這些年來，從共享單車到共享充電寶再到共享辦公室、共享民宿，可以說，共享經(jīng)濟(jì)是火遍了大江南北。在疫情特殊時期，“雙童”也針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)想到了一個新招數(shù)——“共享員工”！
原來，為了能盡量減輕新冠疫情對企業(yè)、對員工帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，“雙童”與義烏陽光阿蓮養(yǎng)生館開展了創(chuàng)新性的“共享員工”模式。那么，為何兩個看似無關(guān)的產(chǎn)業(yè)，會對員工進(jìn)行“共享”呢？下面，快跟吸管妞一起去看看吧！
“雙童”與阿蓮共享員工的
“需”與“求”
由于新冠疫情影響，義烏陽光阿蓮養(yǎng)生館短期內(nèi)還無法開工。“沒有收入，還有一家老小要養(yǎng)活”，“每個月要還車貸、房貸”，“除了日常開銷、還要交房租......”面對來自生活上、經(jīng)濟(jì)上的雙重壓力，阿蓮養(yǎng)生館的員工們此刻迫切的希望能有一份臨時收入，不再繼續(xù)閑在家，通過工作來減輕經(jīng)濟(jì)壓力。
而另一邊，“雙童”雖然已經(jīng)開工一段時間，但受疫情影響，也面臨著招工難、老員工到崗難的困境，訂單告急、產(chǎn)能吃緊，迫切需要大量員工解決人手緊缺的問題。
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的信息傳播，讓樓仲平的老朋友——陽光阿蓮養(yǎng)生館當(dāng)家人蓮姐注意到了“雙童”的“用工荒”。通過簡單對接后，樓仲平與蓮姐一拍即合，達(dá)成了共識，決定引進(jìn)賦閑在家的阿蓮員工來“雙童”工作，這既滿足阿蓮員工找一份臨時工作的需求，同時也能助力“雙童”的生產(chǎn)進(jìn)度。
因此，“雙童”與義烏陽光阿蓮養(yǎng)生館展開了一次創(chuàng)新性的“共享員工”模式。看似兩個毫無關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播與交換，讓雙方的資源獲得重新組合，從而需求發(fā)生了鏈接，達(dá)成了共享，也實現(xiàn)了價值呈現(xiàn)！
“共享員工”在“雙童”正式上崗
3月2日早上8點(diǎn)，近30位阿蓮共享員工們來到“雙童”，經(jīng)過測量體溫、入職登記、查看健康碼、軌跡卡等一系列防疫流程后，陸續(xù)換上工作服，帶上工作帽，經(jīng)過風(fēng)淋、洗手、烘干、消毒等一系列衛(wèi)生防護(hù)流程后，正式進(jìn)入“雙童”車間上崗啦！
共享員工上崗前需要經(jīng)過入職登記、健康碼、軌跡卡登記等一系列防疫流程
雖然沒有進(jìn)入過車間工作，但是大家有信心能夠做好，經(jīng)過“雙童”老員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，大家很快熟悉了自己的新崗位，沒多久就掌握了工作要領(lǐng)，包裝速度和效率也有了顯著提升。
考慮到共享員工第一次進(jìn)車間工作，“雙童”給他們安排的是簡單易上手的產(chǎn)品包裝工作。
疫情期間，近30位共享員工進(jìn)車間，“雙童”為他們安排了專屬工作區(qū)域。
共享員工們也表示：“看到一個個產(chǎn)品在自己手中包裝成型，再看到一箱箱堆起的工作成果，還是十分有成就感的，也很開心在特殊時期能有機(jī)會到“雙童”，體驗不同的崗位，通過自身努力來減輕經(jīng)濟(jì)壓力?！?/span>
為了讓“共享員工”安心在企業(yè)工作，“雙童”也免費(fèi)提供“兩葷一素”標(biāo)準(zhǔn)的中餐與晚餐。疫情下，為了安全起見，“雙童”特地規(guī)劃出共享員工的專屬餐桌，座位之間用保鮮膜隔板隔開，同時也引導(dǎo)大家排隊取餐保持一米距離，餐桌四角就坐，讓大家放心就餐。
疫情期間，“雙童”每張餐桌座位之間用保鮮膜隔板隔開，為共享員工安排了專屬餐桌。
除此之外，“雙童”與陽光阿蓮養(yǎng)生館開啟的“共享員工”模式，也受到了社會的廣泛關(guān)注！近日，義烏電視臺、義烏電臺等媒體紛紛前來“雙童”采訪拍攝。
協(xié)同作戰(zhàn)，互利共贏
“ 2020年，對“雙童”來說是全面啟動新廠房、新項目的關(guān)鍵之年。
“共享員工”模式的開啟，一方面解決了“雙童”企業(yè)用工荒、招工難的困境，滿足了短時間內(nèi)的大量用工需求，解決人手緊缺問題。另一方面也讓暫時歇業(yè)在家的陽光阿蓮養(yǎng)生館的員工們在疫情期間能獲得一份工作，保障收入，減輕經(jīng)濟(jì)壓力，真是一舉兩得！
在疫情嚴(yán)控的特殊背景下，除了陽光阿蓮養(yǎng)生館之外，實際上還有影劇院、演藝活動場所、卡拉OK廳、足浴店等12個行業(yè)被列入“負(fù)面清單”，都面臨著暫緩開放或暫不開業(yè)的困境。這也說明其實還有許許多多的人像阿蓮養(yǎng)生館員工一樣有著相同的需求。那么，像“共享員工”這樣可行性高、操作靈活又一舉兩得的用工模式，或許能給廣大企業(yè)帶來新的思考和幫助！
來認(rèn)識一下“義烏陽光阿蓮養(yǎng)生館”：
陽光阿蓮養(yǎng)生館創(chuàng)建于1998年，是江浙地區(qū)知名的專業(yè)養(yǎng)生連鎖機(jī)構(gòu)之一，現(xiàn)有直營店四家，總營業(yè)面積逾10000余平方米，有專業(yè)技師400余名，每天能為2000余位客人提供專業(yè)的養(yǎng)生保健服務(wù)。 陽光阿蓮養(yǎng)生館在中式傳統(tǒng)推拿、足部反射區(qū)按摩、尤其是在無痛刮痧、平衡拔罐、中醫(yī)養(yǎng)生方面得到廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)，在行業(yè)內(nèi)一直保持著較高的口碑。
（PS：透露一個小花絮，我們的樓大大可是他家的忠實顧客哦?。?/span>
