“30年前，哪個(gè)地方都不看好義烏，都覺(jué)得義烏這個(gè)地方前不著(zhù)村，后不著(zhù)店，沒(méi)有交通優(yōu)勢，沒(méi)有政策優(yōu)勢，能發(fā)展起來(lái)嗎？然而，義烏卻發(fā)展起來(lái)了！
20年前，大家覺(jué)得義烏這個(gè)地方，低小散弱，看不上眼。這個(gè)地方的規模還能大嗎？應該到頂了。20年前到今天，義烏可能擴大了幾百倍。
10年前，照樣有人唱衰義烏。說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的出現，義烏這個(gè)市場(chǎng)分分鐘消滅，你看今天義烏被消滅了嗎？”
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12月22日晚，大型商業(yè)探索類(lèi)紀錄片《商業(yè)地理》第五季第四集《義烏，了不起的“大公司”》重磅播出！其中，講述了以“雙童”樓仲平為代表的幾位義烏商人的發(fā)展歷程，以及義烏在針頭線(xiàn)腦中發(fā)家致富，從貧瘠小縣城發(fā)展為全球小商品市場(chǎng)的蝶變故事！
義烏的這種做生意的或者商業(yè)的哲學(xué)，這是我們從小就接觸到的。 你像1972年，1973年那個(gè)時(shí)候，確實(shí)是吃不上白米飯，這個(gè)地方山地多，水田少，所以它種甘蔗比較多，一個(gè)生產(chǎn)隊它有榨糖廠(chǎng)，這個(gè)家家戶(hù)戶(hù)能分到的紅糖，一年有個(gè)幾百斤，這個(gè)1斤紅糖換3斤稻谷，父母以貨易貨的交易一定程度上會(huì )影響著(zhù)我們小孩。媽媽爸爸都去挑貨郎擔了，挑貨郎擔有飯吃。78年年底，不斷纏著(zhù)他：爸爸，我放了寒假要跟你去，我幫你喊，幫你搖鼓，然后帶著(zhù)我到江西去。
當然同時(shí)期呢，在改革開(kāi)放的影響下，義烏的一大批農民走上了這條路。真實(shí)的挑貨郎擔還是換雞毛。比方將一個(gè)公雞毛拿過(guò)來(lái)，你覺(jué)得這個(gè)公雞毛值八個(gè)紐扣，你和老人家講好給它八個(gè)紐扣，是以貨易貨。1974年、75年、76年那個(gè)時(shí)候的小商品主要是一些針頭線(xiàn)腦，紐扣，然后呢，女孩子頭上那種發(fā)夾、發(fā)扣。
大概到了1979年的時(shí)候呢，這個(gè)義烏縣城有了小商品市場(chǎng)，就是大家提著(zhù)一個(gè)筐，然后蓋著(zhù)一塊毛巾。你要什么貨，毛巾一打開(kāi)，需要的到他家里去拿。我去挑貨郎擔的時(shí)候，實(shí)際上是處于“雞毛換糖”的轉型期，一個(gè)是包產(chǎn)到戶(hù)了，生產(chǎn)隊解體了，那這個(gè)過(guò)程當中呢，實(shí)際上更加追求的是商品經(jīng)濟了。其實(shí)就是轉型，擺地攤之后就一路變遷，干了二十幾個(gè)行當，去賣(mài)牙刷，去賣(mài)雨披，搞有獎銷(xiāo)售，倒電子表，不斷的折騰。
今天的義烏物流是全世界最發(fā)達的，但是85年左右，都是通過(guò)我們義烏人送到全國各地，那個(gè)時(shí)候義烏沒(méi)有物流，我扛20個(gè)包，你難以想象我怎么扛！分批扛，分次扛，1條毛巾綁兩個(gè)包扛起來(lái)，一趟一趟分十趟，跨過(guò)8個(gè)軌道，拿到那個(gè)站臺，擠上去門(mén)里，打開(kāi)窗戶(hù)，下面的人就把包裹塞進(jìn)來(lái)，義烏所有的小商品當時(shí)輻射到全國，都是我們這樣背出來(lái)的。后來(lái)到了86年年底，87年初的時(shí)候在南昌買(mǎi)了兩個(gè)攤位，這個(gè)事情不干了。那個(gè)時(shí)候的信息和咨詢(xún)，都是義烏人的圈子，誰(shuí)去拿貨了，義烏有哪些貨，大家都看得到。
當時(shí)義烏人做的兩件事情，一個(gè)是全國的貨義烏人去拿進(jìn)來(lái)，在義烏批發(fā)。第二個(gè)是義烏人更多的是把義烏的小商品送到全國各地，帶動(dòng)當地人做生意，形成當地的小商品市場(chǎng)。最后呢我還是回到義烏了，租了半個(gè)攤位，遇到了義烏第四代市場(chǎng)建設——篁園路市場(chǎng)。然后呢，在92年5月份的時(shí)候申請到了一個(gè)日用百貨的攤位，跟吸管這個(gè)產(chǎn)品結緣了，在當時(shí)是比較新的，以前都沒(méi)有接觸過(guò)，那我覺(jué)得這個(gè)東西以后的銷(xiāo)量肯定不小，前面挑貨郎擔一路變遷，干了20幾個(gè)行當更多是對我心性的磨練，對商業(yè)認知的積累，那到了1991年和1992年回到義烏之后發(fā)揮了更大的作用。
到了93年年底，有一家做吸管的小工廠(chǎng)，來(lái)找我問(wèn)，你知不知道哪家工廠(chǎng)要買(mǎi)吸管的設備，他想把機器賣(mài)掉。我當時(shí)就靈光一閃，我自己有那么的客戶(hù)，能不能自己做呢？他說(shuō)可以啊，如果賣(mài)給你的話(huà)，我那個(gè)技術(shù)人員還可以跟你走。1994年4月1日就開(kāi)始做吸管，而當年的1月1日，義烏市的紅頭文件，關(guān)于引導個(gè)體工商戶(hù)以商轉工的通知。所以我從貿易商轉為生產(chǎn)商，我在整個(gè)轉換的過(guò)程中的背后，其實(shí)這個(gè)義烏市場(chǎng)也在一步一步的轉變。”
20幾年的深耕，樓仲平抓住了由商轉工的機會(huì )，將吸管生意做到了全球頂尖。而他的身份也從實(shí)干家轉型成為了布道者。借助雙童企業(yè)的成功，他創(chuàng )辦了義商學(xué)堂，利用自身的實(shí)戰經(jīng)驗，培養更多希望創(chuàng )富的年輕后輩。
你看我從挑貨郎擔到現在干了40多年了，如果我還在霸占著(zhù)以往的工作，那我們的年輕人是沒(méi)有成長(cháng)空間的，所以我把我以前所謂的重要工作，交給到年輕人的時(shí)候，我自己新的空間才能產(chǎn)生。有的時(shí)候說(shuō)商業(yè)可能像戰場(chǎng)一樣，但是最好的商業(yè)是不競爭，打造自己生存的空間。
雙童一定程度上，只能成為義烏家門(mén)口的商業(yè)學(xué)院，讓我們更多的學(xué)員低門(mén)檻，低投入能夠獲得他想要的知識，我不是說(shuō)學(xué)了之后拿來(lái)交付，我是學(xué)了之后拿來(lái)應用轉化之后拿來(lái)交付。我極少陷入到過(guò)往的經(jīng)驗論中，我更多的用演繹思維，用邏輯推理的方式，用我的這樣一種思想去影響我的學(xué)生，這才是我們今天當下應該有的一種成長(cháng)性，因為義烏是一個(gè)創(chuàng )業(yè)密度高的城市，而且我了解義烏，了解江浙的這樣一種草根創(chuàng )業(yè)的模式，我當然知道他們的痛點(diǎn)和盲區，能夠更加精準的去解決他們所面臨的問(wèn)題。
發(fā)展于底層，由小起家，腳踏實(shí)地，是義烏神話(huà)的內核。而成就于集群，由老帶新，借力好風(fēng)，是義烏得以壯大的關(guān)鍵！
義烏這個(gè)城市它有一個(gè)特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)就是它底層的韌性。也就是你在面臨巨大困難的時(shí)候所發(fā)生的改變，那么義烏顯然，它在不斷的進(jìn)化。義烏是一個(gè)不斷被唱衰，不斷突破一個(gè)個(gè)維度，保持快速發(fā)展的一個(gè)打不死的小強。所以這個(gè)過(guò)程中，10年前，20年前的義烏不能代表今天。你看，這些年以來(lái)義烏的成長(cháng)和增長(cháng)，都是快于全國平均水平的。我覺(jué)得可以把義烏整個(gè)發(fā)展放大到中國制造，中國14億人口，龐大的，深厚產(chǎn)業(yè)的基礎，讓它在內部形成了一個(gè)高效，天衣無(wú)縫的那種組合和快節奏的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)是任何國家都無(wú)法跟中國制造相比的。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)一旦越來(lái)越優(yōu)化，越來(lái)越完整的時(shí)候，他的效率在不斷提高，所以這個(gè)時(shí)候的效率并不取決于單個(gè)個(gè)體的效率，而是取決于其個(gè)體與個(gè)體之間連接、組合之間產(chǎn)生的一種共同效率，這個(gè)是義烏產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢，為什么“義烏指數”，它會(huì )呈現出這樣的一些功能，其實(shí)是和他的市場(chǎng)機制有關(guān)。因為全世界沒(méi)有一個(gè)地方像義烏這樣集聚了所有民生商品的各個(gè)門(mén)類(lèi)。每一件商品他的背后一定預示著(zhù)一種現象的發(fā)生，他一定程度上表達為民生消費的一種轉變，這個(gè)指數客觀(guān)的反映出來(lái)。
在搖起撥浪鼓，挑起擔子的那一刻起，義烏與命運博弈的旅程就開(kāi)始啦！從“買(mǎi)義烏賣(mài)全國”到“買(mǎi)全球賣(mài)全球”，這座底層草根帶動(dòng)的小商品之都，用40多年的時(shí)間，書(shū)寫(xiě)著(zhù)一段段市場(chǎng)建設與經(jīng)濟發(fā)展的傳奇故事，而敏銳的義烏指數背后，從來(lái)不是神秘的東方力量。那是商人們經(jīng)年累月的審時(shí)度勢，是貿工聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，造就著(zhù)義烏如一間了不起的大公司般高效地運轉著(zhù)，縱然世界依舊在變，而義烏永不會(huì )停歇！
《商業(yè)地理》簡(jiǎn)介 ：
