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小學(xué)文化的小貨郎如何站上清華大學(xué)的大講臺(tái)?草根教授樓仲平的逆襲成長(zhǎng)記!
時(shí)間:2017-9-13    來(lái)源:雙童吸管     閱讀2959次   

 吸管妞導(dǎo)讀

  99日,由清華大學(xué)主辦的以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主題的清華SCE高管教育年度論壇在清華大學(xué)大禮堂隆重舉辦!雙童樓仲平受邀在現(xiàn)場(chǎng)為600多位清華大學(xué)高管學(xué)員們分享了一場(chǎng)專題課程《企業(yè)低成本創(chuàng)新的發(fā)展邏輯》!      

     


  在當(dāng)前大環(huán)境下,大部分民營(yíng)企業(yè)從草根開(kāi)始創(chuàng)業(yè),對(duì)于創(chuàng)新投入的資源是極為有限的。但創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必然,如何通過(guò)低成本創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個(gè)企業(yè)主都需要思考和面對(duì)的難題。

  樓仲平首先簡(jiǎn)要介紹了雙童的大致情況,也談到自己對(duì)低成本創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)雙童低成本創(chuàng)新的案例,樓仲平介紹了雙童通過(guò)思維創(chuàng)新、內(nèi)部協(xié)作創(chuàng)新以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新這三個(gè)階段展開(kāi)的低成本創(chuàng)新工作采用的方法及得到的實(shí)際效果,說(shuō)明了企業(yè)的低成本創(chuàng)新方式也可以取得卓越的成效!樓仲平干貨十足的分享獲得了在場(chǎng)企業(yè)管理者們的一致掌聲!

    

 樓仲平朋友圈截圖

 

  其實(shí),這些年來(lái)雙童樓仲平幾乎每周都會(huì)受到各大院校和社會(huì)機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)前去授課,也曾在日本法政大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)外院校作主題分享,并成為十多所大專院校的客座教授和兼職教授。他從小學(xué)文化一步步成為眾多院校的特聘教授,從無(wú)到有一步步創(chuàng)造自己的人生奇跡。

  


  為什么一個(gè)小學(xué)文化的小貨郎會(huì)站上清華大學(xué)的大講臺(tái)?為什么一個(gè)基礎(chǔ)文化薄弱的草根創(chuàng)業(yè)者能被社會(huì)所關(guān)注和肯定?今天,吸管妞就和大家來(lái)分享草根教授樓仲平的逆襲成長(zhǎng)記吧!

 

                                                                   樓仲平的草根創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  “雙童樓仲平一開(kāi)始出生在極端貧困中,初中輟學(xué),身為熱播電視劇《雞毛飛上天》男主角陳江河的原型人物之一,樓仲平從14歲跟隨父親去江西雞毛換糖,在雞毛換糖的過(guò)程當(dāng)中勇于創(chuàng)新,持續(xù)折騰。在1979-1994年期間做了二十多個(gè)行當(dāng),打工、創(chuàng)業(yè),還養(yǎng)過(guò)魚(yú),經(jīng)過(guò)多次失敗后終于在吸管這個(gè)行業(yè)上扎根。

  


  浙大進(jìn)修:知識(shí)重構(gòu)

  通過(guò)長(zhǎng)期艱辛的創(chuàng)業(yè)歷練后,雙童樓仲平終于完成了財(cái)富和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的原始積累。雖然已經(jīng)不用再為衣食而憂,但停不下來(lái)的他也意識(shí)到一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題:在企業(yè)管理過(guò)程中,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果希望企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存,作為領(lǐng)頭人的他就需要對(duì)自己的知識(shí)積累進(jìn)行重構(gòu),通過(guò)持續(xù)迭代進(jìn)行知識(shí)的不斷更新。于是,1998年,他選擇到浙大學(xué)習(xí)進(jìn)修五年,沉下心來(lái),拿起書(shū)本,重新開(kāi)始學(xué)習(xí),并在這期間積累了不少管理理念和商業(yè)知識(shí)。

 


  觸碰互聯(lián)網(wǎng),成為中國(guó)第一代網(wǎng)民


  在雙童歷史上,曾有一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)刻,那就是雙童樓仲平推動(dòng)了企業(yè)的電腦應(yīng)用,并讓雙童搶先一步轉(zhuǎn)型成為外貿(mào)企業(yè)。



  1995年,當(dāng)雙童樓仲平拿著吸管包裝到義烏市工商局進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)時(shí),接觸到了電腦。他第一次發(fā)現(xiàn)了電腦的神奇。于是,他回家后二話不說(shuō)就花了1.3萬(wàn)元買了一臺(tái)586電腦開(kāi)始自學(xué)。由于當(dāng)時(shí)的DOS系統(tǒng)并不適用于基礎(chǔ)薄弱的用戶,在第二年聯(lián)想推出了裝有Windows95系統(tǒng)的天秤電腦后,他又立馬更換了電腦。

 


  在這以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間,雙童樓仲平對(duì)電腦幾乎到了癡迷的地步。通過(guò)向女兒學(xué)習(xí)拼音,通過(guò)向書(shū)本和友人學(xué)習(xí)電腦操作,他從完全不懂電腦進(jìn)階到熟練地掌握電腦技術(shù),成為了中國(guó)的第一批網(wǎng)民,通過(guò)對(duì)打字、上網(wǎng)、搜索、推廣、郵件、設(shè)計(jì)、繪圖等一系列的電腦工具掌握,他看到了一個(gè)從未見(jiàn)過(guò)的世界,并在外國(guó)人還不知道義烏的時(shí)候,就用電腦聯(lián)系上了外國(guó)客戶,讓雙童在激烈的商海競(jìng)爭(zhēng)中得到了更多先機(jī)!


  受日本友人影響,對(duì)雙童經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新


  在學(xué)習(xí)探索的路上,如果能碰上一位引路人實(shí)在是人生幸事。199710月,雙童樓仲平結(jié)識(shí)了已經(jīng)70歲的日本商人桑原道昭先生。桑原道昭在美國(guó)待過(guò)很多年,又會(huì)一點(diǎn)中文,他和樓仲平交流做生意的看法,并與他分享如何用日本人的視角和思想解讀節(jié)能環(huán)保、節(jié)約土地、如何對(duì)員工好。這些觀念讓樓仲平感到非常新鮮和好奇,他開(kāi)始對(duì)日本民族的自律、謙虛和勤奮感到吃驚和敬佩。于是,當(dāng)時(shí)年僅32歲他和70歲的桑原道昭成了忘年交,他們到日本各地拜訪客戶,參觀日本企業(yè),探究日本利他經(jīng)營(yíng)

 


  正是因?yàn)檫@段經(jīng)歷,樓仲平深受日本文化影響,建設(shè)了節(jié)能環(huán)保的花園式工廠,使雙童大大降低了污染排放,提高了土地利用率,并每年為雙童節(jié)省兩百多萬(wàn)的費(fèi)用,形成精細(xì)化管理氛圍!

  


  2003年以后,樓仲平受日本友人的影響開(kāi)始反思原有的商業(yè)模式,實(shí)施了小客戶原則,放棄了眾多跨國(guó)大買家,更側(cè)重于酒吧、夜總會(huì)、KTV、咖啡廳等中高端消費(fèi)的小訂單?,F(xiàn)在,雙童的小客戶達(dá)到了12000多家,通過(guò)訂單的積累,長(zhǎng)期為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

 


  這些年來(lái),樓仲平也一直致力于推動(dòng)雙童的創(chuàng)新工作,并研發(fā)了愛(ài)心吸管、風(fēng)車吸管、哈哈吸管、音樂(lè)吸管等100多種創(chuàng)新產(chǎn)品。目前為止,擁有了100多項(xiàng)專利,掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專利!通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技的創(chuàng)新,雙童也逐步從全球最大成長(zhǎng)為全球最強(qiáng)!

   


  接觸自媒體,推動(dòng)企業(yè)的自傳播


  通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新改變,雙童創(chuàng)造了差異化亮點(diǎn),引發(fā)了大批媒體的關(guān)注和報(bào)道。這讓雙童樓仲平體會(huì)到了社會(huì)關(guān)注對(duì)雙童品牌的助推作用,也引發(fā)了如何不花一分錢去引導(dǎo)媒體關(guān)注的思考。2009年,新浪微博應(yīng)運(yùn)而生,深受互聯(lián)網(wǎng)影響的雙童樓仲平成為了首批受邀開(kāi)通的博主,并注冊(cè)了個(gè)人微博和雙童企業(yè)微博。在寫(xiě)微博期間,由于當(dāng)時(shí)他寫(xiě)的微博更多是企業(yè)管理認(rèn)知和中小企業(yè)思考的話題,所以寫(xiě)這些博文時(shí)需要查閱大量的資料和信息,這也促進(jìn)了樓仲平更快的提升。同時(shí),他寫(xiě)的微博也得到了社會(huì)各界的極大關(guān)注,乃至于一年多時(shí)間寫(xiě)到了當(dāng)時(shí)金華地區(qū)微博流量最大的民營(yíng)企業(yè)主之一。

  


  在這期間,樓仲平也積累了不少自媒體運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),并意識(shí)到了自媒體的重要性。于是,樓仲平積極培養(yǎng)年輕團(tuán)隊(duì),專門(mén)設(shè)置有5人編制的文宣部門(mén),負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)微博、微信、官方網(wǎng)站等十幾個(gè)自媒體應(yīng)用平臺(tái),整體流量和社會(huì)關(guān)注度位于中國(guó)制造業(yè)的前列!

  


  通過(guò)持續(xù)不斷地積累,雙童樓仲平也從企業(yè)管理工作者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)研究和管理教育工作者,在時(shí)代快速改變下不斷更新提升自己的認(rèn)知,逐漸完成了第二次人生迭代,從八零后迭代為九零后!

 

  未來(lái)已來(lái),不斷學(xué)習(xí)改變向00后迭代

 

  未來(lái)已來(lái),雙童樓仲平在面對(duì)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代信息社會(huì)時(shí),充滿了緊迫感和進(jìn)取心,他意識(shí)到唯有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改變才能緊跟時(shí)代發(fā)展,唯有嘗試新的突破,轉(zhuǎn)變自己的思維,永遠(yuǎn)將自己定位在25歲,才能完成下一次向00后的迭代,從而影響團(tuán)隊(duì)并保證雙童不被時(shí)代所淘汰!

 


  所以,雙童樓仲平到現(xiàn)在依舊在不斷的學(xué)習(xí),甚至比一般人要更勤奮主動(dòng)。他每天保持四五個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,通過(guò)樊登讀書(shū)會(huì)、得到等學(xué)習(xí)APP,進(jìn)行隨時(shí)隨地的碎片化學(xué)習(xí),孜孜不倦地吸取最前沿和先進(jìn)的理念觀點(diǎn),從而不斷提升認(rèn)知,緊跟時(shí)代步伐。

 


  在現(xiàn)今的浮華社會(huì)中,有多少人在高校畢業(yè)后便已經(jīng)放棄學(xué)習(xí),有多少人在完成物質(zhì)積累后便已經(jīng)貪圖享樂(lè),有多少人在接觸網(wǎng)絡(luò)后沉迷游戲和社交……反觀樓仲平,他從最基礎(chǔ)的小學(xué)文化開(kāi)始積累,從不輕言放棄,以常人難以想象的毅力打造自身的超強(qiáng)學(xué)習(xí)力,實(shí)現(xiàn)了從60后到90后的迭代,從一個(gè)小學(xué)文化的小貨郎站上清華大學(xué)的大講臺(tái),并成為國(guó)內(nèi)外十多所大專院校的客座教授,實(shí)現(xiàn)了人生的逆襲成長(zhǎng)記!接下來(lái),就讓我們和雙童樓仲平一起,持續(xù)學(xué)習(xí),保持激情,與時(shí)代同步吧!


 

 
 
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