天朗氣清，春和景明，首期《樓仲平隱形冠軍私享會(huì)》第四模塊《冠軍之旅》在四月初順利收官！
8天7晚的日本冠軍企業(yè)研學(xué)，充實(shí)又美好，通過認(rèn)知場(chǎng)和實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的結(jié)合，40多位學(xué)員實(shí)現(xiàn)了群體進(jìn)化！
研學(xué)途中有哪些令人驚嘆的亮點(diǎn)？接下來吸管妞將以系列文章一一回顧,今天就一起來看看5個(gè)人創(chuàng)造近800萬年產(chǎn)值的Mini企業(yè)——甘橙東京株式會(huì)社!
甘橙東京株式會(huì)社實(shí)際上算是傳承三代的老牌公司，其母公司是1948年創(chuàng)辦的小高莫大小工業(yè)株式會(huì)社，現(xiàn)在依舊蓬勃生長(zhǎng)，76年間傳承了三代，甘橙東京株式會(huì)社就是現(xiàn)任第三代社長(zhǎng)小高集在2013年創(chuàng)建的。
小高集社長(zhǎng)為大家分享制造業(yè)企業(yè)
轉(zhuǎn)型變革之路
日本“失去的30年”，讓制造業(yè)工廠多次面臨重大挑戰(zhàn)，這家傳統(tǒng)纖維工廠也毫不例外。長(zhǎng)期的慣性思維讓小高莫大小工業(yè)株式會(huì)社的經(jīng)營(yíng)每況愈下，甘橙東京的創(chuàng)立，更是激化了小高集社長(zhǎng)與父親的管理理念沖突。但即便是要“被開除”，小高集社長(zhǎng)依舊堅(jiān)定推動(dòng)企業(yè)從制造到設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)甘橙東京，并逐漸幫助企業(yè)回轉(zhuǎn)局勢(shì)。
在小高集社長(zhǎng)的介紹中，同學(xué)們了解這家日本傳統(tǒng)纖維企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的故事，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型，如何自創(chuàng)品牌，如何從toB做到toC賽道，在日本如何打開線上線下銷售渠道等。現(xiàn)在的甘橙東京是一家由傳統(tǒng)纖維工廠成功轉(zhuǎn)型為原創(chuàng)品牌的零售公司，重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和舒適感，是集企劃+制造+零售為一體的公司。
從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為品牌零售公司，甘橙東京也經(jīng)歷了從剛開始的迷茫摸索期，到現(xiàn)在專注極致細(xì)分，實(shí)施小而精、定制化小客戶的原則，這一點(diǎn)和“雙童”的“小客戶原則”異曲同工。
甘橙東京株式會(huì)社整個(gè)公司只有5位成員，卻創(chuàng)造布襪子MERI和TUTUMU原創(chuàng)品牌，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近800萬人民幣！本次研學(xué)團(tuán)一行人還現(xiàn)場(chǎng)觀摩甘橙東京的創(chuàng)意門店，現(xiàn)場(chǎng)感受他們的用心服務(wù)。讓人不得不感嘆：再小的產(chǎn)品都不能忽視客戶的體驗(yàn)性和產(chǎn)品的創(chuàng)意性！
甘橙東京株式會(huì)社門店現(xiàn)場(chǎng)參訪
你是否能想象，這家公司除了紡織品的制造和銷售，服裝和日用雜貨的制造，銷售和進(jìn)出口產(chǎn)品的策劃外，主營(yíng)業(yè)務(wù)甚至還包含了品牌的策劃和咨詢，網(wǎng)站的制作、咨詢及代理運(yùn)營(yíng)，影音軟件的策劃、制作及發(fā)布等，完全打破了傳統(tǒng)觀念的限制，開拓了全新的領(lǐng)域。樓仲平老師現(xiàn)場(chǎng)剖析甘橙案例，
點(diǎn)撥同學(xué)們的困惑
樓仲平·隱形冠軍私享會(huì)的《冠軍之旅》主題課程采用“6+2”的形式，即6天的游學(xué)參訪和2天的班級(jí)團(tuán)建。還有更多精彩站點(diǎn)參觀，之后的文章會(huì)跟大家詳細(xì)介紹，敬請(qǐng)期待吧！
和良師益友，一同邁向冠軍企業(yè)之路
如果你也想在樓仲平老師的陪伴下獲得個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)，歡迎您走進(jìn)「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」課堂，學(xué)習(xí)借鑒雙童30年的成功的經(jīng)驗(yàn)積累，助力您在創(chuàng)業(yè)路上更加順?biāo)欤谟龅骄駬駮r(shí)能做出更加理性的判斷！現(xiàn)在即可了解下一期樓仲平“弟子班”的課程安排！
