比如，從1997年開始，“雙童”持續(xù)的扎根于標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定，先后主導(dǎo)起草了《聚丙烯飲用吸管》的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、浙江制造團體標(biāo)準(zhǔn)、中國國家標(biāo)準(zhǔn)、ISO國際標(biāo)準(zhǔn)等國家級標(biāo)準(zhǔn)的編制工作?！半p童”發(fā)明專利、實用新型專利等已經(jīng)達到了將近200項，所有的知識產(chǎn)權(quán)占整個吸管產(chǎn)業(yè)的三分之二，從而牢牢掌握住全球吸管行業(yè)發(fā)展的脈搏！
前段時間，“雙童”第一期股權(quán)激勵大會召開，12位核心員工成為“雙童”的新晉股東！這批股東是繼我們夫妻兩個之后第一批有干勁、有激情、有夢想的合伙人，是“雙童”繼續(xù)再造的新鮮血液。我們始終讓企業(yè)處于一個高度的動變當(dāng)中，始終在時代轉(zhuǎn)變之前實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變，這就是“雙童”目前的狀態(tài)！
