5月11日晚上7點(diǎn)整,第132期學(xué)習(xí)會在九樓閣順利開講,本期學(xué)習(xí)會的課程《如何協(xié)調(diào)好生產(chǎn)》由生產(chǎn)計劃主管張舍嬌進(jìn)行分享!別看她還年輕,其實(shí)張舍姣來到雙童已經(jīng)足足20年了!她從一個小學(xué)文化的基層員工奮斗到雙童的高級主管,負(fù)責(zé)做雙童的整個生產(chǎn)安排和銷售銜接統(tǒng)籌工作。瞧瞧這架勢,老師樣可是十足呢!
這不,一開場的案例互動就調(diào)動了不少童鞋的積極性!“我來,我來!” 大家紛紛開始發(fā)表自己的觀點(diǎn),現(xiàn)場的氛圍一度進(jìn)入高潮,好不熱鬧呀!
那么何為生產(chǎn)計劃呢!親愛的雙童粉絲們,你們不妨也來說說吧!生產(chǎn)計劃簡單的說就是生產(chǎn)是什么?產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)多少數(shù)量和重量,具體安排到哪個車間生產(chǎn)等等,其實(shí)就是為了生產(chǎn)出符合顧客需求的產(chǎn)品而做好計劃安排??梢娚a(chǎn)計劃的重要性,它可是協(xié)調(diào)好銷售和生產(chǎn)中間的橋梁呢!
張講師正在講課中
“雙童”堅(jiān)持“小客戶原則以來,每天車間的訂單都不少于200單,如何協(xié)調(diào)好這些單子,對生產(chǎn)計劃主管來說是一個大挑戰(zhàn)。張講師從生產(chǎn)計劃的作用,生產(chǎn)計劃的三要素,計劃工作的原則等方面闡述了生產(chǎn)計劃的重要性。那么,生產(chǎn)計劃的流程是怎樣的呢?生產(chǎn)計劃的注意事項(xiàng)及方法又有哪些呢,妞就放上我們講師的PPT和大家一起分享吧!
而在生產(chǎn)過程中我們需要掌握一些應(yīng)急處理方案,比如交貨延期如何處理、插單,急單的安排、補(bǔ)料的處理等等。張講師從每個細(xì)節(jié)入手,可謂是面面俱到,可見準(zhǔn)備的有多充分呢!課程的最后,張講師也和大家分享:“管理的關(guān)鍵是:把人做好,且要持之以恒.多問自己,“我做的好不好”從“要我做”到“我要做”的原則?!?/span>
一節(jié)生動而又實(shí)用的生產(chǎn)計劃課在大家的歡聲笑語中結(jié)束了。 講師紅包可不能忘!這不,紅包說來就來,辦公室主任吳小彬?qū)⒋蟠蟮闹v師紅包發(fā)放給了我們辛苦的講師!看看,這笑的多開心呀!