AV天堂午夜精品蜜臀AV亲子乱|中文字幕被公侵犯的漂亮人妻|亚洲av永久无码精品尤物|亚洲最新国产精品另类一区

聯(lián)系我們在線留言日本語Espa?a???????English
 
企業(yè)介紹
企業(yè)文化
企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)榮譽
大事記
質(zhì)量控制
生產(chǎn)過程
社會責(zé)任報告
質(zhì)量信用報告
聯(lián)系我們
 
 
 
 
 
樓仲平:憑什么要求員工對企業(yè)忠誠?所謂“忠誠”并非是員工要一輩子留在企業(yè)!
時間:2021-12-25    來源:雙童     閱讀1812次   

吸管妞導(dǎo)讀



很多企業(yè)都要求員工對公司“忠誠”,甚至認為,忠誠的員工就要一輩子留在公司。他們用各種嚴苛的要求去束縛和捆綁員工,推行“煽情式”管理,大談人情、感恩、奉獻,但往往結(jié)果卻事與愿違。

那么,什么樣的員工才是“忠誠”的員工呢?企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是怎么樣的呢?一起來看看樓仲平是怎么說的吧!

樓仲平與團隊工作照片



企業(yè)與員工的“忠誠”關(guān)系



相較于過去的,今天的員工管理會有更多的挑戰(zhàn),一個原因是現(xiàn)在價值的多元化,另一個原因是個體自我意識的強化。在今天這個個體崛起的時代,所謂“忠誠”的員工并非要一輩子留著公司!


樓仲平認為,大談奉獻、犧牲,卻無視“權(quán)、責(zé)、利”的平衡,這已經(jīng)突破了經(jīng)濟原理中的底層邏輯——規(guī)則意識。真正的忠誠,是在工作關(guān)系締結(jié)的有效期內(nèi),不違反契約的內(nèi)容,在契約解除后,不做有損前任雇主的事。 


“雙童”年輕化的團隊

在中國傳統(tǒng)文化中,“情”是最重要的,“理”和“法”則次之。雖然中國自古也倡導(dǎo)誠信和道德,但基本靠內(nèi)心良善的意識喚醒、而非外在規(guī)則。現(xiàn)在很多企業(yè)把人情、情懷、感恩放到管理當(dāng)中,然而這種人性中的“情懷”只能短期激發(fā),如果長期靠情懷,一定會出現(xiàn)精神麻痹。


企業(yè)是一個運行當(dāng)中的商業(yè)團體,應(yīng)該用規(guī)則和契約來規(guī)范員工與企業(yè)的關(guān)系強調(diào)感恩是用虛無縹緲的道德去“綁架”員工!通俗來說就是“畫餅”。


“理性思維”下的“組織關(guān)系”


在樓仲平眼中員工與企業(yè)之間的“忠誠”關(guān)系,體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的契約關(guān)系、勞動關(guān)系和協(xié)作關(guān)系上,而非依附的“歸屬關(guān)系”。所謂“忠誠”就是企業(yè)和員工之間的相互忠誠。而非要求員工單方面向企業(yè)效忠。所以“忠誠”是組織內(nèi)部彼此信任的基石,是組織授權(quán)和員工奉獻的彼此前提,是自我承擔(dān)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),更是凝聚彼此目標(biāo)和利益的信念所在。


樓仲平PPT分享


在“理性”思維的持續(xù)引導(dǎo)下,“雙童”在文化中倡導(dǎo)把員工看成是平等、完整的“人”,而非站在道德高地上居高臨下,處處體現(xiàn)尊重、公平和雙贏。我們理解員工是有血有肉的“人”,而非單純的勞動力,對待員工少“畫餅”,少抒情,懂得換位思考,不去“道德綁架”員工,才能讓員工真正產(chǎn)生歸屬感。


所以,“雙童”通過愿景展現(xiàn)、目標(biāo)設(shè)立、規(guī)則訂立和激勵兌現(xiàn),幫助員工成長!如:“雙童”從2004年就逐漸推行全方位崗位考核、內(nèi)部創(chuàng)新提成等業(yè)務(wù)合作方式,以此激勵員工。


在2018年12月19日,在“雙童”第一期股權(quán)激勵啟動大會上,“雙童”首批12位核心員工正式簽約成為“雙童”的經(jīng)營伙伴,我們以股份合伙、業(yè)務(wù)合伙等“合伙激勵”的 方式讓優(yōu)秀人才變?yōu)楹匣锶耍寙T工和組織的目標(biāo)長遠契合、共同生長、共享價值創(chuàng)造的有效延伸!


“雙童”第一期股權(quán)激勵啟動大會合影留念


近兩年來,“雙童”將企業(yè)的核心價值觀修訂為:致力成長、協(xié)同共生,強化“以奮斗者為本”,鼓勵員工價值創(chuàng)造。

同時,雙童打破經(jīng)營慣性,在商業(yè)模式創(chuàng)新下設(shè)立“雙童創(chuàng)業(yè)共享中心”,推動公司由管理型企業(yè)向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動員工的積極性,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才,全力探索全新的商業(yè)模式,鼓勵有夢想,想創(chuàng)業(yè)的員工共同建立“創(chuàng)業(yè)體”自主經(jīng)營,通過協(xié)同創(chuàng)造,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長!

如,2007年,“雙童”首個事業(yè)部——義烏市雙童進出口有限公司正式成立。樓仲平從未干涉進出口公司任何管理工作,全部交給張國俊,讓他當(dāng)一個真正的老板。目前,雙童進出口有限公司擁有了非常專業(yè)的業(yè)務(wù)和客戶管理團隊,為全球各地客戶提供專業(yè)的商品采購和出口服務(wù)。

雙童進出口有限公司團隊


再比如:2017年,品牌拓展部也成為了事業(yè)部。自成立以來,品牌拓展部取得了優(yōu)異的成績,短短一年就提前超額完成了公司設(shè)定的三年目標(biāo),為公司開啟了全新的征程。

品牌拓展部


未來,“雙童”將更加堅定地推動企業(yè)從“管理型企業(yè)”向“平臺型企業(yè)”轉(zhuǎn)變。從而形成“公司搭建平臺、員工努力創(chuàng)造,企業(yè)和員工共同成長”的協(xié)同共生關(guān)系。

忠誠,是相對的,更是相互的,企業(yè)與員工之間不是單方面付出和感恩的關(guān)系,而是應(yīng)該相互忠誠、將心比心。唯有如此,員工才能在“同理心”的引導(dǎo)下做出轉(zhuǎn)變,通過企業(yè)與員工的共同努力,共同成長,創(chuàng)造出更美好的未來!


 
 
首頁了解雙童產(chǎn)品中心資訊動態(tài)視頻聯(lián)系我們在線留言日本語Espa?aEnglish
版權(quán)所有 © 2002-2008 義烏市雙童日用品有限公司 地址:浙江省義烏市北苑路378-379號
電話: 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 傳真: 0579-8567 9555 E-mail: St@china-straws.com
網(wǎng)站備案號:浙ICP備14038312號-1   技術(shù)支持:中國日用品網(wǎng)