7月27日下午,吸管妞早在微信上預(yù)告過的上海偉雅網(wǎng)商俱樂部如期開始了偉雅咖啡線上沙龍!當(dāng)家人樓總首次在微信上進行線上直播課程,與近200號管理精英分享《雙童”是如何“講故事”的》課程,效果到底如何?我們趕緊來回顧一下!
課程回顧:
下午三點,中國網(wǎng)商故事專家偉雅老師率先在微信群里開始了首場線上沙龍,與大家分享了《每個企業(yè)都需要學(xué)會講故事》課程!偉雅老師通過語音和PPT、文字結(jié)合的形式,生動地向大家展示了企業(yè)需要學(xué)會講故事的必要性,并指導(dǎo)大家如何捕捉及形成自己企業(yè)的故事,塑造企業(yè)品牌!
偉雅老師正在分享中
下午四點,當(dāng)家人樓總準(zhǔn)時上線,與大家分享準(zhǔn)備了好幾天的課程《“雙童”是如何“講故事”的》。吸管妞和吸管妹妹作為當(dāng)家人樓總的小助手,也早就在一旁做好了準(zhǔn)備,隨時配合發(fā)布相應(yīng)的資料圖片等。要知道,這可都是我們首次線上直播分享哦!
線上課程正在進行中
“雙童”作為一家吸管制造企業(yè),為什么會吸引大量的社會和媒體關(guān)注呢?當(dāng)家人樓總和大家坦白:其實,這就是我們一直以來塑造差異化亮點,通過“講故事”的形式把“雙童”品牌傳播到大江南北的結(jié)果!
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而“雙童”在品牌推廣的過程中,其實也是分階段的。從硬廣時期,每年投入200多萬元做廣告,到后來的塑造差異化亮點,引導(dǎo)媒體給“雙童”講故事,再到成立文宣部門,形成團隊“講故事”,最后達(dá)到形成企業(yè)文化,形成口碑傳播。這是一條漫長的道路,需要“雙童”人持之以恒的堅持和努力!
在講課過程中,當(dāng)家人樓總也重點闡述了他在偉雅老師和指間柔沙老師影響下,培育“雙童”文宣團隊的過程。從最開始的不斷失敗,到手把手把吸管妞帶在身邊培養(yǎng),再到慢慢形成五人編制的文宣團隊,中間可謂是一波三折。
當(dāng)家人也總結(jié):“講故事”一定要形成團隊,因為沒有團隊運營的分工是沒有傳播系統(tǒng)性可言的,更沒有規(guī)范性,談不上是系統(tǒng)性的品牌塑造!
形成團隊后,當(dāng)家人樓總也提醒大家,還要建立各類的編輯規(guī)范制度,才能讓團隊更好更規(guī)范地“講故事”哦!
接下來,當(dāng)家人介紹了利用邏輯思維矩陣結(jié)構(gòu)的“雙童”文化傳播樹,左邊是閃亮點的傳播介紹,包括了綠色制造、節(jié)能降耗、精細(xì)化管理以及技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容。
右邊通過微博、微信、博客、官網(wǎng)、百科等制造話題,即時發(fā)布博文、軟文、帖子等內(nèi)容,并進行互聯(lián)網(wǎng)、IT推廣、展位推廣等自媒體的傳播。
上邊則是政府、媒體關(guān)注的價值觀傳播。三大部分組成了“雙童”的文化傳播樹!而這棵樹也清晰系統(tǒng)地說明了“雙童”是如何傳播“故事”、塑造品牌的!
當(dāng)家人也向大家分享了老子的“器”、“術(shù)”、“法”、“道”四個層次來說明講故事由低到高的過程。“器”靠花費廣告費去引進流量,“術(shù)”靠亮點的塑造、媒體的傳播,而“法”靠培養(yǎng)團隊,形成規(guī)范傳播。“雙童”目前講故事的水平還處在“法”的階段,通過講故事把文化傳播出去,進一步追求“道”的層面,形成企業(yè)核心的價值觀,形成企業(yè)文化的口碑傳播。
最后,當(dāng)家人樓總向大家說明,你的故事有沒有講好,還要看你在“江湖上流傳”有多少你的故事。如果按照“可口可樂廣告營銷預(yù)算法”通則,按銷售比例的5-15%作為企業(yè)廣告營銷費用提成,其實“講故事”已經(jīng)給企業(yè)省了幾百萬甚至幾千萬的營銷費用了!
干貨滿滿的課程結(jié)束了,收獲的好評則是滿屏滿屏的“點贊”,直呼這堂課收獲太大!親,看完昨天的課程回顧,你覺得當(dāng)家人樓總的“講故事”講得如何呢?如果你也贊同,也給吸管妞的文章點個贊吧!
課程結(jié)束后,滿屏的點贊!