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雙童創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制榮獲中國(guó)“最佳人才管理創(chuàng)新案例獎(jiǎng)”!雙童的共同富裕新范式廣受社會(huì)關(guān)注!
時(shí)間:2025-1-18    來(lái)源:文宣科     閱讀268次   

吸管妞導(dǎo)讀


近日,第七屆中國(guó)人才管理創(chuàng)新高峰論壇在廣州舉辦。論壇公布了第四屆最佳人才管理創(chuàng)新案例評(píng)選結(jié)果。


其中,以雙童創(chuàng)新組織機(jī)制自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制為主題的案例——《數(shù)字化時(shí)代中小企業(yè)共富機(jī)制范式》成功入選,榮獲“最佳人才管理創(chuàng)新案例獎(jiǎng)”!該案例也將會(huì)被高校采納為MBA教學(xué)案例!




雙童的《自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制》是基于數(shù)字環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),迎合新生代管理員工的發(fā)展訴求,運(yùn)用“自組織創(chuàng)新理論”的概念,結(jié)合組織管理的機(jī)制創(chuàng)新,組合首創(chuàng)而成的一套內(nèi)含“連接、共享、孵化、生長(zhǎng)、裂變式創(chuàng)業(yè)”的科學(xué)管理體系,是組織適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。


創(chuàng)新機(jī)制:讓員工當(dāng)上老板


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雙童變革新范式·實(shí)現(xiàn)自主制創(chuàng)業(yè)裂變


2015年之后,“雙童”面臨吸管產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)幾十年挖掘已達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈頂端的窘境,可持續(xù)挖掘的增長(zhǎng)空間受限,但年輕團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)訴求和期望卻在持續(xù)加大,再加上數(shù)字化環(huán)境下出現(xiàn)的種種新挑戰(zhàn),延續(xù)“過(guò)去的邏輯”已然失效,組織變革刻不容緩!


“雙童”開(kāi)始突破局限,尋求企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”


僅靠“專注和堅(jiān)持”已難以突破巨變時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn),最終,“雙童”決定結(jié)合多種組織機(jī)制和中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度。


“雙童”打造創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)


通過(guò)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式,孵化并培養(yǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)體和創(chuàng)業(yè)實(shí)體,賦能一批優(yōu)秀管理者逐漸向經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變。不斷通過(guò)全新探索,鼓勵(lì)有夢(mèng)想、想創(chuàng)業(yè)的員工協(xié)同創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)讓員工從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,開(kāi)啟企業(yè)與員工追求“共同富?!钡娜缕?。


2

大膽嘗試·打造“共同富?!眲?chuàng)業(yè)社區(qū)


2021年,“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn):一邊是創(chuàng)業(yè)體板塊急速上升,成功孵化了4家新公司;一邊則是各創(chuàng)業(yè)體板塊總體銷(xiāo)售額增長(zhǎng)突破50%,創(chuàng)造了有史以來(lái)最高的成長(zhǎng)速度!



隨后,“雙童”涌現(xiàn)出一批又一批年輕有活力的員工開(kāi)啟了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的熱潮,也由此逐漸延伸出了外貿(mào)、文創(chuàng)、文化傳媒、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、財(cái)務(wù)咨詢等多個(gè)板塊!在雙童30周年盛典,“雙童”又誕生了一批創(chuàng)業(yè)體,至今已孵化出26個(gè)板塊的自主經(jīng)營(yíng)體,16家創(chuàng)業(yè)體。



創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理與經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)


3

五年時(shí)間·“再造”3.5個(gè)雙童


正是因?yàn)橛羞@樣一套完整的且不斷迭代、進(jìn)化的自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制“雙童”在三年疫情時(shí)期增長(zhǎng)了2.6倍,從2018年到2023年,5年時(shí)間,更是再造了3.5個(gè)“雙童”!


  • 2021年,“雙童”銷(xiāo)售增長(zhǎng)57.85%

  • 2022年,“雙童”銷(xiāo)售增長(zhǎng)31.27%

  • 2023年,平臺(tái)整體增長(zhǎng)35.24%;平臺(tái)稅收增長(zhǎng)23.30%,成功登榜義烏A類企業(yè)第29名

  • 5年時(shí)間,再造了三點(diǎn)五個(gè)“雙童”!


五年時(shí)間,“雙童”的企業(yè)排名不斷攀升


“雙童”創(chuàng)新機(jī)制也形成了共同富裕的一條新路徑。

目前,雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)已有40多位員工在義烏及周邊區(qū)域買(mǎi)房,50個(gè)家庭在義烏落籍成為新義烏人,近五十位員工成為創(chuàng)業(yè)體公司股東,并創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元至數(shù)億元不等的年?duì)I收。







實(shí)戰(zhàn)課程:賦能全國(guó)中小企業(yè)


這套機(jī)制對(duì)“雙童”意義重大,創(chuàng)始人樓仲平希望該機(jī)制能夠助力更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革。從2022年開(kāi)始,第五創(chuàng)業(yè)體雙童商學(xué)院就針對(duì)該機(jī)制,把“雙童”的落地實(shí)操方法與成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合打磨成《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課程。


通過(guò)不斷地升級(jí)迭代,該課程目前已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐課程,完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求。也賦能了全國(guó)各地、各行各業(yè)2600+家中小企業(yè),幫助減小企業(yè)和員工之間的博弈,讓他們也能像雙童一樣,做到上下同欲,協(xié)同創(chuàng)造!



現(xiàn)在已有很多學(xué)員,通過(guò)這套機(jī)制,取得了喜人的成績(jī)。

部分學(xué)員企業(yè)裂變營(yíng)落地成果——







看得見(jiàn)的落地成果,也讓越來(lái)越多的學(xué)員自發(fā)為《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》代言,并推薦身邊的朋友同來(lái)學(xué)習(xí):


雙童《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課程為何能贏得廣泛好評(píng)?點(diǎn)擊藍(lán)字閱讀年前最后一期裂變營(yíng)課程內(nèi)容!


雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)
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學(xué)員課后分享運(yùn)用裂變機(jī)制的效果立竿見(jiàn)影


如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......

別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的賦能!


2527期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》

春節(jié)后首期

2月21日—23日

不破不立,讓你的企業(yè)“破界”新生

 
 
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