參觀交流
7月8日上午，來自臺灣的一批大學(xué)生在義烏工商學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來到“雙童”，即希望了解義烏市場的發(fā)展變遷，也希望通過“雙童”了解中國制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r！“雙童”樓仲平也特地安排了半天的時間，接待了這些來自寶島的年輕人！
首先，大家一起參觀了中水景觀池、雨水收集池、垃圾分類房等節(jié)能降耗系統(tǒng)。其實，早在2003年，樓仲平就向日本學(xué)習(xí)，在建廠之初就把節(jié)能降耗和綠化生態(tài)想在了前面，建設(shè)了一套簡單實用的節(jié)能降耗系統(tǒng)。這些設(shè)施不僅減少了對環(huán)境的污染，每年還為企業(yè)節(jié)省了兩三百萬！使“雙童”成為了綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、無污染、零排放的花園式生態(tài)工廠。師生們紛紛表示原來以為大陸的企業(yè)都是薄利多銷，粗放經(jīng)營，想不到“雙童”在十幾年前就有如此環(huán)保節(jié)能的理念！
接著，大家來到了“雙童”的員工餐廳，樓仲平也介紹道：“‘雙童’有95%以上都是外來農(nóng)民工，不僅要解決員工們的工作，更要保障員工的生活。所以，‘雙童’基于人性的需求，一直以來十分注重對員工的飲食供應(yīng)，聘請高級廚師每天為員工做出優(yōu)質(zhì)可口的餐飲！員工在餐廳就餐全免費，員工家屬到餐廳就餐也享受半價優(yōu)惠！另外員工的餐飲都是三菜一湯的標(biāo)配，員工們使用后的所有碗筷都由食堂阿姨進(jìn)行清洗和消毒。”大家在看到如此精細(xì)的就餐環(huán)境和硬件后都十分羨慕員工們呢！
接下來，大家也來到了最期待的員工寢室，每個集體間都有干凈整潔的洗手間、寬敞明亮的洗衣陽臺，并配有各種家具，每個房間安裝有空調(diào)，24小時供應(yīng)熱水洗澡和純凈水飲用系統(tǒng)。當(dāng)樓仲平和同學(xué)們說，我們寢室現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)其實是2004年時一次性配齊，連衛(wèi)生工作都是由清潔阿姨打掃時，同學(xué)們也驚呼超出了他們的想象，這比大學(xué)的寢室還要好，沒想到大陸竟然有如此管理精細(xì)、關(guān)懷員工的民營企業(yè)！
在參觀完行政辦公室、屋頂花園等地后，大家來到了九樓閣和樓仲平進(jìn)行深入交流。樓仲平首先了解到大多數(shù)同學(xué)都是第一次來到大陸，于是他先引導(dǎo)臺灣師生們認(rèn)知到大陸現(xiàn)在的發(fā)展日新月異，可能會超越大家的想象，而兩岸在經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展上水乳交融，越來越緊密。更重要的是，目前大陸部分城市的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、移動支付、電子商務(wù)、信息化發(fā)展水平已經(jīng)處于國際前列水平，也希望臺灣青年們不要做中華崛起的旁觀者，而是參與者和建設(shè)者。
在交流過程中，臺灣學(xué)生們也提出，目前臺灣設(shè)計人員過剩，工資與大陸相比偏低，留在臺灣發(fā)展的空間越來越小的情況。樓仲平也說道：“實際上，在大陸這些年快速發(fā)展過程中，如設(shè)計人員、工程技術(shù)人員等技能型和管理型人才崗位是比較熱門和緊缺的，所以這些崗位的薪資水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于臺灣。當(dāng)然，這也是為促進(jìn)兩岸緊密合作提供了一個很好的契機(jī)。“同時，樓仲平也鼓勵臺灣年輕人多到大陸看看，跳出慣性思維，用發(fā)展的眼光看大陸，也可以到大陸尋找發(fā)展和就業(yè)機(jī)會。
接下來，同學(xué)們也針對兩岸之間在企業(yè)經(jīng)營中的不同提出了疑問，雙方也在”雙童“在產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、專利申請等細(xì)節(jié)上做了重點交流。
“雙童”樓仲平介紹，“雙童”一直以來十分注重創(chuàng)新和科技的投入。2003年提出的小客戶原則就是對“雙童”商業(yè)模式的創(chuàng)新，小客戶原則的案例也被各個大專院校作為案例收藏。2005年之后，“雙童”進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)備，產(chǎn)品也從原來的幾種達(dá)到了幾百種產(chǎn)品。
目前，“雙童”的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊有20余人，團(tuán)隊成員對技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、工業(yè)設(shè)計以及對知識產(chǎn)權(quán)的專利申請等分工明確！除此之外，我們也鼓勵員工們進(jìn)行創(chuàng)新，大家每天都在想吸管除了喝飲料還能干什么？目前，“雙童”已經(jīng)擁有了100多項專利，掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專利，并且主導(dǎo)著全球吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
早聞義烏“雞毛換糖”精神，同學(xué)們對“雙童”樓仲平的“雞毛換糖”經(jīng)歷十分感興趣。最后，樓仲平也和大家分享了在義烏“雞毛換糖”的歷史和他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。從初中輟學(xué)跟著爸爸去“雞毛換糖”開始，樓仲平經(jīng)歷了二十多個行當(dāng)?shù)哪ゾ殻罱K創(chuàng)立了雙童吸管。而他的創(chuàng)業(yè)歷程也伴隨著義烏市場的發(fā)展變遷。他向同學(xué)們坦言：”‘雞毛換糖’歷史最早可追溯到明末清初，大約經(jīng)歷了三百多年的歷史。所以義烏人的血液里流淌著從商的基因。正是有了“雞毛換糖”精神，義烏人開始突破自己，勤奮好學(xué)，敢為人先，才有了小商品經(jīng)濟(jì)的萌芽，并不斷推動它的發(fā)展壯大，在大陸改革開放初期抓住機(jī)遇，迎頭而上，創(chuàng)造了今天全球矚目的世界小商品之都。”
臺灣師生們也表示，之前從未想過為何在大陸，像義烏這樣一個縣城能取得如今輝煌成就，聽完樓總的介紹，終于明白了原因！他們也為此給樓仲平獻(xiàn)上了熱烈的掌聲！
在精彩的分享互動之后，臺灣師生們都覺得收獲滿滿，對義烏的企業(yè)和大陸的發(fā)展有了更深的認(rèn)知和了解！最后，依照老規(guī)矩，放上我們的大合照咯！希望大家以后還能再到義烏來，到”雙童“做客！
