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【優(yōu)秀的員工都是“教育”出來(lái)的!】“雙童”員工教育做得有聲有色:全中國(guó)員工都一樣,不一樣的是管理者如何去改變!
時(shí)間:2017-8-15    來(lái)源:雙童吸管     閱讀3181次   


 吸管妞導(dǎo)讀

  很多來(lái)雙童參觀的企業(yè)主都會(huì)問(wèn)為什么雙童員工的素質(zhì)如此好,雙童樓仲平會(huì)說(shuō)道:其實(shí)全中國(guó)的員工素養(yǎng)都是一樣的,不一樣的是管理者如何去改變。”“雙童是如何教育和影響員工的呢?快和吸管妞一起來(lái)看看吧!

 

 

  “雙童”一直倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在每周一和周三的19-21點(diǎn),舉辦全體員工的學(xué)習(xí)會(huì),確保所有員工每月有累計(jì)八小時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)!無(wú)論是掃地阿姨還是看門(mén)叔叔,都必須參加全員學(xué)習(xí)會(huì),提高自身認(rèn)知水平!

 


  除此之外,我們的學(xué)習(xí)會(huì)上還有一大特色——發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)!“雙童”學(xué)習(xí)會(huì)每年的硬性投資不少于50萬(wàn)元,對(duì)每節(jié)課的互動(dòng)環(huán)節(jié)發(fā)放互動(dòng)獎(jiǎng)品,對(duì)每個(gè)月的班組學(xué)習(xí)競(jìng)賽優(yōu)秀小組發(fā)放學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)等。通過(guò)這樣的激勵(lì)方式,員工的學(xué)習(xí)熱情可高啦!迄今為止,“雙童”的學(xué)習(xí)會(huì)已經(jīng)舉辦了201期,大家說(shuō)是不是很棒呢!


    


  今年以來(lái),我們的學(xué)習(xí)會(huì)也在進(jìn)行不斷地改革!除了全員學(xué)習(xí)會(huì)外,每個(gè)部門(mén)內(nèi)部也會(huì)開(kāi)展內(nèi)部學(xué)習(xí)分享會(huì),部門(mén)成員之間一起看書(shū)學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身技能! 

  


  每個(gè)季度,雙童的行政人員也會(huì)共同學(xué)習(xí)一本書(shū),并上臺(tái)進(jìn)行分享,讓大家在分享的過(guò)程中學(xué)習(xí)和鞏固更多的知識(shí)。瞧,大家在學(xué)習(xí)了《傳承工匠精神,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工》這本書(shū)籍后,還開(kāi)展了驗(yàn)收成果的考試呢!

  


  除了基層員工的學(xué)習(xí)之外,雙童也十分注重管理層的學(xué)習(xí)提升!這兩年,公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)管理書(shū)籍,雙童樓仲平和管理層們一起學(xué)習(xí)管理理念。

    


  我們也特地開(kāi)辟了新的學(xué)習(xí)方式——“說(shuō)書(shū),利用碎片化時(shí)間所有管理層們坐在一起學(xué)習(xí)管理理念!學(xué)習(xí)之后,管理層們也會(huì)將這些知識(shí)分享給自己部門(mén)的同事們,共同學(xué)習(xí),共同提升!

 


  另外,“雙童”還通過(guò)企業(yè)文化書(shū)籍、制度培訓(xùn)等各個(gè)方面,對(duì)員工開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們將員工的學(xué)習(xí)與職業(yè)升遷掛鉤,將年度學(xué)習(xí)成績(jī)列入其長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展當(dāng)中,鼓勵(lì)員工們不斷學(xué)習(xí)!通過(guò)這些方式發(fā)動(dòng)員工們自發(fā)學(xué)習(xí),潛移默化地影響員工的意識(shí)形態(tài),營(yíng)造更好的書(shū)香企業(yè)氛圍!


  除了開(kāi)展每周的學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)員工們進(jìn)行教育培訓(xùn)之外,我們還會(huì)組織職業(yè)培訓(xùn),讓員工們?cè)诒韭毠ぷ魃弦灿兴嵘?/span>

 


  就拿成型工來(lái)說(shuō),“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓(xùn)教材》之后,專(zhuān)門(mén)將此本教材形成PPT對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和講解!比如,生產(chǎn)廠長(zhǎng)李秀前為大家講解成型工崗位上衛(wèi)生管理、操作規(guī)范和安全管理等知識(shí)…… 如今,“雙童”的近百位員工考取了成型工職業(yè)資格證書(shū),擁有了國(guó)家資質(zhì)認(rèn)定!

  


  通過(guò)這樣的培訓(xùn)方式,不僅能讓員工學(xué)習(xí)到崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,還能拿到職業(yè)資格證書(shū),獲得企業(yè)補(bǔ)貼和政府補(bǔ)貼,提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值!同時(shí),我們也鼓勵(lì)各個(gè)崗位的員工都能夠通過(guò)各部門(mén)開(kāi)展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),考取職業(yè)資格證書(shū),持續(xù)提升自身的職業(yè)素養(yǎng)!

 

優(yōu)秀的員工是教育出來(lái)的




  用思想培育人,用意識(shí)影響人,維持好團(tuán)隊(duì)氛圍,培養(yǎng)匠心團(tuán)隊(duì),員工的習(xí)慣好了,思想轉(zhuǎn)變了,才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,雙童才能發(fā)展得越來(lái)越好!親,你明白了嗎?


 

 
 
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