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他改變了一根吸管的命運(yùn)!江蘇衛(wèi)視《美好時(shí)代》揭秘樓仲平的“吸管人生”!
時(shí)間:2020-12-7    來(lái)源:文宣科     閱讀1922次   

吸管妞導(dǎo)讀

許多人稱他為“吸管大王”,

“雙童”樓仲平卻說(shuō):我不是什么大王,

只是一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者,

我竭盡所能讓我的企業(yè)一直活下去!

那么,樓仲平是如何改變“一根吸管”的命運(yùn)?

為何“雙童”會(huì)成為吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?

 

下面,跟隨吸管妞一起鎖定

江蘇衛(wèi)視人文講述類節(jié)目《美好時(shí)代》

樓仲平的專題節(jié)目吧

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文字版精彩亮點(diǎn):

青年發(fā)現(xiàn)者王柏文講述發(fā)現(xiàn)故事

“雙童”樓仲平上場(chǎng)前,青年發(fā)現(xiàn)者王柏文講述了“一根小吸管”的故事:“小小吸管原本只賣到幾厘錢,但有人卻用這‘毫厘’之利做到全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者…… 他是義烏商人樓仲平,以小博大,以心克難,運(yùn)籌帷幄,決勝千里!”



可降解吸管成“節(jié)目明星”

“雙童”樓仲平上場(chǎng)后,主持人趙丹軍就被桌子上的各類吸管所吸引啦!樓仲平也向在場(chǎng)觀眾介紹了美觀環(huán)保的可降解吸管和極具特色的創(chuàng)新吸管。

“生物質(zhì)可降解吸管45天可降解成水和二氧化碳,紙質(zhì)吸管用食品接觸類紙漿制成,美觀又環(huán)保!”在場(chǎng)的嘉賓和觀眾們紛紛被美觀環(huán)保的可降解吸管圈粉啦!


做生意要“出六進(jìn)四”,超越客戶的期待

在節(jié)目錄制過(guò)程中,主持人趙丹軍好奇地問(wèn)了“雙童”樓仲平一個(gè)問(wèn)題:“你是幾歲開始挑貨郎擔(dān)的?”“雙童”樓仲平分享道:“我從14歲跟著父親去江西‘雞毛換糖’,就是為了能吃上一頓白米飯。

而在談到這段“挑貨郎”的經(jīng)歷對(duì)后來(lái)經(jīng)營(yíng)的影響,“雙童”樓仲平也分享了“出六進(jìn)四”的理念:“在換雞毛時(shí),原本給小孩兩顆糖,爸爸會(huì)再多給小孩半塊碎掉的糖。有時(shí)候老太婆用雞毛換小百貨時(shí),說(shuō)好了五個(gè)紐扣,爸爸會(huì)再多給一顆。

后來(lái)我才理解這是義烏商人特有的品質(zhì),用義烏土話說(shuō)就是“出六進(jìn)四”,做生意多給別人一些,超越顧客的期待,讓顧客占點(diǎn)便宜,別人才會(huì)更愿意和你做生意,生意才會(huì)越做越好。"

知死而后生,企業(yè)才能無(wú)限延展下去

在樓仲平分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后,主持人趙丹軍也提出了自己的疑惑:有沒有什么契機(jī)讓你認(rèn)識(shí)到要堅(jiān)持做吸管生意?

樓仲平分享道:我在“雞毛換糖”這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,讓我體會(huì)到人不是萬(wàn)能的,這些經(jīng)歷讓我認(rèn)知到:生而為人,有些苦難是與生俱來(lái)的,一旦你建立了這樣一種維度的認(rèn)知,當(dāng)你遇到任何困難,都能理解為理所當(dāng)然!

‘知死而后生’,唯有產(chǎn)生極大危機(jī)感的時(shí)候,人才會(huì)主動(dòng)去干預(yù),主動(dòng)的去調(diào)節(jié),主動(dòng)的去想以后可能遇到的問(wèn)題,從而加以解決,企業(yè)才能無(wú)限延展下去!

我不知道我的企業(yè)能活多久,但我竭盡所能解決每一個(gè)下一秒

接下來(lái),主持人趙丹軍拋出了問(wèn)題:“你對(duì)企業(yè)的未來(lái)有什么暢想?”

“雙童”樓仲平的回答讓現(xiàn)場(chǎng)所有人都出乎意料:“我從來(lái)不去思考我們這個(gè)企業(yè)能活多久,我每天在想的是我的下一秒該怎么辦,竭盡所能解決企業(yè)的每個(gè)下一秒,從而讓企業(yè)一直活下去!”

感恩美好時(shí)代,是時(shí)代造就了我

最后,主持人也問(wèn)道:“您覺得這個(gè)時(shí)代給您帶來(lái)了什么?”

樓仲平有感而發(fā):“感謝這個(gè)時(shí)代,我一直心懷感恩,這個(gè)世界給予我的已經(jīng)大大超越了我原本所能祈求的,像我這樣的‘草根’本沒有成長(zhǎng)機(jī)會(huì),是時(shí)代造就了我,給予我無(wú)限創(chuàng)造的機(jī)會(huì),讓我有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能。

在這樣一個(gè)時(shí)代下,我近幾年花的最大的精力是與這個(gè)時(shí)代的主人發(fā)生對(duì)話與鏈接的能力,與年輕人為伍,從而改變自身,改變這個(gè)企業(yè)!

資深評(píng)論員精彩點(diǎn)評(píng) 

在節(jié)目錄制的最后,兩位資深評(píng)論員進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)。

時(shí)事評(píng)論員吳學(xué)蘭:“從樓總身上,我看到改革開放40年義烏的變化,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化,這真的就是義烏人不斷地去創(chuàng)新,不斷地去追求極致,不斷地把自己和企業(yè)做得更好的努力的狀態(tài),從而創(chuàng)造出更多在外界看來(lái)的奇跡!”


資深媒體人杰文津:我特別欣慰中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)家能有如此強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)、科技意識(shí)、文化意識(shí),一個(gè)制造業(yè)企業(yè)家能做到如此是中國(guó)經(jīng)濟(jì)之福,是時(shí)代環(huán)境之需,中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代變得更好的表率!



 
 
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