7月16日下午，近五十位來自盛景企業(yè)家俱樂部的企業(yè)主團隊，在俱樂部秘書長朱輝老師的帶隊下，來到“雙童”參觀交流。這些客人可都是來自浙江各個縣市的企業(yè)主哦！據(jù)朱輝老師介紹，盛景網(wǎng)聯(lián)是中國領先的一站式智力服務平臺，輔導學員企業(yè)掛牌新三板有900多家呢！當家人樓總一直對盛景網(wǎng)聯(lián)很贊許，認為這是一家專注于企業(yè)服務的創(chuàng)新企業(yè)，其在業(yè)界的盛譽值得所有企業(yè)界人士的尊敬。
參觀的第一站，是我們的辦公區(qū)。基于精細管理的需要，我們辦公室都是今年最新改造裝修完成的哦！細膩簡約、極致精細的辦公環(huán)境里，七八十號行政員工都在這里進行集中辦公，連當家人樓總和幾位高層領導都從獨立辦公室里解放出來，坐在一起辦公啦！看到這樣的辦公室，大家都紛紛稱贊“雙童”的和諧開放辦公氛圍。
接著，大家來到了樣品房。大家也被琳瑯滿目的各類吸管所吸引，尤其是各類功能情趣的創(chuàng)新吸管，它顛覆了大家腦海里幾分幾厘的普通吸管，而是轉(zhuǎn)變?yōu)閹讐K錢一支的高端產(chǎn)品，更是讓每個人都嘖嘖稱奇，贊嘆“雙童”的創(chuàng)新力之強。
參觀員工寢室時，當家人樓總向大家介紹我們的寢室。每個房間都配有干凈整潔的洗手間、寬敞明亮的洗衣陽臺，并配有各種家具，每個房間安裝有空調(diào)，24小時供應熱水洗澡和純凈飲用系統(tǒng)。同時，每層樓配備有清潔工專門負責衛(wèi)生清潔服務。
就連我們的不銹鋼床，都是我們自己設計，在建造之初就已經(jīng)焊死在地上，防止員工發(fā)生安全事故的同時，也最大程度上保證了寢室的整潔。
參觀后，大家終于有機會坐下來，與兩位當家人進行深入交流，互動提問。接下來，吸管妞就重點向大家分享當家人樓總在會議現(xiàn)場分享的幾句精彩語錄吧！
分享1：“雙童”是一家“慢”公司！
當家人樓總分享：我們“雙童”不排斥任何商業(yè)模式，但我們始終認為“雙童”是一家“慢”公司。這個“慢”不是真的慢，“雙童”發(fā)展二十多年，在成長的道路上并不慢。我說的這種“慢”其實是不會在浮躁社會環(huán)境中“人云亦云”，不會根據(jù)外界的聲音過度改變自己的發(fā)展方向，也就是我們經(jīng)常說的“初心”。作為我來說，我寧愿“雙童”走得慢一點，穩(wěn)一點，也不愿意它走錯一步。
分享2：真正的精細化管理從思維開始！
當家人樓總分享：到底什么才是精細化管理？我們的員工覺得老板整天無所事事，又不去車間又不陪客戶，其實我每天把大量的時間花在寫課件做教育上面，我每個月都要給我們的員工上課，改變他們的意識形態(tài)。因為精細化管理不僅僅是把桌子擺整齊，把地掃干凈。真正的精細化管理是從思維開始，把思維精細化，你做出來的事情才會精細化。
分享3：十三億人就要有十三億個“第一”嗎？
當家人樓總分享：許多人做事情，做著做著就想做中國第一，世界第一。天底下哪有這么多的“第一”？十三億人難道就會有十三億個“第一”嗎？與其天天想著和別人爭得頭破血流，還不如找到一個細分領域，專注地做下去，一生做好一件事，就已經(jīng)很好了。 這就是我經(jīng)常說的，也是最難做到的“平常心”！
分享4：管理要實現(xiàn)“無為而治”！
當家人樓總分享：寢室怎么管理？衛(wèi)生怎么管理？這些其實都是由共通之處，關鍵在于管理要依靠制度規(guī)范支撐。“雙童”有各種各樣非常細致的管理制度和規(guī)范細則，連對掃帚應該如何擺放都有明確的規(guī)定，所以外界經(jīng)常戲稱“雙童”260多頁文件管一把掃帚。我們制度規(guī)范考核非常多，但輕易不用，束之高閣。為什么？因為所有的制度規(guī)范已經(jīng)融入到員工的血液，變成了“習慣”，這就是“無為而治”。
分享過程中，在場的一位客人如此感慨：“聽過樓總的分享，我深深覺得，在義烏企業(yè)里面，'雙童'絕對是一個值得學習的'另類'！”一席話引發(fā)掌聲雷動！看來，我們這次的分享互動之旅又圓滿成功啦！最后，看在吸管妞認真做總結(jié)分享的份上，請各位親們多多分享哦！
