就在這兩天,2023年第12期雙童《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》成功交付!又雙叒叕是一期“百人團(tuán)”!
2023年第12期學(xué)員合影留念
從2022年開始,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的打磨、升級(jí),自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程,完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求。
從今年開始,每期人數(shù)都在急劇增長(zhǎng),尤其是今年下半年開始,開課期數(shù)也從原來(lái)的每?jī)稍乱黄谠黾拥浆F(xiàn)在的每月兩期,報(bào)名人數(shù)也從原來(lái)的幾十人變成現(xiàn)在期期爆滿的“百人團(tuán)”!
前來(lái)上課的學(xué)員也從最初的義烏周邊輻射到全國(guó)各地,廣州、福建、安徽、河南、山東、內(nèi)蒙等等,甚至有學(xué)員特意從國(guó)外趕回來(lái)上課!報(bào)名群內(nèi)多次出現(xiàn)“搶”名額名場(chǎng)面!
請(qǐng)看“搶”名額“大戰(zhàn)”~
1、學(xué)員運(yùn)用創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,4個(gè)月成效顯著,想復(fù)訓(xùn)深度學(xué)習(xí);
2、學(xué)員建立自營(yíng)體,短短3個(gè)月讓組織架構(gòu)變得更高效,不僅降本增效,還讓員工獎(jiǎng)金拿到手軟;
3、有的創(chuàng)業(yè)體試點(diǎn)成功,訂單爆滿,第一年賺100萬(wàn),第二年再干300萬(wàn);
3天裂變營(yíng)學(xué)員好評(píng)不斷,機(jī)制迭代多次
為了讓學(xué)員能夠更快速得掌握這套機(jī)制,除了白天的學(xué)習(xí),在課后安排了“晚自習(xí)”課堂,讓大家現(xiàn)場(chǎng)完成模擬案例作業(yè),由樓仲平、李二橋兩位講師為大家輔導(dǎo)答疑,不漏掉一個(gè)知識(shí)點(diǎn)!現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍直到深夜也依然濃厚~
深夜,樓總、李總還在幫助學(xué)員答疑
課程顧問(wèn)老師也入組陪學(xué)員一起打磨作業(yè)~
所以這個(gè)課程為什么能如此火爆呢?
原因非常簡(jiǎn)單!
因?yàn)檫@是一個(gè)真正能復(fù)制、能落地、能讓學(xué)員做到學(xué)以致用的好課程!
參與課程你還將收獲
1、自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng)新思維方法論
三天兩夜的課程,將完全交付裂變機(jī)制的理論與實(shí)操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。
裂變營(yíng)學(xué)習(xí)課程安排
2、雙童核心經(jīng)營(yíng)體、創(chuàng)業(yè)體負(fù)責(zé)人的深度分享
與“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)親歷者面對(duì)面交流,深入了解機(jī)制運(yùn)行細(xì)節(jié),探討分權(quán)與分錢的實(shí)際問(wèn)題。
第七銷售經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)張娟跟學(xué)員互動(dòng)交流
第三創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理孟竹燕
就在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)上真實(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷跟大家分享
第十三銷售經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)余寶財(cái)做案例分享
3、交付自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的各項(xiàng)規(guī)則、文本、合同等書面資料
只要報(bào)名參課,就可以免費(fèi)得到,“雙童”樓仲平閉關(guān)3個(gè)月,親自寫的20多萬(wàn)字《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)運(yùn)營(yíng)資料合集》。
這本書濃縮了雙童20年的心血,可以直接借鑒使用。
●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體如何通過(guò)規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻倍增長(zhǎng)
●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體的一整套權(quán)責(zé)利機(jī)制和股權(quán)分配方法
●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺(tái)管理機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制
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結(jié)語(yǔ)
轉(zhuǎn)眼2023年已經(jīng)接近尾聲,新的一年近在眼前,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......
別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變的賦能!