4月17日下午，受南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)趙曙明教授的邀請(qǐng)，當(dāng)家人樓總帶著吸管妞趕赴南京，在南京國(guó)家千人計(jì)劃江寧基地為南京大學(xué)德魯克論壇和思謀會(huì)的會(huì)員們分享了一堂精彩絕倫的課程《“隱形冠軍”背后的匠人之心》。
樓總認(rèn)真地準(zhǔn)備了PPT，講述了他的“匠人”之心。從早期創(chuàng)業(yè)過(guò)程的搖擺不定談到雙童吸管發(fā)展的堅(jiān)定；從開(kāi)始的規(guī)?；笈可a(chǎn)講到差異化和品牌化經(jīng)營(yíng)，從小商思維談到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；他回顧了雙童吸管二十多年的發(fā)展歷程，講到了他所推崇和堅(jiān)持的“三心”，也道出了吸管大王背后的堅(jiān)守和追求。
接下來(lái)，吸管妞就和大家來(lái)解釋解釋樓總所強(qiáng)調(diào)的“三心”內(nèi)涵吧！
初心——企業(yè)的基因
樓總強(qiáng)調(diào)，做企業(yè)就是做人，初心要正，在出發(fā)點(diǎn)上不能偏離。這22年的發(fā)展過(guò)程中，初心純正是雙童沒(méi)犯錯(cuò)誤的第一大原因。從發(fā)展初期的批量生產(chǎn)到堅(jiān)持小客戶原則，砍掉大的生產(chǎn)線和銷路，雙童沒(méi)有放棄自己的宗旨和使命。在員工管理上，樓總說(shuō)：“別期望員工對(duì)企業(yè)好！一定是先對(duì)員工好，才有企業(yè)好！”做企業(yè)光靠自己做不好！一定要靠員工！靠管理層！
初心就是企業(yè)的基因。做企業(yè)根一定要正！60%一定是規(guī)則和利益，根不正，再怎么創(chuàng)新，也不會(huì)長(zhǎng)久。
恒心——無(wú)可復(fù)制的制勝法寶
我們強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略部署，唯獨(dú)缺少戰(zhàn)略內(nèi)心。2005、2006、2007年雙童連續(xù)三年虧損，但是雙童堅(jiān)持小客戶原則，堅(jiān)持對(duì)員工投入，堅(jiān)持走差異化的道路，雙童的發(fā)展也越來(lái)越好。有人說(shuō)創(chuàng)新太難了，要去發(fā)明；也有人說(shuō)創(chuàng)新太難了，要去顛覆。創(chuàng)新，沒(méi)有那么復(fù)雜，微創(chuàng)新、局部改良都是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是改變，就是持續(xù)積累。
創(chuàng)新需要戰(zhàn)略內(nèi)心，需要十年為一個(gè)單位的恒心。無(wú)論難易，要有耐心！這種耐心至少要堅(jiān)持五年、十年。二十多年的商業(yè)積累，造就了雙童的差異化和無(wú)可復(fù)制。
平常心——商海浮沉中的平靜
樓總談到自己時(shí)說(shuō)：“一輩子精力有限，把一根吸管真正做好就行了。”雙童強(qiáng)調(diào)“以小博大”，“博”不是拼搏的搏，而是博大的博，就是要以博大的胸懷把一件事情做好！
雖然雙童上了六次新聞聯(lián)播，上過(guò)單獨(dú)一集焦點(diǎn)訪談。但是雙童人不能浮躁，不能盲目，想清楚自己要什么，不要什么！
最后，吸管妞也再放送幾張PPT課件頁(yè)面，給沒(méi)有到場(chǎng)聽(tīng)課的大家一點(diǎn)福利！
