2023年9月份,習近平總書(shū)記再次走進(jìn)義烏,調研義烏國際商貿城,了解當地對外貿易和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等情況,極大地肯定了義烏的發(fā)展模式,義烏這座城市也再次吸引了社會(huì )各界的目光。1月26日,新華社《習近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目組走進(jìn)浙江義烏,深度探訪(fǎng)義烏這所“敢為天下先”的小城,如何用一支小小的撥浪鼓“搖出”世界小商品城之都。期間,“雙童”創(chuàng )始人樓仲平作為老一輩“敲糖人”代表,接受了欄目組專(zhuān)訪(fǎng),講述昔日義烏人“雞毛換糖”的故事!新華社《習近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目
“七山二水一分田”,是義烏的典型地貌特點(diǎn),但骨子里敢拼敢闖的義烏人并沒(méi)有囿于狹小貧瘠的土地、怨天尤人,而是利用有限的資源,種植甘蔗,家家戶(hù)戶(hù)練就了“熬紅糖”的手藝,手搖撥浪鼓走南闖北,做起了“雞毛換糖”的小生意。接下來(lái),我們通過(guò)樓仲平的回憶,一起來(lái)看看義烏是如何做到“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金”的吧!(習近平總書(shū)記對義烏發(fā)展的十二字評價(jià))
“以前的物資很匱乏,為了改善我們自己的生活,在農閑的時(shí)候,我們會(huì )把我們種甘蔗榨出來(lái)的紅糖,挑出去換各種生產(chǎn)資料,換各種雞毛、鴨毛、鵝毛、豬毛,換回來(lái)當肥料,俗稱(chēng)“雞毛換糖”。
春節前后是“雞毛換糖”的旺季,家家戶(hù)戶(hù)殺雞宰鴨,我們就挑著(zhù)糖擔、帶著(zhù)干糧,挨家挨戶(hù)上門(mén)去換各種雞毛、鴨毛、鵝毛,雖然利潤微薄,但聚沙成塔。 ”
——樓仲平采訪(fǎng)視頻中原文
義烏正在成為全世界小商品產(chǎn)業(yè)生態(tài)中心,這一生態(tài)中心非常具有價(jià)值和意義,它將會(huì )成為引領(lǐng)義烏市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的核心力量。義烏市場(chǎng)的第一步其實(shí)是從我們大家挑貨郎擔開(kāi)始的,我們的祖先將紅糖拿去交換主糧,從而形成了“以貨易貨”的商業(yè)形態(tài),也就是“雞毛換糖”。
樓仲平重走“雞毛換糖”之路照片
后來(lái),義烏人逐漸不滿(mǎn)足于“雞毛換糖”,開(kāi)啟了第二步——變通轉型之路,其實(shí)用今天的角度來(lái)說(shuō)這就是創(chuàng )新。在我出去挑貨郎擔的同一時(shí)期,義烏還沒(méi)有形成市場(chǎng)。直到1982年之后,義烏在“湖清門(mén)”建立了第一代小商品市場(chǎng)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,義烏市場(chǎng)的規模逐年擴大,全國各地的商販已經(jīng)知道了義烏這個(gè)市場(chǎng),很多商販到義烏來(lái)進(jìn)貨。這個(gè)過(guò)程中,義烏人實(shí)現了又一次轉變,反過(guò)來(lái)主動(dòng)將義烏的小百貨送到當地,批發(fā)給當地的商人,讓他們去售賣(mài)。
義烏第一代市場(chǎng)——稠城鎮湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)
實(shí)際上,在發(fā)展的過(guò)程中義烏市場(chǎng)一直在不斷轉型。1993年年底,義烏政府發(fā)布了一個(gè)文件稱(chēng)為“一號通告”,鼓勵工商經(jīng)營(yíng)戶(hù)“以商轉工”。義烏政府將這個(gè)通知發(fā)布到義烏的每一個(gè)攤位上,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)去做工業(yè)、做制造業(yè),從而形成了前店后廠(chǎng)的商業(yè)模式。十年前大家看到了,義烏又被稱(chēng)為了中國的“電商中心”、“貨源中心”、“物流中心”。一個(gè)個(gè)中心的出現,其實(shí)都是義烏人文精神的內在推動(dòng)。義烏,它是一個(gè)沒(méi)有圍墻的城市。今天它吸引的不僅僅是客商,而是更多的創(chuàng )業(yè)者!
曾經(jīng)的義烏人為了生存,挑著(zhù)扁擔走南闖北,向“天”發(fā)出挑戰;如今的義烏已經(jīng)成為全球小商品貿易的“晴雨表”和“風(fēng)向標”,主動(dòng)擁抱新市場(chǎng)、新零售、新平臺、新業(yè)態(tài),繼續勇立潮頭,做時(shí)代的“弄潮兒”!而“雙童”作為義烏這片土地上生長(cháng)出的企業(yè),也在創(chuàng )始人樓仲平的帶領(lǐng)下,破除墨守成規的思想,敢于迎接新挑戰、擁抱新變化,從專(zhuān)注一根吸管的制造業(yè),已成功蛻變成助力更多員工實(shí)現共同富裕的創(chuàng )業(yè)共享平臺!打造雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺,幫助員工實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)
未來(lái),“雙童”也將繼續發(fā)揮義烏人“敢拼敢闖”的精神,奮勇向前,以堅定的理想信念、嶄新的精神風(fēng)貌、飽滿(mǎn)的工作熱情,加快推動(dòng)公司轉型發(fā)展、重大項目建設,譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
2023年9月份,習近平總書(shū)記再次走進(jìn)義烏,調研義烏國際商貿城,了解當地對外貿易和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等情況,極大地肯定了義烏的發(fā)展模式,義烏這座城市也再次吸引了社會(huì )各界的目光。1月26日,新華社《習近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目組走進(jìn)浙江義烏,深度探訪(fǎng)義烏這所“敢為天下先”的小城,如何用一支小小的撥浪鼓“搖出”世界小商品城之都。期間,“雙童”創(chuàng )始人樓仲平作為老一輩“敲糖人”代表,接受了欄目組專(zhuān)訪(fǎng),講述昔日義烏人“雞毛換糖”的故事!新華社《習近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目
“七山二水一分田”,是義烏的典型地貌特點(diǎn),但骨子里敢拼敢闖的義烏人并沒(méi)有囿于狹小貧瘠的土地、怨天尤人,而是利用有限的資源,種植甘蔗,家家戶(hù)戶(hù)練就了“熬紅糖”的手藝,手搖撥浪鼓走南闖北,做起了“雞毛換糖”的小生意。接下來(lái),我們通過(guò)樓仲平的回憶,一起來(lái)看看義烏是如何做到“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金”的吧!(習近平總書(shū)記對義烏發(fā)展的十二字評價(jià))
戳視頻,快來(lái)看看節目?jì)热莅桑?/strong>
(視頻來(lái)源:新華社)
“以前的物資很匱乏,為了改善我們自己的生活,在農閑的時(shí)候,我們會(huì )把我們種甘蔗榨出來(lái)的紅糖,挑出去換各種生產(chǎn)資料,換各種雞毛、鴨毛、鵝毛、豬毛,換回來(lái)當肥料,俗稱(chēng)“雞毛換糖”。
春節前后是“雞毛換糖”的旺季,家家戶(hù)戶(hù)殺雞宰鴨,我們就挑著(zhù)糖擔、帶著(zhù)干糧,挨家挨戶(hù)上門(mén)去換各種雞毛、鴨毛、鵝毛,雖然利潤微薄,但聚沙成塔。 ”
——樓仲平采訪(fǎng)視頻中原文
義烏正在成為全世界小商品產(chǎn)業(yè)生態(tài)中心,這一生態(tài)中心非常具有價(jià)值和意義,它將會(huì )成為引領(lǐng)義烏市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的核心力量。義烏市場(chǎng)的第一步其實(shí)是從我們大家挑貨郎擔開(kāi)始的,我們的祖先將紅糖拿去交換主糧,從而形成了“以貨易貨”的商業(yè)形態(tài),也就是“雞毛換糖”。
樓仲平重走“雞毛換糖”之路照片
后來(lái),義烏人逐漸不滿(mǎn)足于“雞毛換糖”,開(kāi)啟了第二步——變通轉型之路,其實(shí)用今天的角度來(lái)說(shuō)這就是創(chuàng )新。在我出去挑貨郎擔的同一時(shí)期,義烏還沒(méi)有形成市場(chǎng)。直到1982年之后,義烏在“湖清門(mén)”建立了第一代小商品市場(chǎng)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,義烏市場(chǎng)的規模逐年擴大,全國各地的商販已經(jīng)知道了義烏這個(gè)市場(chǎng),很多商販到義烏來(lái)進(jìn)貨。這個(gè)過(guò)程中,義烏人實(shí)現了又一次轉變,反過(guò)來(lái)主動(dòng)將義烏的小百貨送到當地,批發(fā)給當地的商人,讓他們去售賣(mài)。
義烏第一代市場(chǎng)——稠城鎮湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)
實(shí)際上,在發(fā)展的過(guò)程中義烏市場(chǎng)一直在不斷轉型。1993年年底,義烏政府發(fā)布了一個(gè)文件稱(chēng)為“一號通告”,鼓勵工商經(jīng)營(yíng)戶(hù)“以商轉工”。義烏政府將這個(gè)通知發(fā)布到義烏的每一個(gè)攤位上,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)去做工業(yè)、做制造業(yè),從而形成了前店后廠(chǎng)的商業(yè)模式。十年前大家看到了,義烏又被稱(chēng)為了中國的“電商中心”、“貨源中心”、“物流中心”。一個(gè)個(gè)中心的出現,其實(shí)都是義烏人文精神的內在推動(dòng)。義烏,它是一個(gè)沒(méi)有圍墻的城市。今天它吸引的不僅僅是客商,而是更多的創(chuàng )業(yè)者!
曾經(jīng)的義烏人為了生存,挑著(zhù)扁擔走南闖北,向“天”發(fā)出挑戰;如今的義烏已經(jīng)成為全球小商品貿易的“晴雨表”和“風(fēng)向標”,主動(dòng)擁抱新市場(chǎng)、新零售、新平臺、新業(yè)態(tài),繼續勇立潮頭,做時(shí)代的“弄潮兒”!而“雙童”作為義烏這片土地上生長(cháng)出的企業(yè),也在創(chuàng )始人樓仲平的帶領(lǐng)下,破除墨守成規的思想,敢于迎接新挑戰、擁抱新變化,從專(zhuān)注一根吸管的制造業(yè),已成功蛻變成助力更多員工實(shí)現共同富裕的創(chuàng )業(yè)共享平臺!打造雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺,幫助員工實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)
未來(lái),“雙童”也將繼續發(fā)揮義烏人“敢拼敢闖”的精神,奮勇向前,以堅定的理想信念、嶄新的精神風(fēng)貌、飽滿(mǎn)的工作熱情,加快推動(dòng)公司轉型發(fā)展、重大項目建設,譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。