吸管妞導讀
學員在文化長廊案例庫講解部分聽得很入神~
那么
“雙童”作為一家非千億級的中小型民營企業(yè)
為何有那么大的能力能夠吸引到社會各界的關(guān)注？
又為何能夠作為典型的案例被收錄到
國家案例庫、哈佛案例庫、各大高校MBA課程教材里？
下面吸管妞就帶著大家一起揭秘一下！
其實
在整個研學過程中，除了文化長廊
我們的各個站點都獨具魅力！
涵蓋上千種品類吸管的全球首家吸管博物館；
每年省下300多萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)；
“雙童”獨特的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式；
“雙童”5000多平米的空中生態(tài)園！
心動不如行動，
快長按下方二維碼
報名游學研討班吧！
拒絕走馬觀花，
帶你深度研學“雙童”！
掃碼報名雙童研學
微信號｜xiguanniu
“雙童”受社會關(guān)注的深層原因并非是把吸管做到全球老大，而是在經(jīng)營過程中對科學管理的實踐和應用，是長期運用前瞻性創(chuàng)新思維提早布局，去做大部分企業(yè)不愿去做又必須去做的“難而正確的事情”?；诖耍凇半p童”的不斷地發(fā)展過程中，其發(fā)展理念和經(jīng)營原則不斷被收錄到各管理案例庫之中。
2004年“雙童”系統(tǒng)性建成全方位節(jié)能降耗設(shè)施，追求實現(xiàn)“零排放”花園式工廠；
2004年“雙童”花費數(shù)千萬元打造員工生活區(qū)，讓員工住上三星級員工寢室；
在大多數(shù)人還沒有意識到標準的重要性時，“雙童”開啟標準起草制定之路，為中國吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場的長遠發(fā)展爭取到了規(guī)則主動權(quán)和行業(yè)話語權(quán)；
在制造業(yè)粗放經(jīng)營、許多企業(yè)沉浸盲目擴張和掙快錢的時期，“雙童”堅定“做減法”，推行精細化管理和創(chuàng)新戰(zhàn)略。
······
雙童首個管理案例《小客戶原則》
雙童眾多案例進入國家案例庫
雙童案例受國外學術(shù)界關(guān)注
雙童案例被大量運用到教材
2016年，雙童案例出現(xiàn)在蘭州大學附中期末考試的試題上，受到《人民網(wǎng)》的關(guān)注和報道；
2017年，雙童堅守實業(yè)的工匠精神成為浙江企業(yè)標桿案例被列入浙江省公務員考題；
2018年3月中歐商學院到雙童采集長達10頁的案例發(fā)布；
2019-2020年，雙童案例連續(xù)兩年被浙江省初中德育課程教材《浙江人》所收錄，為廣大學生的案例教學提供生動詳實的市場范本。
心動不如行動，
如果你也想近距離感受“雙童”
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2004年“雙童”系統(tǒng)性建成全方位節(jié)能降耗設(shè)施，追求實現(xiàn)“零排放”花園式工廠；
2004年“雙童”花費數(shù)千萬元打造員工生活區(qū)，讓員工住上三星級員工寢室；
在大多數(shù)人還沒有意識到標準的重要性時，“雙童”開啟標準起草制定之路，為中國吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場的長遠發(fā)展爭取到了規(guī)則主動權(quán)和行業(yè)話語權(quán)；
在制造業(yè)粗放經(jīng)營、許多企業(yè)沉浸盲目擴張和掙快錢的時期，“雙童”堅定“做減法”，推行精細化管理和創(chuàng)新戰(zhàn)略。
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雙童案例受國外學術(shù)界關(guān)注
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2017年，雙童堅守實業(yè)的工匠精神成為浙江企業(yè)標桿案例被列入浙江省公務員考題；
2018年3月中歐商學院到雙童采集長達10頁的案例發(fā)布；
2019-2020年，雙童案例連續(xù)兩年被浙江省初中德育課程教材《浙江人》所收錄，為廣大學生的案例教學提供生動詳實的市場范本。
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