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義烏企業(yè)經理人協(xié)會走進雙童!
時間:2015-7-13    來源:雙童吸管     閱讀3532次   

     上周六,正是“傳說中”的臺風燦鴻登錄浙江的日子,而義烏市企業(yè)經理人協(xié)會比17級臺風更積極的來到了雙童,舉辦了一場“走進雙童”的企業(yè)經理人交流會,現(xiàn)場共來了七八十位企業(yè)界的精英。當家人樓總自然也是全情奉獻,和各位到場的朋友們積極互動。


      在短暫簡單的開場后,我們的二當家李總和辦公室吳主任分別帶領兩個小組參觀雙童廠區(qū),為大家揭秘雙童花園式工廠,歐式風格,酒店式行政樓,耳目一新的現(xiàn)代化廠房是如何構筑的!

     10年前,中國工業(yè)經濟發(fā)展,硬廣告成了企業(yè)宣傳的流行方式,樓仲平開始構思如何把一根小小的吸管做成“品牌化”,靠硬廣告赤裸裸的插入?絕對不是,而是價值感受,把自身企業(yè)所具備的閃光點進行傳播!技術的創(chuàng)新、精細化的管理、低碳經營(節(jié)能減排)、綠色制造。


2009年在互聯(lián)網進入快速發(fā)展初期,雙童開始“自媒體的傳播”?!拔芫?、“吸管妞”的文化效應,微博、微信的傳播這些文化成為了雙童打造品牌的免費傳播樹!


當家人以自身的切身經歷和經驗來講解再造經理人的經驗,企業(yè)的責任就是挖掘經理人的才能,放權和培訓。這樣才能做到企業(yè)人才梯隊的建設!

在最后的自由互動溝通環(huán)節(jié),各個經理人也不放過此等良機,紛紛開始提問,挖干貨!

問題一:當家的是懷著何種情懷做出“雙童”的?


樓總:“偶然的機會看到市面上有一種吸管畫著兩個小人頭,名字叫“雙童”,我去工商局問這個商標注冊沒有,當聽到說沒有被注冊過我就著手注冊,慢慢的把它做起來!其實品牌不是說取出來的,而是做出來!


問題二:在面對問題員工時應如何管理?

樓總:“長期意識形態(tài)影響,營造氛圍。讓個體自然而然的隨從群體,企業(yè)文化效應比任何制度,考核,獎懲更加有價值!

雙童內部生日會

       看,有一位聽課的朋友開啟了學霸模式,居然密密麻麻的寫了五頁學習記錄,從樓頂到地下,360度學習,發(fā)問……讓我們一起為這些企業(yè)精英們的謙虛好學點個贊吧!


當天經理人協(xié)會微信小編的朋友圈,刷屏的不是“燦鴻”,而是。。。。

分享一波接一波,給力呀!


 
 
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