吸管妞導讀
400期，我們一路同行
回顧往期
2013年的10月28日，“雙童”舉辦了第1期學習會，主題為解放思想，從心開始。也是從這一期學習會開始，“雙童”開始了鐵打雷不動的學習會！那時候的講師都是“雙童”企業(yè)內部的優(yōu)秀人才！
“雙童”第1期學習會
2013年的11月25日，“雙童”第5期學習會，第一次嘗試在學習會上加入互動游戲，一部分同學們被“懲罰”，現場做了俯臥撐，這樣看是不是很壯觀呀？
“雙童”第5期學習會
“雙童”第45期學習會，第一次邀請了外部講師小昭來給大家講課。課堂上樓總還做了一個即興小品。通過這樣一種即興表演的方式，不僅能夠讓大家更清楚明了地學習到知識，現場氛圍也變得熱鬧非凡。
“雙童”第45期學習會
2015年開工后的首次學習會，也是第56期學習會，吸管妞將紅包搬進了學習會課堂。也是這一年的春節(jié)，微信紅包開始走紅，“雙童”的當家人樓總也把微信紅包帶入課堂，大家通過微信互動學習，微信紅包也更加方便講師和大家的激勵與互動。
“雙童”第62期學習會
從第88期學習會開始，每個月月底，“雙童”都會根據積分榜上的總分選出優(yōu)秀學習班組，為他們精心挑選一些小禮物，以示鼓勵和嘉獎。
優(yōu)秀班組們拿獎中
2016年5月5日，“雙童”第130期學習會游戲形式越來越豐富，當家人樓總參與游戲輸了，還在課堂上走起了模特步！
2021年4月1日，“雙童”攜手混沌大學義烏中心，共同創(chuàng)建了員工學習會新形式讓150位行政員工全部上大學。作為團報企業(yè)，混沌義烏會組建線上學習群，每月會在群內發(fā)布學習任務，督促同學們學習打卡，并和企業(yè)學習領導小組負責人共同評選出優(yōu)秀作業(yè)，并給予學分獎勵。
機制改革
伴隨著學習會的發(fā)展，“雙童”人持續(xù)學習，不斷迭代，學習會機制也隨之不斷的改革和創(chuàng)新。2015年，“雙童”最早的《員工學習培訓制度》，共14頁，多達7000字，詳盡地介紹了學習會開展所有注意事項。而這一制度前前后后修改了十遍不止……
“雙童”還成立了專項工作領導小組進行統籌策劃，并根據企業(yè)經營狀況和團隊建設需要制訂出《季度學習培訓計劃表》
八年來，“雙童”人一直在尋找適合自己的成長道路。從優(yōu)秀班組積分激勵制度；購買書籍免費發(fā)放，為同學們講解書籍；制作《社會案例學習》、《每日一則》、《以小博大》、《雙童經營哲學》企業(yè)文化叢書，作為學習教材傳授課程；到如今，“雙童”聯合學習平臺為同學們認知升維打開新通道！
學習會機制小組討論
吸管妞總結
在本期學習會的最后，“雙童”董事長樓仲平以互動問答形式，為現場的同學們解答了一個月學習中所遇到的諸多疑惑。同時樓仲平也希望“雙童”人能夠打破從眾效應帶來的負面影響，以批判性的思維不斷前行。“雙童”也將繼續(xù)打造學習型組織，為員工的成長提供更廣袤的平臺！400期僅僅只是一個開始，我們依然在路上！
樓仲平互動分享中
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