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首期爆滿!雙童商學(xué)院《中堅(jiān)力量》第一模塊圓滿交付,現(xiàn)場(chǎng)直接給工具、給方法!
時(shí)間:2024-5-16    來源:文宣科     閱讀429次   

直接影響企業(yè)管理水平的可能不是決策者,而是企業(yè)中層管理者的能力。5月11日-12日,雙童商學(xué)院課研組精心打磨的專門針對(duì)提升中層管理能力的《中堅(jiān)力量》第一模塊課程圓滿交付!


——《中堅(jiān)力量》的人、課、場(chǎng)——

32家中小企業(yè)的老板帶著管理層共100多位學(xué)員齊聚一堂,通過2天1夜的封閉式訓(xùn)練,學(xué)習(xí)提升管理者思維高度的技能和方法!


很多企業(yè)老板都選擇攜管理團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)


《中堅(jiān)力量》全課程按照思維有高度、帶人有溫度、做事有力度、成長(zhǎng)有速度四個(gè)主題分期交付,秉著實(shí)用主義的原則,各位老師在課程交付中,不僅拆解原理,還直接給工具、給方法,以幫助參訓(xùn)企業(yè)全方位的提供管理者綜合素養(yǎng)!


本期思維有高度主題課程則由雙童日用品總經(jīng)理李二橋和雙童商學(xué)院課研總監(jiān)劉議鴻兩位老師共同交付,下面讓我們走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),看看該課程是如何幫助企業(yè)提升管理層思維高度的?


依次為:李二橋老師、樓仲平老師、劉議鴻老師


01/樓仲平老師寄語(yǔ)




正式開課前,樓仲平老師特意趕往課堂現(xiàn)場(chǎng)為大家?guī)黹_學(xué)第一課《成為一名優(yōu)秀的管理者》,他以“雙童”為案例,讓參訓(xùn)學(xué)員明白數(shù)字時(shí)代下的管理要學(xué)會(huì)用人所長(zhǎng)、借力發(fā)揮,正向引導(dǎo)員工的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)給予他們“增值奉還”,做到上下同欲、協(xié)同創(chuàng)造,從而實(shí)現(xiàn)員工從“要我做”向“我要做”的轉(zhuǎn)變。


“雙童”正是集眾人所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了“用平凡的人做出不平凡的事情”!樓老師真誠(chéng)懇切的寄語(yǔ),也讓學(xué)員明白中小企業(yè)即便沒有高精尖人才,只要用對(duì)工具和方法,也能用平凡的人打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)!


02/李二橋老師:

撥云見霧看企業(yè)&求真務(wù)實(shí)看管理




管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,好的管理層不僅要做好內(nèi)部傳達(dá)與溝通外,還要在企業(yè)面臨決策時(shí)當(dāng)好老板的參謀、及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略,這就需要管理層不僅要擁有分析行業(yè)政策、趨勢(shì)的能力,還要具備優(yōu)秀的管理技能。


所以在第一天課程交付中,李二橋老師將課程拆分成“看企業(yè)&看管理”兩個(gè)部分系統(tǒng)教學(xué),并在課程中穿插了大量的“雙童”實(shí)際案例和操作工具,讓學(xué)員能更好理解并學(xué)以致用。

強(qiáng)互動(dòng)性的教學(xué)方式,讓課堂氛圍變得非常輕松

 “撥云見霧看企業(yè)” 

不會(huì)分析行業(yè)政策和趨勢(shì)的管理者,就如同開車不認(rèn)識(shí)路的司機(jī)。在本模塊交付中,李二橋老師向大家詳細(xì)剖析了“雙童”發(fā)展過程中的幾次重大變革轉(zhuǎn)型與行業(yè)政策趨勢(shì)的強(qiáng)關(guān)系,提醒學(xué)員作為企業(yè)管理層,要時(shí)刻緊跟政策,提前預(yù)判,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,并在課程現(xiàn)場(chǎng)也直接給出了行業(yè)政策分析方法、《行業(yè)政策渠道來源集錦》、《行業(yè)趨勢(shì)分析表》等操作工具。


 “求真務(wù)實(shí)看管理” 

成為優(yōu)秀的管理者首先要理解什么是管理,李二橋老師先從定義、原則、流程三方面對(duì)“管理”科學(xué)解讀,并以自己在“雙童”作為管理者的不斷成長(zhǎng)經(jīng)歷作為案例,詳細(xì)分解了優(yōu)秀企業(yè)管理者成長(zhǎng)所需要具備的心態(tài)和能力,并現(xiàn)場(chǎng)給出了培養(yǎng)能力的方法。


03/劉議鴻老師:

追根溯源看企業(yè)&通透明了看自己




第二天的課程則由雙童商學(xué)院課研總監(jiān)劉議鴻老師負(fù)責(zé)交付,他同樣將課程拆分兩部分教學(xué),即追根溯源看企業(yè)和通透明了看自己,現(xiàn)場(chǎng)給出大量實(shí)操方法和使用工具,依舊是干貨滿滿



 “追根溯源看企業(yè)” 

“追根溯源看企業(yè)”旨在讓參訓(xùn)學(xué)員明確自己企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、夢(mèng)想,并推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);正確認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,明確企業(yè)盈利的關(guān)鍵點(diǎn)和卡點(diǎn);掌握科學(xué)合理地劃分部門與崗位的依據(jù)和方法。



為了確保大家能夠?qū)W以致用,劉議鴻老師將教學(xué)與訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,讓參訓(xùn)學(xué)員隨機(jī)分組,根據(jù)給到的工具現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練,以加深學(xué)習(xí)印象!


特殊的教學(xué)方式,讓學(xué)員參與感非常強(qiáng)


 “通透明了看自己” 

只有看到自己的需求,才有向上的動(dòng)力,所以成為優(yōu)秀的管理者,需要找到自己的動(dòng)力系統(tǒng)。在課程交付中,劉老師讓學(xué)員通過《個(gè)人愿景與動(dòng)力測(cè)評(píng)》自測(cè),深度認(rèn)知自己的現(xiàn)狀與期待、性格類型和特質(zhì),以及現(xiàn)實(shí)需求、目標(biāo),找到支撐自己向上的動(dòng)力系統(tǒng)。再通過《個(gè)人支持系統(tǒng)盤點(diǎn)表》工具,找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)已經(jīng)具備的自我條件和需求盤點(diǎn),從而為之奮斗!



04/學(xué)員反饋&金句集錦



因?yàn)閷W(xué)員們的信任和課程的實(shí)用性,剛開課,朋友圈就被學(xué)員們的代言刷屏了,這也讓《中堅(jiān)力量》的全體課研人員更有使命感,更用心得去幫助學(xué)員搭建一直優(yōu)秀的管理隊(duì)伍!



各位中小企業(yè)老板們,如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來,也想要一支有活力、強(qiáng)要性的管理團(tuán)隊(duì),該課程學(xué)制為4個(gè)月,每月交付2天完成一個(gè)課程主題學(xué)習(xí),循環(huán)開班。6月7日-8日,歡迎到雙童商學(xué)院參加學(xué)習(xí)!


 
 
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