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創(chuàng)新無(wú)限:一根吸管都可以,還有什么不可以?樓仲平受邀省設(shè)計(jì)師創(chuàng)客大賽做現(xiàn)場(chǎng)分享!
時(shí)間:2017-10-17    來(lái)源:雙童吸管     閱讀2649次   

  吸管妞導(dǎo)讀

  1010日,由浙江省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦的2017浙江省設(shè)計(jì)師創(chuàng)客大賽暨第三屆中國(guó)(義烏)國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新聞發(fā)布會(huì)在義烏老車站?1970藝術(shù)中心召開!本次大賽以創(chuàng)意萬(wàn)象,時(shí)尚新風(fēng)為主題,鼓勵(lì)并推動(dòng)年輕設(shè)計(jì)師創(chuàng)品牌、創(chuàng)企業(yè),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維為傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展提供新的思路和模式!雙童樓仲平作為企業(yè)家代表也受邀參與此次活動(dòng),并做了主題分享!

 

創(chuàng)新無(wú)限:一根吸管都可以,還有什么不可以


  在啟動(dòng)儀式過后,雙童樓仲平在現(xiàn)場(chǎng)分享了時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題演講《創(chuàng)新無(wú)限:一根吸管都可以,還有什么不可以》!

 

                                                           吸管是世界上最難做的產(chǎn)品

  首先,雙童樓仲平和大家分享了自己對(duì)于創(chuàng)新的理解以及雙童的創(chuàng)新工作。創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出效率。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論的理解,創(chuàng)新就是通過改變產(chǎn)品和服務(wù)為顧客不斷提供價(jià)值和滿意度!吸管是世界上最難做的邊緣產(chǎn)品,它的特質(zhì)就是低、小、散、弱,通過十幾年的努力,雙童通過低成本創(chuàng)新,持續(xù)積累改變,才堅(jiān)持到現(xiàn)在。

 

                                                   “雙童”創(chuàng)新工作的本質(zhì)邏輯及成效

  在全球化的背景下,企業(yè)必須面對(duì)時(shí)代的不斷變化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水草而居,中國(guó)制造商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移逐漸從規(guī)模型價(jià)值型轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移,由成本、價(jià)格、設(shè)備、產(chǎn)品等要素逐漸轉(zhuǎn)向品牌、渠道、標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)…… 企業(yè)要通過不斷創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)鏈中高端轉(zhuǎn)移,爭(zhēng)取全球化分工中實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),形成企業(yè)自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  

  近些年來(lái),雙童通過思維創(chuàng)新、內(nèi)部協(xié)作創(chuàng)新以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新這三個(gè)階段展開的低成本創(chuàng)新工作采用的方法及得到的實(shí)際效果,說明了企業(yè)的低成本創(chuàng)新方式也可以取得卓越的成效!

    

                                                               “雙童”創(chuàng)新工作的成效

  通過產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備研發(fā)和技術(shù)改造等創(chuàng)新工作,雙童逐漸促進(jìn)和推動(dòng)了整個(gè)吸管行業(yè)的發(fā)展,提升了全球吸管行業(yè)整體發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先。

  目前,雙童創(chuàng)新產(chǎn)品的比例達(dá)到了42.7%,創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)值比例接近于一半,比如雙童”2016年的創(chuàng)新項(xiàng)目——藝術(shù)吸管,目前產(chǎn)出接近于企業(yè)產(chǎn)值的四分之一。同時(shí),雙童擁有150多項(xiàng)專利,掌握了全球吸管行業(yè)2/3多的專利,還主導(dǎo)制定了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),全球吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草數(shù)據(jù)和條文規(guī)則均來(lái)源于雙童的貢獻(xiàn),緊緊把握住行業(yè)的脈搏!


   

樓仲平對(duì)創(chuàng)業(yè)工作的建議


  接著,樓仲平也提出了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)工作的幾點(diǎn)建議:

  1. 理解創(chuàng)新工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)而務(wù)實(shí)的日常工作:

  創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能,是有規(guī)律可循的實(shí)務(wù)工作,并不是去掀起一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命或夢(mèng)想一夜改變。創(chuàng)新工作不應(yīng)該僅僅停留產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上,可以通過思維創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈等形式改變。所以,大家要理解一切能夠改變并優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)出效率的資源投入都可以是創(chuàng)新,從而把組織工作中每一項(xiàng)改變都理解成創(chuàng)新。


  2. 理解創(chuàng)新工作的高風(fēng)險(xiǎn):

  哈佛大學(xué)教授克萊頓.克里斯擔(dān)森1997年的《創(chuàng)新者的窘境》一書中早就提出:無(wú)論天賦超群的人多么努力,許多創(chuàng)新產(chǎn)品的嘗試最終都失敗了。六成新產(chǎn)品在上市前就夭折了,在得以天日的四成產(chǎn)品中,40%的產(chǎn)品無(wú)利可圖,最終還會(huì)從市場(chǎng)撤下??傆?jì)起來(lái)在產(chǎn)品開發(fā)上,75%的創(chuàng)新投入在商業(yè)上以失敗告終!

 


  3. 能為顧客真正解決問題的創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新:

  創(chuàng)新要避免自我認(rèn)知想當(dāng)然,只停留在觀念、思想和理論而沒有轉(zhuǎn)化為成果的創(chuàng)新就沒有任何的價(jià)值和意義,而要擁有顧客思維、解決顧客問題、滿足顧客需求,為顧客不斷創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新。創(chuàng)新成功與否不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵,而在于它的成效是否能夠贏得市場(chǎng)和顧客的認(rèn)同!

  4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)新工作的意涵已出現(xiàn)重大改變:

  對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解已成為創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)所在;新生代年輕顧客已成為創(chuàng)新工作的主要對(duì)象;創(chuàng)新工作已逐漸成為新生代群體的專屬工作;對(duì)時(shí)代背景的認(rèn)知決定了創(chuàng)新工作的主要成效;信息化載體已逐漸成為創(chuàng)新工作基礎(chǔ)要素。

  5.創(chuàng)新工作的本質(zhì)解決我們未來(lái)的問題:

  創(chuàng)新未必是解決企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者眼前所必需的工作,短期內(nèi)創(chuàng)新只會(huì)增加成本,但長(zhǎng)期會(huì)創(chuàng)造巨大的收益。創(chuàng)新工作的本質(zhì)是解決組織內(nèi)部未來(lái)發(fā)展的追求,是組織知識(shí)儲(chǔ)備、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、規(guī)則制訂等核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的前瞻性工作。


  最后,樓仲平也分享道:我相信雙童是中國(guó)制造業(yè)中最有資格談創(chuàng)新的企業(yè),因?yàn)槲覀儼岩桓茏龅搅?/span>‘黃金價(jià)值,我相信雙童的標(biāo)桿意義不在于其行業(yè)影響、不在于其企業(yè)規(guī)模、而在于其通過歷次變革和創(chuàng)新,成功擺脫了薄利多銷的粗放經(jīng)營(yíng),建立了一條生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、與員工共同成長(zhǎng)的可持續(xù)發(fā)展道路,改變大家對(duì)吸管行業(yè)低、小、散、弱的傳統(tǒng)認(rèn)知,從一家傳統(tǒng)制造型企業(yè),逐漸轉(zhuǎn)型成一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè),打破了世人所偏見的不可能!創(chuàng)新無(wú)限,一根吸管能可以,還有什么不可以?話音剛落也獲得了在場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者們一致掌聲!

  吸管妞相信創(chuàng)業(yè)者們一定也能通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,預(yù)祝大家在此次大賽中獲得好成績(jī)!

 

 

 
 
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