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雙童:逆勢(shì)突圍!克服疫情帶來(lái)的極端環(huán)境,用兩年時(shí)間完成三年股改目標(biāo)!
時(shí)間:2022-1-14    來(lái)源:雙童     閱讀1886次   


大事件!

各位親愛(ài)的粉絲們,前幾天吸管妞給大家分享了,“雙童”創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái),各事業(yè)部板塊總體銷(xiāo)售額增長(zhǎng)突破50%,創(chuàng)造了有史以來(lái)最高的成長(zhǎng)速度的喜訊?。??戳鏈接回顧精彩內(nèi)容)
創(chuàng)造奇跡!“雙童”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)2021整體銷(xiāo)售增長(zhǎng)突破50%!主動(dòng)應(yīng)對(duì)下、再難都能突破!

今天吸管妞又帶著喜訊來(lái)啦!已經(jīng)過(guò)去的2021和2020年,對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是充滿(mǎn)困難和挑戰(zhàn)的一年,對(duì)雙童來(lái)說(shuō)也是如此。但敢于拼搏,逆勢(shì)而上的雙童人。卻用兩年時(shí)間完成了三年的目標(biāo),至此股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第一階段順利完成!事實(shí)證明唯有極致用心,才能在巨變環(huán)境中獲得持續(xù)成長(zhǎng)!


(股改目標(biāo)提前完成)


表彰慶祝大會(huì)召開(kāi),

第一階段股改目標(biāo)圓滿(mǎn)完成


面對(duì)疫情、國(guó)際貿(mào)易動(dòng)蕩的巨大挑戰(zhàn),“雙童”人不僅沒(méi)有停下腳步,反而加速?zèng)_刺。在重重困難中,提前完成了為期三年的股改目標(biāo)。為此,“雙童”在六樓大會(huì)堂隆重召開(kāi)了表彰慶祝大會(huì)!


“雙童”總經(jīng)理李二橋總結(jié)發(fā)言


大會(huì)上,“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平和“雙童”總經(jīng)理李二橋,向在場(chǎng)每一位辛勤奮斗的員工們表示了感謝,并提出了“雙童”后續(xù)的工作規(guī)劃,為員工爭(zhēng)取了更多權(quán)益與巨額獎(jiǎng)勵(lì),給予了在場(chǎng)員工巨大的想象空間。


“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平總結(jié)發(fā)言


(8位新晉股東)



兩年沖刺完成三年股改目標(biāo)


身為制造業(yè)企業(yè),為什么“雙童”選擇了股權(quán)激勵(lì)呢?這其中又經(jīng)歷了哪些波折,下面就跟著吸管妞一起來(lái)揭開(kāi)其中的奧秘!


2018年年底,“雙童”二期廠房開(kāi)始投入建設(shè),建筑面積遠(yuǎn)大于一期廠房,這為“雙童”創(chuàng)造了更大的物理發(fā)展空間。如果仍然只堅(jiān)持專(zhuān)注“一根吸管”,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式持續(xù)發(fā)展。


”二期廠房照片


因此,“雙童”將企業(yè)的核心價(jià)值觀修訂為:致力成長(zhǎng)、協(xié)同共生。強(qiáng)化“以?shī)^斗者為本”,鼓勵(lì)員工價(jià)值創(chuàng)造,并制定了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。以股份合伙、業(yè)務(wù)合伙等“合伙激勵(lì)”方式讓優(yōu)秀人才變?yōu)楹匣锶耍寙T工和組織的目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)契合、共同生長(zhǎng)、共享價(jià)值創(chuàng)造的有效延伸!


同時(shí),“雙童”打破經(jīng)營(yíng)慣性,在商業(yè)模式創(chuàng)新下設(shè)立“雙童創(chuàng)業(yè)共享中心”。通過(guò)賦能機(jī)制,讓更多管理者向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變,也讓“雙童”逐漸由管理型企業(yè)向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。


“雙童”樓仲平帶領(lǐng)合伙人進(jìn)行宣誓


在充分調(diào)動(dòng)員工們的積極性后,“雙童”根據(jù)發(fā)展態(tài)勢(shì),制定了三年增長(zhǎng)目標(biāo),明確每年復(fù)合增長(zhǎng)不少于20%的產(chǎn)值增長(zhǎng)第一階段目標(biāo)。


2019年作為三年目標(biāo)的第一年,在所有“雙童”人努力奮斗下階段性目標(biāo)順利完成。


就在大家滿(mǎn)懷激情的時(shí)候意外發(fā)生了,2020年的疫情給“雙童”來(lái)了一個(gè)措手不及。受?chē)?guó)外疫情漫延影響,一、二季度“雙童”產(chǎn)值極度下降45%。7月,“雙童”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。從之前的70%做出口,迅速調(diào)整方向,全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)訂單。


由于一、二季度產(chǎn)值下降過(guò)大,“雙童”各職能團(tuán)隊(duì)極盡努力轉(zhuǎn)變,仍然無(wú)法完成2020年的股改年度目標(biāo)要求。

“雙童”改革專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議


2021年,在不認(rèn)輸、有干勁的“雙童”人的拼搏下,第一、二季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。趁著大好的發(fā)展勢(shì)頭,李二橋團(tuán)隊(duì)重新制定股改目標(biāo)沖刺及戰(zhàn)略,力爭(zhēng)完成股改計(jì)劃。“雙童”八大事業(yè)部版塊的充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),挖掘未被發(fā)現(xiàn)的潛能,并對(duì)每個(gè)月的詳盡目標(biāo)進(jìn)行追蹤,步步為營(yíng)下把不可能變成了可能。“雙童”銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)略麓蚱朴涗?,?chuàng)造歷史新高!


“雙童”2021年12月銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況


最終“雙童”人在疫情延續(xù)、國(guó)際貿(mào)易動(dòng)蕩和海運(yùn)費(fèi)暴漲等眾多挑戰(zhàn)下逆勢(shì)突圍!實(shí)現(xiàn)2021年度“雙童”事業(yè)部平臺(tái)整體年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)突破50%,順利彌補(bǔ)了2020年股改目標(biāo)失敗的空缺,實(shí)現(xiàn)了用兩年時(shí)間完成了三年股改的激勵(lì)目標(biāo)!


面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)形勢(shì),“雙童”以過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)大的成本控制、準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、大規(guī)??焖匍_(kāi)發(fā)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持了業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。突破了不利環(huán)境帶來(lái)的影響!與此同時(shí),“雙童”在股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)部創(chuàng)業(yè)共享機(jī)制的激發(fā)下,也讓更多員工從管理者向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變,發(fā)揮每個(gè)人團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性,共同把雙童的“蛋糕”做大!


我們相信,這只是開(kāi)始,未來(lái)的“雙童”將會(huì)有無(wú)限的可能性,迸發(fā)出無(wú)窮的生命力!不論現(xiàn)在的你是否是“雙童”的一員,只要你足夠優(yōu)秀,也渴望成為一名創(chuàng)業(yè)者,都可以到“雙童”來(lái)看看,你將有可能在這里展開(kāi)宏圖大業(yè),實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想!


 
 
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