CONGRATULATION
01/ 首次納稅千萬(wàn)元以上，意義重大！
一般來(lái)講，納稅千萬(wàn)元以上算不上規模強大，甚至算不上大事，為什么對“雙童”來(lái)講，卻稱(chēng)得上“來(lái)之不易”呢？
首先產(chǎn)品小，“雙童”是以低、小、散、弱為特征的吸管為賽道，客單價(jià)低，注定了“雙童”難以做出特別高的銷(xiāo)售額；
其次，占地面積小，“雙童”兩期廠(chǎng)房總占地面積僅35畝左右，其中還包含了六七百人的宿舍樓、餐廳、生態(tài)園、節能降耗系統等等，生產(chǎn)區域有限，產(chǎn)值提升只能通過(guò)提高效能！所以“雙童”雖然作為傳統制造業(yè)，但早就擺脫了粗放經(jīng)營(yíng)模式，轉而走向高質(zhì)量、集約化發(fā)展之路。
“雙童”的花園式工廠(chǎng)
在“雙童”有一個(gè)座右銘：以小博大，成就另一種高度。“雙童”能夠躋身“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”行列，這份榮譽(yù)，是“雙童人”用“以小博大”的精神“博”出來(lái)的，把不可能變成了可能，當然稱(chēng)得上“來(lái)之不易”！
02/ 裂變機制，5年再造3個(gè)雙童！
如此具有說(shuō)服力的增長(cháng)數據，
“雙童”能夠登榜，也是有跡可循的
這里的“平臺”正是公司在2018年通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制搭建的雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺。
“雙童”在2016年，吸管板塊觸達行業(yè)天花板時(shí)，主動(dòng)突破“一根吸管”的局限，尋找企業(yè)發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”，逐漸從傳統制造業(yè)向平臺化賦能轉型。
自2018年雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺成立后，公司在多重困境下一直在保持穩步增長(cháng)！
2021年，“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%
2022年，“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%
兩年時(shí)間，復合增長(cháng)107.2%
2019年到2022年，“雙童”于義烏A類(lèi)企業(yè)排名
從第102名躍升至第32位
······
現下，通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制，“雙童”除了吸管板塊，外貿、供應鏈、文化傳媒、財務(wù)咨詢(xún)等等各個(gè)板塊遍地開(kāi)花！尤其是雙童商學(xué)院，在2023年取得了飛速地增長(cháng)，累計接待了21300人次到“雙童”學(xué)習！
03/ 裂變機制，讓“雙童”煥發(fā)活力！
現在的“雙童”儼然已是一所創(chuàng )業(yè)大學(xué)，通過(guò)裂變機制，越來(lái)越多的“雙童”員工“跳出來(lái)”自主創(chuàng )業(yè)，讓“雙童”的“第二曲線(xiàn)”不斷涌現出新的增長(cháng)點(diǎn)，企業(yè)抗風(fēng)險性更強！從傳統制造業(yè)到培養人的搖籃，這一轉變，也讓“雙童”更加具有生命力，更加年輕化！
雙童第一創(chuàng )業(yè)體團隊合照
人均90后的“小老板”們
在年會(huì )上領(lǐng)目標、讀宣誓詞，活力滿(mǎn)滿(mǎn)！
雙童創(chuàng )業(yè)團隊“裂變”速度驚人
2023年，新增6個(gè)創(chuàng )業(yè)體，12個(gè)經(jīng)營(yíng)體
結語(yǔ)
2024年，正是“雙童”成立第三十周年，是“而立之年”，也是當打之年！未來(lái)，“雙童”將繼續發(fā)揮“以小博大”精神，創(chuàng )造更多的“不可能”！
CONGRATULATION
01/ 首次納稅千萬(wàn)元以上，意義重大！
一般來(lái)講，納稅千萬(wàn)元以上算不上規模強大，甚至算不上大事，為什么對“雙童”來(lái)講，卻稱(chēng)得上“來(lái)之不易”呢？
首先產(chǎn)品小，“雙童”是以低、小、散、弱為特征的吸管為賽道，客單價(jià)低，注定了“雙童”難以做出特別高的銷(xiāo)售額；
其次，占地面積小，“雙童”兩期廠(chǎng)房總占地面積僅35畝左右，其中還包含了六七百人的宿舍樓、餐廳、生態(tài)園、節能降耗系統等等，生產(chǎn)區域有限，產(chǎn)值提升只能通過(guò)提高效能！所以“雙童”雖然作為傳統制造業(yè)，但早就擺脫了粗放經(jīng)營(yíng)模式，轉而走向高質(zhì)量、集約化發(fā)展之路。
“雙童”的花園式工廠(chǎng)
在“雙童”有一個(gè)座右銘：以小博大，成就另一種高度。“雙童”能夠躋身“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”行列，這份榮譽(yù)，是“雙童人”用“以小博大”的精神“博”出來(lái)的，把不可能變成了可能，當然稱(chēng)得上“來(lái)之不易”！
02/ 裂變機制，5年再造3個(gè)雙童！
如此具有說(shuō)服力的增長(cháng)數據，
“雙童”能夠登榜，也是有跡可循的
這里的“平臺”正是公司在2018年通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制搭建的雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺。
“雙童”在2016年，吸管板塊觸達行業(yè)天花板時(shí)，主動(dòng)突破“一根吸管”的局限，尋找企業(yè)發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”，逐漸從傳統制造業(yè)向平臺化賦能轉型。
自2018年雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺成立后，公司在多重困境下一直在保持穩步增長(cháng)！
2021年，“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%
2022年，“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%
兩年時(shí)間，復合增長(cháng)107.2%
2019年到2022年，“雙童”于義烏A類(lèi)企業(yè)排名
從第102名躍升至第32位
······
現下，通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制，“雙童”除了吸管板塊，外貿、供應鏈、文化傳媒、財務(wù)咨詢(xún)等等各個(gè)板塊遍地開(kāi)花！尤其是雙童商學(xué)院，在2023年取得了飛速地增長(cháng)，累計接待了21300人次到“雙童”學(xué)習！
03/ 裂變機制，讓“雙童”煥發(fā)活力！
雙童各創(chuàng )業(yè)體團隊合照
人均90后的“小老板”們
在年會(huì )上領(lǐng)目標、讀宣誓詞，活力滿(mǎn)滿(mǎn)！
雙童創(chuàng )業(yè)團隊“裂變”速度驚人
2023年，新增6個(gè)創(chuàng )業(yè)體，12個(gè)經(jīng)營(yíng)體
結語(yǔ)
2024年，正是“雙童”成立第三十周年，是“而立之年”，也是當打之年！未來(lái)，“雙童”將繼續發(fā)揮“以小博大”精神，創(chuàng )造更多的“不可能”！
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