1月7日，當(dāng)家人樓總受邀趕赴江西南昌，參加財(cái)智名家第133期論壇，與三百多位江西企業(yè)主們分享《隱形冠軍背后的“匠人思維”》課程！財(cái)智名家論壇創(chuàng)辦于2004年，為江西企業(yè)主們提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，曾邀請董明珠、吳曉波等各領(lǐng)域標(biāo)志性人物為企業(yè)主們分享精彩課程！為了此次課程，財(cái)智名家論壇也做了充足的準(zhǔn)備！
其實(shí)，當(dāng)家人樓總與江西的緣分可是說來話長！樓總的童年時(shí)期在弋陽度過，創(chuàng)業(yè)后，又再次到江西雞毛換糖，前后在江西呆了十幾年，能說一口的流利江西方言！乃至于后來回到義烏創(chuàng)業(yè)，每次碰到江西人，樓總都會(huì)特別有親切感，與他打招呼，主動(dòng)介紹自己也是“半個(gè)江西人”，可見樓總內(nèi)心深處對江西這方熱土的感情之深！
如今，受到江西財(cái)智名家講壇的邀請，他一口就答應(yīng)了下來。在從高鐵站到講課地點(diǎn)的路上，他一路看到江西這個(gè)“第二故鄉(xiāng)”這些年翻天覆地的變化，內(nèi)心十分激動(dòng)，忍不住要求司機(jī)中途停車，在路邊拍了不少南昌美景，還特地發(fā)布了微博來表達(dá)他對江西的情感。
課程開始后，當(dāng)家人樓總闡述了為何要和大家分享“匠人思維”的原因，思維決定了一個(gè)人的行為和出路，思維不改變，落后的方式就改變不了！中國和日本為何有差距，浙江與江西為何有差距？這些其實(shí)就是思維上的差別，從而影響了一個(gè)地方的發(fā)展。唯有改變思維，才能縮短差距。未來已來， 我們不能用過往的思維考慮今天的事情，樓總也希望通過今天的分享能夠給江西的企業(yè)主們一些啟發(fā)。
接著當(dāng)家人樓總介紹了自己30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在不斷失敗的教訓(xùn)中，他選擇沉下心來專注做好一根吸管！“雙童”的發(fā)展離不開“匠人”的回歸，社會(huì)發(fā)展也是如此，逐漸回歸“匠心”，回歸商業(yè)本質(zhì)，一顆顆浮躁而懸浮的“心”開始慢慢沉下來，千年恒古不變的商業(yè)本質(zhì)和常理逐漸被社會(huì)所重視！樓總也提醒大家，“匠人思維”中的“三心”尤其重要——“初心”、“恒心”、“平常心”。所謂“匠心”就是在初心純正的基礎(chǔ)上，有利于他人，并學(xué)會(huì)堅(jiān)持和放棄，專注做好一件事！
“雙童”一直以“利他之心”影響員工，除了不斷提升硬件，給員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，讓員工住三星級寢室，同時(shí)建立物業(yè)團(tuán)隊(duì)為員工提供全方面的生活服務(wù)，倡導(dǎo)“家文化”，解決核心員工家庭生活問題。我們對員工的態(tài)度，就是員工對企業(yè)的態(tài)度，唯有對員工好，企業(yè)才會(huì)越來越好！
同時(shí)建立職業(yè)提升規(guī)劃，系統(tǒng)性開展全員教育，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、文化影響、社團(tuán)活動(dòng)等方式全面提升員工整體素養(yǎng)，逐漸改變員工的意識(shí)形態(tài)和生活習(xí)慣，從而間接地提升產(chǎn)品的品質(zhì)而改變企業(yè)，培養(yǎng)員工成為一個(gè)個(gè)“匠人”。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是教育出來的，教育就需要管理者通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)等方式影響所有員工，這也是利他的背后一定是利己的商業(yè)本質(zhì)！
最后，當(dāng)家人樓總和大家分享了“匠人”思維背后的商業(yè)本質(zhì)。商業(yè)在本質(zhì)不是打打打，不是殺殺殺，不是零和游戲！而是你對社會(huì)的態(tài)度、對環(huán)境的態(tài)度、對資源的態(tài)度、對他人的態(tài)度，從而換取“他人”對你的態(tài)度！唯有對他人有利的企業(yè)才會(huì)利己，你利于“他”，“他”才會(huì)更有利于你，“利己”其實(shí)是順帶的結(jié)果！
接著，樓總詳細(xì)介紹了以“匠人”思維來理解的四大本質(zhì)。首先是“關(guān)系”的本質(zhì)，做企業(yè)應(yīng)該弱化個(gè)人關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)關(guān)系！畢竟一個(gè)人的能力是有限的，他能發(fā)展的強(qiáng)關(guān)系范圍也就只有十來個(gè)人，在企業(yè)經(jīng)營中，十多個(gè)人的作用并不大！真正把企業(yè)做好了，一切關(guān)系才會(huì)好！其次就是“創(chuàng)新”、“競爭”和“規(guī)模”的本質(zhì)，創(chuàng)新就是一點(diǎn)點(diǎn)改變，創(chuàng)新需要極大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作為一個(gè)單位堅(jiān)持推進(jìn)！而企業(yè)競爭的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)差異化，“有別于他人”，盡量建立無人能夠仿效的商業(yè)思維和企業(yè)文化！
企業(yè)在一定規(guī)模、一定時(shí)期的情況下要停下來適當(dāng)?shù)淖鰷p法，寧可盈利不做大，不可做大不盈利！“雙童”的發(fā)展始終伴隨著不斷的放棄，在自己的領(lǐng)域里細(xì)分細(xì)分再細(xì)分，把一根吸管做到極致！在利他的基礎(chǔ)上不斷堅(jiān)持，懂得放棄，關(guān)注事物本身，回歸商業(yè)本質(zhì)！
不知不覺課程也到了尾聲，樓總的“匠人思維”受到了眾多企業(yè)主的好評！我們帶來的厚厚一疊名片幾分鐘就被企業(yè)主們搶完，大家對樓總20多年堅(jiān)持做好一根吸管的“匠心”精神十分贊嘆！主辦方更是貼心地把課程照片現(xiàn)場制成相冊贈(zèng)予樓總，足以見得有多用心呢！
同時(shí)主辦方也希望樓總能在明年到上饒、鷹潭、九江等江西各地為企業(yè)們分享《匠人思維》，希望樓總能助力江西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展！樓總也動(dòng)情地表示，此次來江西授課，喚醒了他以前在江西創(chuàng)業(yè)的記憶，作為半個(gè)江西人，他非常高興看到江西現(xiàn)在快速的發(fā)展，也一定會(huì)再到江西分享“匠人思維”，希望江西可以越來越好！
