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【因為聚焦、所以精彩!“雙童”獲中國小而美企業(yè)榮譽稱號】樓總現(xiàn)場分享的金句被網(wǎng)友傳瘋了!
時間:2017-3-3    來源:雙童吸管     閱讀3066次   


 吸管妞導讀

          226日下午,當家人樓總和二當家李總受邀前往中外管理》雜志社與泰山管理學院聯(lián)合舉辦的2016年度中國小而美企業(yè)頒獎盛典。此次評選有全國各地56家隱形冠軍企業(yè)的參選申請,經(jīng)過專家評審委員會的評選,共有11家企業(yè)脫穎而出,榮獲“2016年度中國小而美企業(yè)”,“雙童”也名列其中!

   

 泰山管理學院馬方院長致辭

   在頒獎盛典開始之前,泰山管理學院馬方院長發(fā)表了商業(yè)即人性” 的主題致辭。 

 

  方院長在致辭中提出:“當今這個時代,更適合生存的也是小而美的企業(yè)。因為專注,所以更能快速反應,提高效率,響應客戶需求,滿足個性化的私人訂制。因為專注,所以更能提升自身競爭力,具有創(chuàng)造力和生命力,但是沒有侵略性,所以更容易放眼自己的組織之外,尋找到更好的合作伙伴,更容易與人合作,更容易成為一個生態(tài)系統(tǒng)的節(jié)點,相互配合、相互服務、共創(chuàng)、共享?!?/span>

   我們舉辦“小而美的企業(yè)”評選,就是想傳播“小而美”這種理念,讓更多的企業(yè)理解商業(yè)的本質(zhì),讓企業(yè)經(jīng)營少走彎路,不功利、不浮躁、不投機、不盲從,少被誤導、少被誘惑、少被忽悠,理性、自信、坦然的去經(jīng)營企業(yè),讓整個商業(yè)系統(tǒng)更加健康、文明。

當家人樓總分享:因為聚焦所以精彩

   接下來當家人樓總也分享了雙童在小而美企業(yè)塑造過程當中的一些經(jīng)驗。

 

  雙童并不大,它其實很小,雙童走過了二十三年的時間,把一根吸管做到了吸管行業(yè)的領導者。說到經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)歷,當家人樓總分享道:“‘雙童一開始其實與大部分江浙企業(yè)一樣出口待工,薄利多銷,規(guī)模越做做大,利潤越來越薄,經(jīng)營越來越困難!

 

          2003年以后樓總受日本友人的影響開始反思原有的商業(yè)模式,立志要成為一家受人尊敬的中小企業(yè)。從此,放棄多元化,決心做減法,把一根吸管做精做細!

   因此,2003年以后,雙童實施了小客戶原則,逐步放棄出口代工,減少出口比例,放棄了麥當勞、肯德基、沃爾瑪?shù)却罂蛻?,轉接街邊小酒吧、夜總會、KTV、咖啡廳等中高端消費的小訂單。現(xiàn)在雙童的小客戶達到了12000多家,通過訂單的積累,長期為企業(yè)創(chuàng)造價值。


   另一方面,雙童把原本用于購地的資金投入到企業(yè)的硬件提升和商業(yè)模式改造,引進日本先進的節(jié)能降耗經(jīng)營理念,建立了雨水收集系統(tǒng)、廢水處理、設備余熱水循環(huán)利用等節(jié)能降耗措施,立志成為中國制造業(yè)當中零排放、無污染的企業(yè)。雙童建設節(jié)能降耗措施本質(zhì)上是企業(yè)的自利行為,是企業(yè)對生態(tài)環(huán)境和社會的初心,唯有對社會有利、對員工有利的企業(yè)才能長遠發(fā)展!


   當家人樓總也表示小而美非常重要,這是對社會責任的一種承擔,也是對企業(yè)自身的長遠追求,雙童建設節(jié)能降耗措施本質(zhì)上是企業(yè)的自利行為,是企業(yè)對生態(tài)環(huán)境和社會的初心,唯有對社會有利、對員工有利的企業(yè)才能長遠發(fā)展!

 

 當家人樓總講課PPT截圖

   商業(yè)的本質(zhì)是洞察人性需求,雙童不斷關注員工問題,提升硬件,倡導家文化,解決核心員工家庭生活問題,讓員工在辛勤勞作之余能享受到高品質(zhì)的生活和關愛。你對員工的態(tài)度,就是員工對企業(yè)的態(tài)度,只有先對員工付出,員工們才會更加努力的工作,這也是利他的背后一定是利已的商業(yè)本質(zhì)!

 

   除了關注員工之外,雙童非常注重創(chuàng)新,小而美的企業(yè)一定是先進生產(chǎn)力的代表!雙童以十年為單位持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和全員創(chuàng)新工作,通過不斷地創(chuàng)新,目前雙童擁有了170多項專利,掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專利,并且主導著全球吸管行業(yè)的行業(yè)標準制定,緊緊把握住行業(yè)的脈搏!


   同時,雙童以傳幫帶的方式培養(yǎng)團隊,在團隊建設方面,把心理老化的老員工請出去,立足于年輕、專業(yè)、知識、忠誠的經(jīng)理人團隊培養(yǎng),實現(xiàn)團隊交替的全新蛻變。我們相信,優(yōu)秀人才都是出來的,只有唯才是用、授權徹底、目標管理,才能夠使管理者真正發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)做最大價值的貢獻!



          “雙童的發(fā)展始終堅持獨處并堅守,23年以來堅持做好一根吸管,雙童因匠心而持續(xù)成長,因?qū)W⒍榔G絕倫!

   因為聚焦,所以精彩!樓總的分享得到了現(xiàn)場隱形冠軍們的極大認可,樓總現(xiàn)場分享的金句都被網(wǎng)友傳瘋了!

  

樓總現(xiàn)場分享的金句被網(wǎng)友傳瘋啦!


   小而美的發(fā)展不能滿足于現(xiàn)在,因為環(huán)境不斷地改變,無論你今天多美,你也要不斷地改變,不斷地自我變革和自我革命。企業(yè)本質(zhì)就是增長,否則就無法迎合這個社會的變化,所以企業(yè)必須要成長。雙童不會滿足于現(xiàn)狀,會不斷改變,聚焦在行業(yè)中持續(xù)成長!




 
 
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