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婺城區(qū)工商聯(lián)與多位企業(yè)家一起走訪@雙童！清廉民企建設(shè)工作備受好評！

時(shí)間：2023-11-11 來源：閱讀656次

吸管妞導(dǎo)讀

近日，婺城區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合多位企業(yè)家一行30余人走進(jìn)“雙童”，在總經(jīng)理李二橋的陪同下，來訪者對“雙童”的節(jié)能降耗系統(tǒng)、吸管博物館、公開集中的辦公室、百米文化長廊等各個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行參觀。

期間，“雙童”清廉民企建設(shè)工作受到了來訪者的一致好評！下面就跟著吸管妞一起看看吧！

婺城區(qū)工商聯(lián)與多位企業(yè)家一起參觀“雙童”

節(jié)水型企業(yè)，花園式工廠

作為義烏首家國家級綠色工廠和浙江省節(jié)水型標(biāo)桿企業(yè)，“雙童”的節(jié)能降耗系統(tǒng)受到很多來雙童參觀學(xué)員的關(guān)注。所以總經(jīng)理李二橋首站帶領(lǐng)大家來到了“雙童一號樹”下，為大家詳細(xì)介紹了這套在20年前建設(shè)的廢水循環(huán)中水回用系統(tǒng)。

總經(jīng)理李二橋?yàn)閬碓L者詳細(xì)介紹廢水循環(huán)系統(tǒng)

通過細(xì)沙、木炭、活性炭等三層過濾和“一號樹”的樹根吸附，員工的生活廢水將會被處理成中水，儲藏在雙層池底，為廠區(qū)所有衛(wèi)生間的馬桶沖水、綠化噴淋和道路清洗、車輛清洗所用，這套節(jié)水降耗系統(tǒng)每年為公司節(jié)省近50萬元！

充分利用過濾處理后的廢水，

讓幾百個(gè)寢室的抽水馬桶不耗費(fèi)一噸自來水

“雙童”獲得的榮譽(yù)

吸管博物館，小吸管大匠心

在走進(jìn)吸管博物館之前，墻上的“義烏市政商交往的正負(fù)面清單”吸引了來訪者的注意?？偨?jīng)理李二橋表示，作為金華市清廉民企首批示范單位，“雙童”特別重視清廉工作建設(shè)。另外，今年以來，“雙童”已經(jīng)接待了15000+人次的游學(xué)，在進(jìn)入博物館參觀之前，“雙童”的講解員都會將“親清政商”關(guān)系宣傳給前來的參觀者。

義烏市政商交往的正負(fù)面清單

進(jìn)入中國吸管博物館，總經(jīng)理李二橋向來訪者詳細(xì)介紹了一支小小吸管背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷，以及“雙童”是如何推動吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

李總在向來訪者介紹“雙童”吸管的發(fā)展歷史

30年來，“雙童”始終站在行業(yè)發(fā)展的高度，先后承擔(dān)了中國吸管產(chǎn)業(yè)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和ISO國際標(biāo)準(zhǔn)等十多項(xiàng)國家級標(biāo)準(zhǔn)的起草和編制工作，為中國吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)幦〉搅艘?guī)則主動權(quán)和行業(yè)話語權(quán)。

“雙童”首件獲得的ISO國際標(biāo)準(zhǔn)

公開透明的集體辦公室

在“雙童”非常有特色的一點(diǎn)是，無論董事長樓仲平還是總經(jīng)理李二橋或其他管理層都沒有獨(dú)立的辦公室，所有人在公開、透明的辦公室內(nèi)集體辦公。通過拆除部門之間的“物理墻”，讓組織更加扁平化，讓權(quán)力隨事務(wù)轉(zhuǎn)移，提升各部門之間的工作效率。

來訪者參觀“雙童”的集體辦公室

同時(shí)，總經(jīng)理李二橋還表示，“真正好的企業(yè)一定經(jīng)得起陽光下的暴曬”，公開、透明的辦公環(huán)境也更有利于在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)清廉建設(shè)工作。

從辦公室出發(fā)前往文化長廊的途中，來訪者發(fā)現(xiàn)在員工食堂的門口豎著一塊巨大的清廉民企宣傳欄，上面詳細(xì)介紹了“雙童”的清廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和非常完善的監(jiān)督機(jī)制。總經(jīng)理李二橋告訴來訪者，這里是“雙童”所有員工就餐的必經(jīng)之路，把宣傳欄設(shè)在這里，讓大家都能學(xué)習(xí)并遵守這套機(jī)制，不觸碰“紅線”！

“雙童”廉潔紀(jì)律監(jiān)督委員會組織架構(gòu)

涵蓋雙童方方面面的文化長廊

在百米文化長廊，總經(jīng)理李二橋向來訪者描述了董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)歷史和“雙童的成長史”。

李總在向大家介紹樓總的創(chuàng)業(yè)史

在講到到雙童“家文化”的時(shí)候，“雙童”的組織關(guān)系如何規(guī)避血緣關(guān)系、保持企業(yè)內(nèi)部的清廉成了來訪者好奇的地方?？偨?jīng)理李二橋告訴大家，正是由于“家文化”的特殊性，“雙童”的組織關(guān)系特別注意強(qiáng)化規(guī)則關(guān)系、契約關(guān)系、團(tuán)隊(duì)關(guān)系和社會關(guān)系！同時(shí)在2011年明確提出組織關(guān)系的三原則：

子女不接班
有血緣關(guān)系的直系親屬不得進(jìn)入管理層
可以是家族企業(yè)但不能成為家里的企業(yè)

清爽的親清關(guān)系能夠讓企業(yè)走得更長遠(yuǎn)，所以“雙童”一直以來堅(jiān)持“做一家有利于社會的好企業(yè)”為核心價(jià)值觀，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的清廉機(jī)制，與政府往來也秉承“無事不擾、有求必應(yīng)”的原則！

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