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雙童:疫情突發(fā)下公司防疫工作快速響應(yīng)!流程公布、標(biāo)準(zhǔn)實施......確保防疫生產(chǎn)兩不誤!
時間:2022-8-13    來源:文宣科     閱讀3303次   



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自“8.2”疫情發(fā)生以來,義烏市累計報告本土新冠病毒陽性感染者194例,其中24例新冠肺炎確診病例、170例新冠肺炎無癥狀感染者。

這是浙江省首次遭遇“奧密克戎BA.5.2變異株”,疫情防控已容不得絲毫懈怠。為此,“雙童”快速響應(yīng)政府的防疫政策,嚴(yán)格制定和實施企業(yè)疫情防控作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)下面,讓我們一起來看看“雙童”都做了哪些防控工作吧!



1.成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組

出臺防疫工作各項流程規(guī)范文件


2022年8月2日晚22:25,在接收到義烏發(fā)布的“關(guān)于義烏集中隔離點發(fā)現(xiàn)4例新冠肺炎陽性感染者的通報”后。“雙童”總經(jīng)理李二橋緊急召開中高層會議,明確具體防控工作的內(nèi)容及責(zé)任人,成立了以總經(jīng)理李二橋為組長,總經(jīng)理助理李戎為副組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。


疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件

當(dāng)夜,“雙童”根據(jù)以往的防疫經(jīng)驗,重新完善和擬定了企業(yè)各項疫情防控流程,并在廠區(qū)公告欄內(nèi)進(jìn)行張貼公示,從而形成廠區(qū)內(nèi)所有員工的行為準(zhǔn)則,做好防疫工作部署!


“雙童”防疫工作各項流程規(guī)范文件公示


與此同時,義烏市啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,組織開展流調(diào)溯源、隔離管控、核酸檢測等工作。得知疫情防控工作急需大量志愿者,“雙童”第一時間派出志愿小分隊,鼎力協(xié)助疫情防控的一線工作,奮戰(zhàn)至凌晨4點。




2.加強廠區(qū)人員行程管控

落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略


為了加強對廠區(qū)內(nèi)人員流動的管控力度,8月3日一早“雙童”發(fā)布通知,關(guān)閉廠區(qū)內(nèi)所有出入口的車輛識別系統(tǒng),采用人工抬桿形式。并對所有員工實行“非必要不出廠”的政策,所有員工外出需要逐級報備(員工報備部門主管,部門主管報備總經(jīng)辦)。審批通過后,需點對點外出。


圖片“雙童”員工外出承諾書

針對員工外出返廠、外來人員來訪、車輛入廠等情況,門衛(wèi)需查驗“金華市防疫碼”及核酸檢測24小時陰性證明、體溫檢測、入廠登記等記錄,用酒精對其進(jìn)行全身消毒后,方可進(jìn)入廠區(qū)。對于來訪人員,還需詢問其造訪人,且與造訪人確認(rèn)方可放行。
“雙童”封閉的2號門照片


此外,因“雙童”地處工業(yè)區(qū),且其百米文化長廊有著為醫(yī)護人員遮風(fēng)避雨的天然優(yōu)勢,北苑街道將其中一個采樣點設(shè)置在了“雙童”廠區(qū)內(nèi)。每天上午5:00—11:00,“雙童”及周邊廠區(qū)內(nèi)非黃碼工作人員均前往該采樣點進(jìn)行核酸檢測。


“雙童”員工有序核酸照片

核酸檢測后,所有員工在早上和下午還需進(jìn)行兩次體溫測量,由專職人員登記體溫數(shù)據(jù),跟蹤記錄每位員工身體健康狀況,凡有發(fā)熱及咳嗽等異常癥狀的,按規(guī)定進(jìn)行隔離或即刻送醫(yī)就診。



圖片

3.確保廠區(qū)工作區(qū)域安全

進(jìn)行每日兩次消殺處理


同時,“雙童”開始在廠區(qū)配置好的84消毒液進(jìn)行每天兩次的消毒作業(yè)。對于一些重點場所,像員工餐廳、辦公區(qū)、車間等人流量密集的公共區(qū)域會加大防疫力度,尤其是對電梯按鈕、門把手等細(xì)節(jié)部位,更是每日用消毒劑擦拭2—3次,強化衛(wèi)生清潔工作。


在干凈整潔的廠區(qū)背后,從消毒時間、消毒液配比,消毒次數(shù)到公共區(qū)域如何清理都有著詳細(xì)的防疫衛(wèi)生管理規(guī)范的支撐,從而最大程度避免病毒!


“雙童”行政辦公區(qū)域及設(shè)施防疫衛(wèi)生管理規(guī)范




4.實施堂食限流管理

員工餐廳錯峰錯位就餐


“雙童”員工餐廳內(nèi)也開始實行限流管理,強化餐具、桌椅消毒。各車間在指定時間段內(nèi)分批次,有序前往餐廳就餐。

取餐時保持安全距離


到達(dá)餐廳后,由專職人員引導(dǎo)員工在餐前洗手消毒。員工們在排隊取餐時需保持安全距離,就餐時禁止面對面用餐,就餐中做到不交流、少說話,避免交叉感染。




5.生產(chǎn)區(qū)域控制

實現(xiàn)最小單元生產(chǎn)


生產(chǎn)車間所有員工在進(jìn)入車間之前,除了日常的更衣、換鞋、戴帽、風(fēng)淋和消毒等作業(yè)流程外,還需再次進(jìn)行體溫測量,佩戴好防護口罩。



同時,“雙童”嚴(yán)格控制人員密度,員工之間保持安全距離,實現(xiàn)最小單元生產(chǎn)。所有員工口罩使用超過4小時或潮濕污染即進(jìn)行及時更換,并將廢棄口罩扔入指定的有害垃圾桶,公司將進(jìn)行集中處理和消毒。



圖片

6.公共區(qū)域宣傳引導(dǎo)

營造濃厚的防疫防控氛圍


除了上述各項規(guī)范流程外,“雙童”也十分注重對員工的疫情防控宣傳工作,通過LED顯示屏、宣傳標(biāo)識、防控知識分享等形式,讓員工了解更多疫情防控知識,保護自身健康。

LED大屏輪流播放防疫標(biāo)語

在廠區(qū)內(nèi)部,所有公共區(qū)域都貼上了防疫宣傳標(biāo)語并公示公司疫情防控公告。通過這些言簡意賅的宣傳標(biāo)語,讓全體員工參與到防疫工作中,提高了員工自律、自我防護、自我管理的意識與能力,在內(nèi)部形成濃厚的疫情防控氛圍。

公司內(nèi)隨處可見的疫情防控標(biāo)語



接下來,“雙童”也會繼續(xù)嚴(yán)格推進(jìn)防疫工作!“雙童”的小伙伴們,讓我們一起努力,從自我做起,做好安全防護,科學(xué)恢復(fù)生產(chǎn),共克時艱,打贏這場沒有硝煙的疫情防控戰(zhàn)!



 
 
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