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老高電商圈來啦!億級電商賣家走進 @雙童,深度交流企業(yè)長期生存之道!
時間:2023-9-23    來源:     閱讀762次   


吸管妞導讀



近日,老高電商圈來“雙童”游學啦!集了眾多億級賣家的金冠俱樂部來這里做了一次線下交流會,將這家做吸管起家的企業(yè)作為一個長期主義企業(yè)的模,游學參觀了中國吸管博物館、百米文化長廊、空中花園等,對“雙童”的長期主義從理論到實踐都有了更直接更深刻的感悟。


究竟是哪些亮點讓他們大為驚嘆呢?下面就跟著吸管妞一起看看吧!



如何建設落地企業(yè)文化?

如何實現(xiàn)精細化管理?

如何激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”?

如何把小產(chǎn)品做成大品牌?

如何打造零排放的國家級綠色工廠


如果你想找到以上問題的答案,

是時候來“雙童”看看了——


與其走馬觀花,不如深度游學



1.“雙童”三十年匠心制造



在中國吸管博物館,金冠俱樂部游學團在講解員的帶領下了解小小吸管背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷,以及“雙童”是如何推動吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。


“雙童”創(chuàng)始人樓仲平曾說:“很多發(fā)達國家都有一些家族企業(yè),他們幾百年只生產(chǎn)一種商品,但卻能把這種商品做成藝術(shù)品、奢侈品,我就是要成為這樣的人,做這樣的事。懷著這樣的決心,樓仲平帶領著“雙童”二十余年專注于吸管行業(yè),用高品質(zhì)的花園式工廠,對廠區(qū)資源的極致利用,以及高品質(zhì)硬件支撐起了一根精致的小吸管。


金冠俱樂部游學團參觀“雙童”吸管博物館,被琳瑯滿目的吸管所吸引



2.組織關(guān)系創(chuàng)新使“雙童”的路越走越寬



走過百米文化長廊,文字和圖片見證了“雙童”不同階段的成長,了解“雙童”企業(yè)經(jīng)營的方方面面。獨特的“家文化”與“組織關(guān)系三原則”讓金冠俱樂部游學團紛紛點贊,尤其是近幾年讓“雙童“實現(xiàn)逆勢增長的自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制,這種組織創(chuàng)新更是讓他們認可并大為稱贊。


一行人專注地聆聽文化長廊里豐富的內(nèi)容介紹


通過裂變機制,“雙童”獲得逆勢增長


“雙童”奉行“長期主義”,在樓仲平看來,做企業(yè)是一個鏈式發(fā)展過程的持續(xù)積累,在紛繁復雜的世界中變化是永恒的主題,尤其在當前快速發(fā)展變化的時代,更需要看得長遠,從長計議,保持定力,經(jīng)受時間的考驗,成為時間的朋友。


”長期主義”是“雙童”核心價值觀要素之一



3.節(jié)能降耗系統(tǒng),極致利用土地



二十年間,“雙童”先后投入2000多萬元在一、二期廠區(qū)建成雨水收集系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)、中水回用系統(tǒng)、余熱水回收系統(tǒng)、垃圾分類減量化系統(tǒng)、屋頂生態(tài)綠化系統(tǒng)和廠區(qū)森林生態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)等綠色環(huán)保、低碳減排的硬件設施,年均能耗節(jié)約325萬元,使得“雙童”廠區(qū)成為江浙民營企業(yè)中最早追求“碳中和、低排放”的制造企業(yè)之一。

“雙童”著力建設綠色工廠

樓仲平多次表示,做企業(yè)要以長遠的眼光、發(fā)展的眼光去看待問題。這個系統(tǒng)的設置是“雙童”踐行長期主義的最好證明。

“雙童”空中生態(tài)園棗子成熟啦!走過路過不要錯過


游學結(jié)束后,在座談交流環(huán)節(jié),金冠俱樂部游學團對“雙童”多年的努力與成果表達了贊美與欽佩。樓仲平和游學團探討了企業(yè)短期利益和長期發(fā)展之間的關(guān)系,雙方都強調(diào)了長期主義對企業(yè)發(fā)展的重要意義。要將長期主義融進企業(yè)文化當中,其中人才與團隊的培養(yǎng)是核心。

樓仲平與金冠俱樂部成員互動交流



吸管妞總結(jié)






愚者貪捷徑,智者入窄門。長期主義需要秉持著正確的指引和披荊斬棘的信念,正是因為不變的初心和專注的信念,才讓“雙童”有了今日的光環(huán)與成績!“雙童”在這方面得到了社會各界的認可,同時也希望越來越多的企業(yè)在游學雙童之后能獲得更多的啟發(fā),企業(yè)發(fā)展的路越走越寬,續(xù)向好!
 
 
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