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樓仲平與赫爾曼·西蒙教授合影

鄧地博士，中國(guó)隱形冠軍資深研究專家，著有《專注——解讀中國(guó)隱形冠軍企業(yè)》，將于2024年3月1日參與到「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」的課堂上分享《中國(guó)式隱形冠軍的核心戰(zhàn)略》。

• 從OEM到ODM：生意維度的業(yè)務(wù)升級(jí)

• 從ODM到隱形冠軍：ToB價(jià)值的品牌升級(jí)

• 從ToB到ToC品牌：基因突變的組織升級(jí)

以上三條路，雙童日用品目前已經(jīng)完整走完。

一直以來(lái)，“雙童”專注于“一根吸管”，深入挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特性、場(chǎng)景性和拓展性，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，并在2017年被推選為首批中國(guó)隱形冠軍企業(yè)。并通過(guò)獨(dú)具特色的自組織創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制，在三年疫情期間，營(yíng)收增長(zhǎng)了2.6倍。

基于“雙童”的獨(dú)特魅力，“全球隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙曾先后兩次與樓仲平老師會(huì)見(jiàn)交流。并將“雙童”做為中國(guó)隱形冠軍企業(yè)的案例被收錄在《隱形冠軍》一書(shū)中。

赫爾曼·西蒙教授分別在2015年和2019年兩個(gè)版本的《隱形冠軍》書(shū)籍上

為“雙童”留下了珍貴的文字。

• 全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

• 浙江省優(yōu)秀企業(yè)家；

• 《雞毛飛上天》原型人物之一；

• 全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 （全球吸管大王）；

• 實(shí)踐型企業(yè)家導(dǎo)師；

• 隱形冠軍代表企業(yè)家；

• 北大浙大等高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

• 浙大隱形冠軍國(guó)際研究中心委員；

• 中國(guó)管理案例共享中心理事及評(píng)委老師；

• 2023年度TEDx講者。

樓仲平老師在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，持續(xù)20多年自學(xué)管理學(xué)，積累了深厚的管理認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)挑貨郎擔(dān)的草根創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為教育部認(rèn)證的中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并被復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院收錄到《改變世界-中國(guó)杰出企業(yè)家管理思想》的50位中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家之一。

中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，經(jīng)歷了粗放經(jīng)營(yíng)的“原始積累階段”，做強(qiáng)做大的“快速發(fā)展”階段，現(xiàn)階段已進(jìn)入到“專精特新”轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。

 中小企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的主體，面臨新時(shí)期轉(zhuǎn)型過(guò)程中的種種矛盾， 真正能挨過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬并實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，一定是極致專注并在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位的“隱形冠軍”。

“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙教授歸納德國(guó)隱形冠軍企業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”：

• 聚焦高附加值的細(xì)分市場(chǎng)；

• 國(guó)際化擴(kuò)張；

• 家族式治理。

樓仲平老師基于在中國(guó)的實(shí)踐總結(jié)的中國(guó)隱形冠軍企業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”：

• 戰(zhàn)略上采用非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)找到屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)；

• 組織上培育員工內(nèi)部自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)制和文化土壤；

• 創(chuàng)業(yè)者持續(xù)成長(zhǎng)不斷破圈的創(chuàng)新思維的始終保持。

答：加入中國(guó)中小制造業(yè)的先鋒隊(duì)：「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」

助力中國(guó)100家高潛力細(xì)分行業(yè)企業(yè)成為隱形冠軍，是樓仲平老師此生最大的愿望，為此雙童商學(xué)院聯(lián)合42Club共同發(fā)起了以樓仲平名字為背書(shū)的「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」。

首期36位優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)員

首期私享會(huì)已于2023年10月開(kāi)學(xué)，項(xiàng)目組將樓仲平老師的隱形冠軍成長(zhǎng)之路通過(guò)《創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)》、《創(chuàng)新思維與多元思維》、《戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)》、《組織保障》、《日本冠軍企業(yè)之旅》、《企業(yè)家精神》等課程內(nèi)容和同學(xué)們做深度地閉門(mén)分享。

挖掘雙童企業(yè)背后積累的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)則、人文等機(jī)制，推動(dòng)每位同學(xué)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理。以小博大，將戰(zhàn)術(shù)性的機(jī)會(huì)發(fā)展成戰(zhàn)略性的勝利，把眼前的機(jī)會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利，將企業(yè)家精神的更高層次傳遞。面對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中漫長(zhǎng)的冠軍成長(zhǎng)之路，需要標(biāo)桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，同時(shí)具備實(shí)戰(zhàn)型、認(rèn)知型、成長(zhǎng)型特質(zhì)的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項(xiàng)所有條件。認(rèn)知升級(jí)與實(shí)戰(zhàn)落地兼具，是「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」的特質(zhì)。

加入樓仲平隱形冠軍私享會(huì)，你將獲得：

• 一套中國(guó)式隱形冠軍的成長(zhǎng)方法論：戰(zhàn)略、組織以及創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)秘訣
• 40位中國(guó)隱形冠軍的種子選手的企業(yè)主：高認(rèn)知、強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)的同學(xué)圈子
• 中國(guó)式隱形冠軍最強(qiáng)的商業(yè)智囊團(tuán)：隱形冠軍理論專家與實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家
• 樓仲平老師關(guān)于雙童掏家底的組織機(jī)制與人文環(huán)境等文件的全面給予
  
  

• 樓仲平老師做為中國(guó)的隱形冠軍屆的第一代IP的流量賦能與品牌賦能
• 中國(guó)中小制造業(yè)隱形冠軍產(chǎn)業(yè)集群帶：匯集產(chǎn)品、渠道、品牌等資源
• 未來(lái)中國(guó)100位隱形冠軍的校友圈子：終身陪伴、持續(xù)成長(zhǎng)共榮共生
• 成為未來(lái)全球化的先鋒：中國(guó)隱形冠軍產(chǎn)業(yè)集群帶崛起的實(shí)戰(zhàn)沖鋒隊(duì)

隨時(shí)隨地與樓仲平老師思想碰撞

具有隱形冠軍潛質(zhì)并有主導(dǎo)決策權(quán)的一把手或者創(chuàng)二代；

企業(yè)發(fā)展處于組織變革期，面臨可持續(xù)問(wèn)題及商業(yè)挑戰(zhàn)；

希望打破固有思維、自我破界，有強(qiáng)烈成長(zhǎng)訴求和意愿。

他們共同想從樓老師身上學(xué)習(xí)：

• 如何獲得行業(yè)地位的提升？

• 如何激活組織內(nèi)部的活力？

• 如何保持不斷成長(zhǎng)與突破？

「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」將建立多層次的隱形冠軍培養(yǎng)體系，陪伴中國(guó)精細(xì)化領(lǐng)域所需要的高層次復(fù)合型創(chuàng)業(yè)者，助力中國(guó)的中小企業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到隱形冠軍。

如果你正在走向隱形冠軍之路，歡迎加入中國(guó)中小制造業(yè)的先鋒隊(duì)！