吸管妞導(dǎo)讀
火了!火了!近日,“人民網(wǎng)”微信公眾平臺發(fā)布的《“小吸管”為何能跟世界做“大生意”?》文章一上線,就引起了極大關(guān)注,創(chuàng)造了近10萬閱讀!究竟這篇文章有何魔力,能夠引發(fā)讀者如此強(qiáng)大的共鳴?“小小吸管”如何跟世界做“大生意”呢?快跟著吸管妞來一探究竟吧!
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來源 | 人民網(wǎng) 王震 翟巧紅 陳琦 劉蕊
人民網(wǎng)重磅報(bào)道“雙童”,戳視頻:
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一根利潤僅有“8毫錢”的小吸管,每年創(chuàng)造2億多元的產(chǎn)值,產(chǎn)品賣到世界各地;一把雨傘,技術(shù)創(chuàng)新后在國外能夠賣到兩三千元;一套東北小鎮(zhèn)生產(chǎn)的俄羅斯傳統(tǒng)手工套娃,竟能打敗外國企業(yè),成為俄羅斯市場的暢銷品……
每年來自全國各地的210多萬種商品從浙江義烏銷往200多個(gè)國家和地區(qū)。一件件看似“不起眼”的小商品,在這里書寫著“無中生有”“點(diǎn)石成金”的傳奇。
這傳奇背后,既有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗、精益求精的精神,也有中國匠人們因地制宜、開拓創(chuàng)新的勇氣,更有政策推動、中國改革開放發(fā)展的紅利。
“無中生有” “小吸管”藏著大生意
義烏商人,多經(jīng)歷過“雞毛換糖”的故事。義烏市雙童日用品有限公司董事長樓仲平也不例外,14歲開始走街串巷,賣過牙刷,擺過地?cái)?,做過鐵匠,搞過養(yǎng)殖,倒過服裝……從事過20多個(gè)行業(yè)。1994年,一個(gè)偶然的機(jī)會,樓仲平選擇了“一根小吸管”,開啟了自己的實(shí)業(yè)之路,創(chuàng)立“雙童吸管”。
一根小吸管能值幾個(gè)錢?樓仲平算過一筆賬:“一根吸管平均銷售價(jià)在8厘錢,除去生產(chǎn)、銷售等成本,純利潤只有大約10%。也就是說,生產(chǎn)一根吸管只能賺0.0008元。”然而,就是這種在普通人看來是“低、小、散、弱”的小商品,卻讓昔日的賣貨郎做成了大生意。
勤耕好學(xué)、百折不撓的實(shí)干精神,是義烏人勤勞致富的基石。“人的精力有限,一生做好一件事足矣。”這是樓仲平面對困難拋出的實(shí)干宣言,他自己也是這樣做的。吸管雖小,背后的付出卻一點(diǎn)也不少。
建設(shè)工廠缺少資金,樓仲平不僅把全部積蓄投進(jìn)去,還關(guān)掉了義烏市場一直在盈利的攤位;沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只有小學(xué)文化的他,自己埋頭鉆研制定指標(biāo)、量化參數(shù)。1997年10月,由“雙童”起草的Q/YCSX01《聚丙烯飲用吸管》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核通過,成為吸管行業(yè)最早的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
中國制造不缺規(guī)模,缺的是精益求精的品質(zhì)。
“在日本奈良的一家一次性筷子工廠,規(guī)模很小,設(shè)備也不太先進(jìn),但生產(chǎn)出來的一次性筷子卻做得像工藝品般考究,包裝極為精致,售價(jià)更是國內(nèi)同類產(chǎn)品的100多倍!”
2000年的一次日本之行,讓“匠心”這個(gè)詞烙印在樓仲平心里。之后的十幾年里,他始終堅(jiān)守在“這根吸管”上。
唯有不斷的創(chuàng)新升級,才能在行業(yè)中脫穎而出。加大投入、不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,研究專利產(chǎn)品……如今,走進(jìn)雙童公司吸管博物館,風(fēng)車吸管、眼鏡吸管、音樂吸管……造型和功能各異的吸管讓人目不暇接。其中一根小小的愛心吸管,竟然包含四項(xiàng)發(fā)明專利。這支可以兩人同時(shí)使用,還能防止液體回流導(dǎo)致交叉感染的“網(wǎng)紅”吸管,單支竟能賣到10多元。
樓仲平和他的企業(yè),正是“義烏制造”轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)典型案例,也是當(dāng)今“中國制造”的一個(gè)縮影。
同樣在義烏國際商貿(mào)城,一把銷往歐洲市場的雨傘標(biāo)價(jià)高達(dá)兩三千元。通過堅(jiān)持產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新,打造自身品牌,浙江星寶傘業(yè)有限公司董事長張吉英走出了一條差異化競爭的道路。她的產(chǎn)品銷往100多個(gè)國家和地區(qū),每周都會有兩三個(gè)系列的新款。用張吉英的話說,“我們不僅做品牌,還要做頂級品牌。”
就是憑著這股精益求精的精神,中國的小商品在國際市場上越來越多,越來越火。
“如果在細(xì)節(jié)上多下些功夫,中國企業(yè)一定能開發(fā)生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品?!比毡酒髽I(yè)(中國)研究院執(zhí)行院長陳言在接受媒體采訪時(shí)就曾經(jīng)表示,我們不是制造不出與日本同水平的產(chǎn)品,而是我們的廠商在這方面還沒有足夠的認(rèn)識,沒有下足功夫?,F(xiàn)在,大家的消費(fèi)能力提高了,想用更精致更安全的產(chǎn)品,廠商要研究這種需求,了解用戶體驗(yàn),不能一味地追求低價(jià)。
“無奇不有” “小商品”變身大IP
在義烏小商品市場200多萬種產(chǎn)品中,有一種充滿異域風(fēng)情的套娃很受外國商人喜歡。它們大部分都來自黑龍江哈爾濱尚志市一個(gè)叫一面坡的小鎮(zhèn)。
這兩天,這個(gè)小鎮(zhèn)還頂著“東北套娃小鎮(zhèn)”的名號沖上了微博熱搜。
這個(gè)小鎮(zhèn)三面環(huán)山,周邊緊鄰林區(qū)。而俄羅斯套娃的原材料就是這里的樺樹和椴樹。30多年前,善做木工活的一面坡鎮(zhèn)的手工藝人們發(fā)現(xiàn),原來家里平時(shí)燒火的樹枝都可以制作套娃,成本低廉。于是,心靈手巧的手工藝者們,開始了俄羅斯套娃的制作并逐步形成規(guī)模。
“目前年產(chǎn)量達(dá)1000多萬套,年產(chǎn)值近2億元,約占全國套娃生產(chǎn)銷售的90%左右。”一面坡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姜貴祥介紹,目前一面坡套娃除了銷往國內(nèi)的義烏、哈爾濱等地,還遠(yuǎn)銷俄羅斯等多個(gè)國家。說到這里,姜貴祥給記者講了一個(gè)故事:有朋友在俄羅斯旅游,在當(dāng)?shù)刭I了一個(gè)套娃,覺得比國內(nèi)更精美。結(jié)果到家給家人一看,上面清楚地寫著“Made in China”,還打著一面坡的標(biāo)識。
在姜貴祥看來,“套娃小鎮(zhèn)”的發(fā)展不僅得益于當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源,更深層次原因是低廉的人力成本、便利的交通環(huán)境和能工巧匠們的創(chuàng)新技術(shù)。
目前,一面坡鎮(zhèn)有2萬多戶,其中有1000多戶在從事套娃產(chǎn)業(yè)。從車、鏇、烘干到烙燙、繪畫,一個(gè)看似簡單的套娃生產(chǎn)要經(jīng)過十幾道工序,而這些工序也已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦纬擅鞔_的分工?!斑@也是別的地方輕易模仿不了套娃生產(chǎn)的原因?!苯F祥介紹,通過這些分工,當(dāng)?shù)卮迕褚捕加辛烁叩氖杖?。普通繪畫女工每月能收入3000多元,而鏇工每月最多能拿到10000多元。“他們不用再出去打工,農(nóng)村婦女在家里就能把錢賺了。”
除了勞動密集型生產(chǎn),技術(shù)創(chuàng)新也是套娃小鎮(zhèn)迅速發(fā)展的重要原因。如今,為了繼續(xù)穩(wěn)住市場,需要“繡花功夫”才能做好的套娃,又被一面坡的工匠們研究出平涂彩繪、烙畫燙金、磨砂、烤漆等多個(gè)工藝品種。
放眼中國,我們還可以看到這樣那樣的“鉛筆村”“泳衣市”“襪子城”“吉他小鎮(zhèn)”……
同樣在尚志,一個(gè)元寶村的三條晨光鉛筆生產(chǎn)線,年加工鉛筆18億支、鉛筆板3000萬羅,分別占全國總量的20%和60%。
在遼寧葫蘆島,全球每銷售4件泳裝,就有1件產(chǎn)自這里,1200余家泳裝生產(chǎn)企業(yè)云集在葫蘆島興城市,年產(chǎn)泳衣達(dá)到2.2億件(套);
在浙江諸暨,一個(gè)小城包攬了中國70%的襪子、70%的五金管、80%的珍珠;
在廣東惠州,惠陽區(qū)秋長街道聚集了200多家吉他制造及相關(guān)企業(yè),匯聚了120多個(gè)自主品牌,這里的吉他產(chǎn)量約占全國的60%、全球的25%,尤克里里的銷量更是占到全球的80%……
“如今很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向做精做專,一個(gè)小而美的企業(yè),也可以把一個(gè)小產(chǎn)品做到極致。”華僑大學(xué)企業(yè)研究院院長陳金龍認(rèn)為,市場容量是有限的,小商品生產(chǎn)企業(yè)需要擺脫“一定要做大做強(qiáng)”的傳統(tǒng)競爭思路,形成一套專而精的成長模式。
“上世紀(jì)90年代,義烏‘引商轉(zhuǎn)工’,實(shí)施‘以商促工、貿(mào)工聯(lián)動’戰(zhàn)略,依托市場發(fā)展小商品加工業(yè),幾乎每家的攤位后面都有小作坊,呈現(xiàn)獨(dú)特靈活的‘前店后廠’模式?!?義烏市市場發(fā)展委員會馬文良副主任介紹,隨著專業(yè)化分工,目前義烏有13個(gè)國家級產(chǎn)業(yè)基地、1個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、1個(gè)省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、1個(gè)省級工業(yè)園區(qū)。逾2.67萬家工業(yè)企業(yè)依托市場發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群輪廓初步顯現(xiàn),涌現(xiàn)出了針織襪業(yè)、飾品、工藝品、玩具、拉鏈、毛紡等16個(gè)極具競爭力的優(yōu)勢行業(yè),呈現(xiàn)出“小商品,大產(chǎn)業(yè)”“小企業(yè),大集群”“小規(guī)模,大輻射”的發(fā)展態(tài)勢。
“點(diǎn)石成金” “小縣城”走出大開放
中國的很多小商品發(fā)展有著共通的模式:充分利用當(dāng)?shù)刭Y源、注入手工藝人們的匠心創(chuàng)新精神、以家庭為單位的加工企業(yè)。隨著改革開放的春風(fēng)吹遍神州,這些小商品生產(chǎn)經(jīng)過當(dāng)?shù)卣恼叻龀?,又被飛速發(fā)展的交通和電商插上翅膀后,便如雨后春筍般成長起來,更多的“隱形冠軍”從幕后走向臺前。
“早期是靠市場,等到發(fā)展到一定程度,政府再來介入打造區(qū)域品牌、特色產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級?!标惤瘕堈J(rèn)為,中國小商品能夠做好做精,一方面,離不開當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境和資源優(yōu)勢;另一方面,政府正確引導(dǎo)和扶持也有著重要的作用,對外樹立區(qū)域品牌,做好宣傳,對內(nèi)規(guī)范市場管理,做好服務(wù)。
“如果農(nóng)民從事‘雞毛換糖’或售賣其他小商品能吃飽飯,甚至致富,那就高度契合黨中央的精神,就不違法?!?/span>
37年前,剛擔(dān)任義烏縣(現(xiàn)義烏市)縣委書記的謝高華,頂著“走資本主義道路”的壓力,宣布開放“小商品市場”,點(diǎn)燃了義烏人奮斗創(chuàng)業(yè)的激情。3個(gè)月后,謝高華再次宣布 “四個(gè)允許”:允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長途販運(yùn)、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭。
2018年,在慶祝改革開放40周年大會上,謝高華作為“義烏小商品市場的催生培育者”被授予“改革先鋒”稱號。
回望義烏發(fā)展之路,政府的引領(lǐng)和扶持作用貫穿始終:頂住壓力開放義烏小商品市場,建設(shè)信用體系促進(jìn)“以信立業(yè)”,“跑一次沒辦成窗口”為“放管服”改革加碼……
在義烏經(jīng)商,有一個(gè)特別的門檻:新入場的經(jīng)營戶必須通過培訓(xùn)才能上崗。培訓(xùn)什么?誠信意識和服務(wù)意識。
義烏市場每個(gè)商鋪門上都有標(biāo)識——政府制發(fā)的“誠信商戶”小銅牌,上面星星越多,信用越好。用手機(jī)一掃商戶二維碼,就能查到商戶信用如何、是否準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、有無拖欠工資。信用評級高的商鋪,義烏給予低息信用貸款等優(yōu)惠,等級越高優(yōu)惠越多。而嚴(yán)重失信者,會受到收回商鋪、逐出市場的懲罰。
“在義烏,即使是石頭,也有機(jī)會發(fā)光?!瘪R來西亞籍商人郭集福說,他常駐義烏后的創(chuàng)業(yè)故事,就是一個(gè)很好的例證。
2004年,郭集福扎根義烏從事水晶貿(mào)易,產(chǎn)品銷往多個(gè)國家和地區(qū)。眼下,他正忙著籌備馬來西亞國家館。他希望借助這個(gè)平臺,幫助馬來西亞廠家的貨物以最實(shí)惠的價(jià)格、最正規(guī)的渠道進(jìn)入中國,再從義烏賣到全中國、或者全世界。
與此同時(shí),中國產(chǎn)品正在向中國品牌轉(zhuǎn)變,這其中也包括中國的小商品。
“我們正積極促進(jìn)市場商品提質(zhì)創(chuàng)牌。大力推進(jìn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)進(jìn)市場,科創(chuàng)產(chǎn)品展示中心、‘浙江制造’功能中心、國際品牌聯(lián)盟品牌孵化中心等平臺進(jìn)一步發(fā)揮好‘創(chuàng)新創(chuàng)意、品牌、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)’的集聚引領(lǐng)作用。”馬文良說。
在一面坡,為了防止小企業(yè)眾多帶來的惡性競爭,在鎮(zhèn)政府牽頭下,當(dāng)?shù)卦?/span>2013年成立了套娃協(xié)會,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)格更穩(wěn)定,并實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享和貨源共享。
在國家的支持下,更多“中國制造”正從義烏走向世界。
2011年,國務(wù)院批復(fù)《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》,這是我國首個(gè)由國務(wù)院批準(zhǔn)的縣級市綜合改革試點(diǎn),也是浙江第一個(gè)國家級綜合改革試點(diǎn)。
2014年11月8日,首趟“義新歐”中歐班列載著82個(gè)標(biāo)箱從義烏出發(fā)。截至目前,“義新歐”班列累計(jì)往返運(yùn)行近900列,國內(nèi)集聚8省市近2000種商品,國外輻射歐亞大陸37個(gè)國家和地區(qū);
2018年,義烏電商交易額達(dá)2368億元,其中,跨境電商零售出口約占浙江全省的1/2;
2019年10月9日,長三角區(qū)域首條跨境電商中歐班列——“義新歐”(義烏—列日)eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)菜鳥號正式開通,跨境電商包裹由義烏直發(fā)歐洲。
2019年,一個(gè)以網(wǎng)紅直播為主題的新“市場”在國際商貿(mào)城二區(qū)三樓誕生,直播中心共設(shè)立22個(gè)直播間,邀請網(wǎng)紅和經(jīng)營戶同時(shí)在淘寶直播平臺開啟賣貨模式。
“無中生有” “無奇不有”是很多人對義烏發(fā)展的評價(jià),也是中國小商品市場發(fā)展的一個(gè)寫照。貫穿其中的,則是一個(gè)“點(diǎn)石成金”的手指,以政府“有形之手”匹配、引領(lǐng)市場“無形之手”。
“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變?!敝袊男∩唐氛劳小耙粠б宦贰背h、向線上線下融合、進(jìn)口出口聯(lián)動,讓更多的中國制造從義烏、從惠州、從黑龍江、從網(wǎng)絡(luò)上走向全球。從小而美做到全而精,讓更多的中國小商品從“隱形冠軍”走向世界臺前。