2021年3月29日，“隱形冠軍國(guó)際研究中心”成立儀式在浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合學(xué)院舉行。“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平受邀赴會(huì)，并被聘請(qǐng)為該中心首批邀請(qǐng)參與的企業(yè)委員。下面讓我們一起去看看吧！
“隱形冠軍國(guó)際研究中心”企業(yè)委員聘任儀式
關(guān)于浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心商業(yè)巨頭“贏者通吃”曾經(jīng)是多數(shù)企業(yè)追求的目標(biāo)。但是在眾多行業(yè)中，有一批鮮為人知的企業(yè)，長(zhǎng)期專注于垂直領(lǐng)域，精耕細(xì)作，卻成為了細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，德國(guó)管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙將這類企業(yè)命名為“隱形冠軍”。隱形冠軍國(guó)際研究中心即因?qū)@些企業(yè)的研究發(fā)展而生。
研討會(huì)場(chǎng)全景
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在研究中心常務(wù)副主任鄔愛(ài)其教授主持下，“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平作為主要嘉賓，與來(lái)自全球各地的多位知名學(xué)者及業(yè)界領(lǐng)袖，展開(kāi)了以“VUCA時(shí)代隱形冠軍的創(chuàng)新戰(zhàn)略”為主題的深度討論。樓仲平結(jié)合過(guò)去一年的實(shí)踐經(jīng)歷，從人才、數(shù)字化等角度，發(fā)表了看法，并就“隱形冠軍企業(yè)必須具備反脆弱的思維，建立化為危機(jī)的能力”與專家們達(dá)成共識(shí)。
“雙童”樓仲平圍繞主題發(fā)表看法
本次研討會(huì)通過(guò)線上線下結(jié)合的方式，在會(huì)上全方位展現(xiàn)了隱形冠軍企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)，令現(xiàn)場(chǎng)每一位與會(huì)人員都收獲頗豐。此次“思維盛宴”不僅為學(xué)術(shù)界與企業(yè)界搭建了一個(gè)重要的溝通橋梁，相信也將實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)中國(guó)隱形冠軍企業(yè)的加速成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型。
圓桌主題討論：VUCA時(shí)代隱形冠軍的創(chuàng)新戰(zhàn)略
實(shí)際上，細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍企業(yè)非常多，為何“雙童”樓仲平能受邀參與此次盛會(huì)且被聘為企業(yè)委員呢？這背后其實(shí)淵源頗深：
早在2016年12月，“雙童”樓仲平就與時(shí)任浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳曉波在制慧網(wǎng)年會(huì)上同臺(tái)分享，共同探討中國(guó)制造業(yè)的堅(jiān)守與變革，樓仲平理性客觀的分享也給吳曉波院長(zhǎng)留下了深刻的印象。
樓仲平與吳曉波院長(zhǎng)在制慧網(wǎng)年會(huì)中的合影
2017年，當(dāng)中小企業(yè)逐步成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，涌現(xiàn)出一批行業(yè)“隱形冠軍”深受社會(huì)關(guān)注時(shí)，吳曉波院長(zhǎng)就攜博士團(tuán)隊(duì)深入“雙童”一線，研究“雙童”隱形冠軍的成長(zhǎng)之路。在同行人員之中就有現(xiàn)今隱形冠軍國(guó)際研究中心的副主任雷李楠博士。
樓仲平和吳曉波院長(zhǎng)在“雙童”合影
吳曉波院長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)在“雙童”調(diào)研了整整一天后，對(duì)“雙童”的經(jīng)營(yíng)模式十分認(rèn)可，同時(shí)也向樓仲平提出了一個(gè)建議：“一根小吸管已經(jīng)被雙童做的足夠精彩，但從未來(lái)發(fā)展和人才應(yīng)用的趨勢(shì)來(lái)看，平臺(tái)化在制造業(yè)領(lǐng)域是值得嘗試的”。
2017年“雙童”樓仲平與吳曉波院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)交流照片
2019年，在《中外管理》團(tuán)隊(duì)的邀請(qǐng)之下，“雙童”樓仲平作為中國(guó)隱形冠軍企業(yè)代表和中國(guó)隱形冠軍研究第一人的鄧地博士在上海采訪到了“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授。
點(diǎn)擊視頻，西蒙教授為“雙童”代言
在采訪過(guò)程中，西蒙教授就中國(guó)隱形冠軍三方面的顯著特征、隱形冠軍的成敗因素以及隱形冠軍的聚焦點(diǎn)，與樓仲平一行人展開(kāi)思維碰撞。事后，西蒙教授將雙童收錄至《隱形冠軍—未來(lái)全球化的先鋒》一書(shū)的案例之中，并將親筆簽名書(shū)籍贈(zèng)予了樓仲平。“雙童”樓仲平與鄧地博士及《中外管理》團(tuán)隊(duì)
正在與赫爾曼·西蒙教授交流中
團(tuán)隊(duì)等人與赫爾曼·西蒙教授合影留念
研究中心給予“雙童”展望未來(lái)新啟發(fā)正如樓仲平經(jīng)常會(huì)說(shuō)的一句話：“所謂的必然，是其背后無(wú)數(shù)次偶然之間的連接”?！半p童”之所以能參與到這樣的盛會(huì)中來(lái)，與我們自身多年來(lái)在經(jīng)營(yíng)模式上的不斷探索和迭代而引發(fā)的社會(huì)關(guān)注有著密不可分的關(guān)聯(lián)。展望未來(lái)，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)是亙古不變的話題。“雙童”作為研究中心首任“企業(yè)委員”，雖然已是隱形冠軍，但也深刻的意識(shí)到新時(shí)代的隱形冠軍培育與持續(xù)成長(zhǎng)的中國(guó)方案仍需探索。未來(lái)，雙童將在堅(jiān)定做好主業(yè)之外，持續(xù)探索制造業(yè)企業(yè)的平臺(tái)化發(fā)展前景，相信能為中國(guó)企業(yè)的深化發(fā)展提供參考和借鑒意義！關(guān)于浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心
“浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心”是全國(guó)首個(gè)隱形冠軍研究機(jī)構(gòu)，聚集了包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、英國(guó)劍橋大學(xué)等相關(guān)院校學(xué)者在內(nèi)的一批海內(nèi)外智囊團(tuán)。該機(jī)構(gòu)由浙江大學(xué)社會(huì)學(xué)部主任吳曉波教授擔(dān)任研究中心主任，有“隱形冠軍”之父美譽(yù)的德國(guó)管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙教授擔(dān)任研究中心名譽(yù)主任，致力于建成國(guó)家級(jí)隱形冠軍企業(yè)發(fā)展智庫(kù)、一流隱形冠軍國(guó)際管理人才培養(yǎng)基地、領(lǐng)先的全球隱形冠軍研究平臺(tái)，以國(guó)際合作科學(xué)研究帶動(dòng)人才培養(yǎng)、服務(wù)國(guó)家與區(qū)域發(fā)展。2021年3月29日，“隱形冠軍國(guó)際研究中心”成立儀式在浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合學(xué)院舉行?！半p童”董事長(zhǎng)樓仲平受邀赴會(huì)，并被聘請(qǐng)為該中心首批邀請(qǐng)參與的企業(yè)委員。下面讓我們一起去看看吧！
“隱形冠軍國(guó)際研究中心”企業(yè)委員聘任儀式
關(guān)于浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心商業(yè)巨頭“贏者通吃”曾經(jīng)是多數(shù)企業(yè)追求的目標(biāo)。但是在眾多行業(yè)中，有一批鮮為人知的企業(yè)，長(zhǎng)期專注于垂直領(lǐng)域，精耕細(xì)作，卻成為了細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，德國(guó)管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙將這類企業(yè)命名為“隱形冠軍”。隱形冠軍國(guó)際研究中心即因?qū)@些企業(yè)的研究發(fā)展而生。
研討會(huì)場(chǎng)全景
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在研究中心常務(wù)副主任鄔愛(ài)其教授主持下，“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平作為主要嘉賓，與來(lái)自全球各地的多位知名學(xué)者及業(yè)界領(lǐng)袖，展開(kāi)了以“VUCA時(shí)代隱形冠軍的創(chuàng)新戰(zhàn)略”為主題的深度討論。樓仲平結(jié)合過(guò)去一年的實(shí)踐經(jīng)歷，從人才、數(shù)字化等角度，發(fā)表了看法，并就“隱形冠軍企業(yè)必須具備反脆弱的思維，建立化為危機(jī)的能力”與專家們達(dá)成共識(shí)。
“雙童”樓仲平圍繞主題發(fā)表看法
本次研討會(huì)通過(guò)線上線下結(jié)合的方式，在會(huì)上全方位展現(xiàn)了隱形冠軍企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)，令現(xiàn)場(chǎng)每一位與會(huì)人員都收獲頗豐。此次“思維盛宴”不僅為學(xué)術(shù)界與企業(yè)界搭建了一個(gè)重要的溝通橋梁，相信也將實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)中國(guó)隱形冠軍企業(yè)的加速成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型。
圓桌主題討論：VUCA時(shí)代隱形冠軍的創(chuàng)新戰(zhàn)略
實(shí)際上，細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍企業(yè)非常多，為何“雙童”樓仲平能受邀參與此次盛會(huì)且被聘為企業(yè)委員呢？這背后其實(shí)淵源頗深：
早在2016年12月，“雙童”樓仲平就與時(shí)任浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳曉波在制慧網(wǎng)年會(huì)上同臺(tái)分享，共同探討中國(guó)制造業(yè)的堅(jiān)守與變革，樓仲平理性客觀的分享也給吳曉波院長(zhǎng)留下了深刻的印象。
樓仲平與吳曉波院長(zhǎng)在制慧網(wǎng)年會(huì)中的合影
2017年，當(dāng)中小企業(yè)逐步成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，涌現(xiàn)出一批行業(yè)“隱形冠軍”深受社會(huì)關(guān)注時(shí)，吳曉波院長(zhǎng)就攜博士團(tuán)隊(duì)深入“雙童”一線，研究“雙童”隱形冠軍的成長(zhǎng)之路。在同行人員之中就有現(xiàn)今隱形冠軍國(guó)際研究中心的副主任雷李楠博士。
樓仲平和吳曉波院長(zhǎng)在“雙童”合影
吳曉波院長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)在“雙童”調(diào)研了整整一天后，對(duì)“雙童”的經(jīng)營(yíng)模式十分認(rèn)可，同時(shí)也向樓仲平提出了一個(gè)建議：“一根小吸管已經(jīng)被雙童做的足夠精彩，但從未來(lái)發(fā)展和人才應(yīng)用的趨勢(shì)來(lái)看，平臺(tái)化在制造業(yè)領(lǐng)域是值得嘗試的”。
2017年“雙童”樓仲平與吳曉波院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)交流照片
2019年，在《中外管理》團(tuán)隊(duì)的邀請(qǐng)之下，“雙童”樓仲平作為中國(guó)隱形冠軍企業(yè)代表和中國(guó)隱形冠軍研究第一人的鄧地博士在上海采訪到了“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授。
點(diǎn)擊視頻，西蒙教授為“雙童”代言
在采訪過(guò)程中，西蒙教授就中國(guó)隱形冠軍三方面的顯著特征、隱形冠軍的成敗因素以及隱形冠軍的聚焦點(diǎn)，與樓仲平一行人展開(kāi)思維碰撞。事后，西蒙教授將雙童收錄至《隱形冠軍—未來(lái)全球化的先鋒》一書(shū)的案例之中，并將親筆簽名書(shū)籍贈(zèng)予了樓仲平。“雙童”樓仲平與鄧地博士及《中外管理》團(tuán)隊(duì)
正在與赫爾曼·西蒙教授交流中
團(tuán)隊(duì)等人與赫爾曼·西蒙教授合影留念
研究中心給予“雙童”展望未來(lái)新啟發(fā)正如樓仲平經(jīng)常會(huì)說(shuō)的一句話：“所謂的必然，是其背后無(wú)數(shù)次偶然之間的連接”?！半p童”之所以能參與到這樣的盛會(huì)中來(lái)，與我們自身多年來(lái)在經(jīng)營(yíng)模式上的不斷探索和迭代而引發(fā)的社會(huì)關(guān)注有著密不可分的關(guān)聯(lián)。展望未來(lái)，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)是亙古不變的話題。“雙童”作為研究中心首任“企業(yè)委員”，雖然已是隱形冠軍，但也深刻的意識(shí)到新時(shí)代的隱形冠軍培育與持續(xù)成長(zhǎng)的中國(guó)方案仍需探索。未來(lái)，雙童將在堅(jiān)定做好主業(yè)之外，持續(xù)探索制造業(yè)企業(yè)的平臺(tái)化發(fā)展前景，相信能為中國(guó)企業(yè)的深化發(fā)展提供參考和借鑒意義！關(guān)于浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心
“浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心”是全國(guó)首個(gè)隱形冠軍研究機(jī)構(gòu)，聚集了包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、英國(guó)劍橋大學(xué)等相關(guān)院校學(xué)者在內(nèi)的一批海內(nèi)外智囊團(tuán)。該機(jī)構(gòu)由浙江大學(xué)社會(huì)學(xué)部主任吳曉波教授擔(dān)任研究中心主任，有“隱形冠軍”之父美譽(yù)的德國(guó)管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙教授擔(dān)任研究中心名譽(yù)主任，致力于建成國(guó)家級(jí)隱形冠軍企業(yè)發(fā)展智庫(kù)、一流隱形冠軍國(guó)際管理人才培養(yǎng)基地、領(lǐng)先的全球隱形冠軍研究平臺(tái)，以國(guó)際合作科學(xué)研究帶動(dòng)人才培養(yǎng)、服務(wù)國(guó)家與區(qū)域發(fā)展。
