AV在线大片不卡可观看_資訊動(dòng)態(tài) -> - 義烏市雙童日用品有限公司 | 雙童吸管

優(yōu)秀員工離職，老板要付出的成本是非常高的！

但很多老板不會(huì )算這個(gè)賬。

一個(gè)優(yōu)秀員工離職，可能造成N倍損失！

通常來(lái)講，新進(jìn)來(lái)的員工，想要想達到原來(lái)優(yōu)秀員工的水平，做出同樣的質(zhì)量的工作，在現在很多企業(yè)當中，沒(méi)有3-5年的沉淀，是肯定做不到的。

再加上優(yōu)秀員工離職，會(huì )對企業(yè)其他在職人員帶來(lái)一定的負面影響，人心浮動(dòng)，并由此產(chǎn)生的一系列連帶效應，那將是一筆巨大的、無(wú)形的成本。

更嚴重的情況，企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干會(huì )帶著(zhù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)跳槽到對家，或出去自立門(mén)戶(hù)，形成自己的競爭對手，這些情況，在很多的企業(yè)中都非常普遍！

在裂變營(yíng)課堂上，經(jīng)常有學(xué)員提到這個(gè)困擾

企業(yè)為什么留不住這些優(yōu)秀的員工呢？

非常簡(jiǎn)單的一個(gè)原因：企業(yè)沒(méi)有給他往上走的空間，沒(méi)有給他掙更多錢(qián)的空間，說(shuō)白了，他在企業(yè)里看不到自己的未來(lái)。

對于優(yōu)秀的員工而言，只靠簡(jiǎn)單地給他加一點(diǎn)工資，是沒(méi)用的！也許能留一段時(shí)間，但他最后還是要走的！

而且真正優(yōu)秀的人才，也會(huì )有獵頭不斷盯著(zhù)他們。比如一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他們就是不斷地被獵頭挖走，從一個(gè)機構跳到另一個(gè)機構，讓薪資實(shí)現10倍、20倍、甚至50倍增長(cháng)。

順人性管理，才能留住優(yōu)秀人才！

意識到員工離職的根本原因，企業(yè)該怎么辦？

順人性管理，設定規則、設定機制，讓他看到他自己成長(cháng)空間，讓他能掙更多的錢(qián)！

自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制，是我花費近十年的時(shí)間，通過(guò)學(xué)習阿米巴自主經(jīng)營(yíng)、內部創(chuàng )客等一系列的機制，再結合雙童企業(yè)自身的特點(diǎn)，創(chuàng )新出來(lái)的一套適合中小企業(yè)吸引人才、留住人才、培養人才的科學(xué)管理機制。

它有一個(gè)核心的理念是培養我們的員工成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng )業(yè)者。讓他當總經(jīng)理，當法人，讓他自己控股，自己帶團隊去經(jīng)營(yíng)，從而讓他成為一個(gè)獨立完整意義上的老板。

這個(gè)公司你一旦讓他自己控股10%、30%、49%的時(shí)候，讓他們坐在老板的凳子上思考問(wèn)題的時(shí)候，你想想看，他們還會(huì )離開(kāi)嗎，他們釋放的能量又會(huì )有多大！

“雙童”有非常多典型的案例。

裂變機制，讓企業(yè)與員工實(shí)現共同富裕

孟竹燕，是我們第三創(chuàng )業(yè)體的總經(jīng)理，她是2011年被“雙童”招聘來(lái)幫我打理微博的。

剛進(jìn)公司時(shí)，孟竹燕負責幫樓總打理微博

2018年9月，我們給她開(kāi)放了數據庫，讓她在“雙童”的客戶(hù)里面，挖掘客戶(hù)除吸管之外的潛在需求，僅用一年多的時(shí)間，她就做到了1500萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額！

從2020年到今年，她們團隊每年平均都保證了70%-80%的增長(cháng)！

孟竹燕為前來(lái)研學(xué)的創(chuàng )業(yè)者解答裂變機制的運行問(wèn)題

周上，雙童第五創(chuàng )業(yè)體總經(jīng)理，最開(kāi)始也就是文宣科的一個(gè)小科長(cháng)，但是2020年之后，她自己創(chuàng )業(yè)，負責文化板塊，現在我們雙童商學(xué)院板塊做得風(fēng)生水起，也是這兩年成長(cháng)最快的一個(gè)創(chuàng )業(yè)體，僅去年一年，就接待了21300人次來(lái)“雙童”學(xué)習！

她現在下面又帶出了很多新的小伙伴，她自己的收入也是比之前10倍、20倍的增長(cháng)！

帶著(zhù)自己下面的小伙伴一同成長(cháng)

第八創(chuàng )業(yè)體總經(jīng)理蔣子森，他做總經(jīng)理助理9個(gè)月之后就被我推出去創(chuàng )業(yè)了，最初的精品類(lèi)吸管為賽道，最后鎖定在文創(chuàng )產(chǎn)品這個(gè)賽道，去年他們增長(cháng)的是在前年的基礎上增長(cháng)了19倍，將近20倍！他自己去年也在義烏買(mǎi)了四五萬(wàn)一平的房子。

第八創(chuàng )業(yè)體團隊，年輕充滿(mǎn)活力~

自從雙童搭建這個(gè)創(chuàng )業(yè)共享平臺以來(lái)，我們的員工再也沒(méi)有出去自立門(mén)戶(hù)或者跳槽到對手家的情況，包括我們的前員工，我們也是給資源，形成一個(gè)聯(lián)合創(chuàng )業(yè)體。

“雙童”聯(lián)合前員工李橋共同創(chuàng )業(yè)

目前“雙童”有三四十個(gè)員工跟著(zhù)我創(chuàng )業(yè)了，基本上“雙童”每年能做到百分之六七十的增長(cháng)，我覺(jué)得自己走了一條非常對的路！

原來(lái)是我拼命去掙錢(qián)，掙來(lái)的錢(qián)分一點(diǎn)給張三，分一點(diǎn)給李四,而現在我投資推動(dòng)他們創(chuàng )業(yè)，他們掙來(lái)的錢(qián)分一些給我。

不僅我自己解放了，小伙伴們的收入也大幅度增長(cháng)了，我用機制把原來(lái)相互博弈的公司和員工雙方，變成協(xié)同創(chuàng )造，共同富裕。

放手經(jīng)營(yíng)后，講臺成為我的舞臺~

為了助力更多中小企業(yè)也能運用這套機制實(shí)現快速增長(cháng)，早在2022年，雙童商學(xué)院就針對該機制打磨成《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》課程。

通過(guò)不斷地升級迭代，該課程目前已經(jīng)是一套非常成熟的、可復制、可實(shí)踐的課程，完全契合中小微創(chuàng )業(yè)者的需求。也賦能了2000多個(gè)學(xué)員企業(yè)成長(cháng)！更有不少企業(yè)復制搭建了創(chuàng )業(yè)共享平臺！

如果你也想讓企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工活力、實(shí)現共同富裕，別猶豫，你需要【自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)】賦能！

不破不立，讓你的企業(yè)“破界”新生

第20期開(kāi)課時(shí)間：

7月27日—29日

掃碼報名雙童研學(xué)

AV天堂午夜精品蜜臀AV亲子乱|中文字幕被公侵犯的漂亮人妻|亚洲av永久无码精品尤物|亚洲最新国产精品另类一区