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一、體驗(yàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
感受義烏商業(yè)文化的源頭
“雞毛換糖”是義烏早期特有的商業(yè)活動(dòng),也是義烏市場(chǎng)發(fā)展的源頭。所以在游學(xué)的第一天,樓仲平陪同張維迎教授及辛莊課堂同學(xué)們走進(jìn)紅糖制作工廠,親手參與手工榨紅糖、卷甘蔗糖葫蘆等傳統(tǒng)工藝的制作,深刻感受傳統(tǒng)工藝的魅力。
如果說義烏人憑借吃苦耐勞的精神,用“雞毛換糖”的方式催生了這座城市的商業(yè)萌芽,那么開放、包容、多元化則是這座小縣城能夠享譽(yù)世界的重要原因,所以當(dāng)晚,樓仲平又帶領(lǐng)同學(xué)們來(lái)到了義烏賓王夜市,在這個(gè)充滿國(guó)際友人身影的場(chǎng)所,讓同學(xué)們對(duì)商業(yè)的魅力和義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力有了更深刻的實(shí)感。![](/upload/day_241223/202412231702512072.png)
二、從雙童的發(fā)展中
窺見義烏的商業(yè)哲學(xué)
義烏這座城市沒有高科技背景,卻能憑借最基礎(chǔ)的小商品征服世界,這背后蘊(yùn)藏著獨(dú)特的商業(yè)哲學(xué)。雙童作為最具代表性的本土企業(yè)之一,已經(jīng)擁有30年的發(fā)展史,其創(chuàng)始人樓仲平更是義烏企業(yè)家奮斗精神的一個(gè)縮影,所以從雙童的成長(zhǎng)歷程中,同學(xué)們能更容易地窺見這座城市的商業(yè)秘密。![](/upload/day_241223/202412231703052892.png)
走進(jìn)雙童后,創(chuàng)始人樓仲平全程陪同大家詳細(xì)參觀并講解了各個(gè)站點(diǎn):
01| 小商品也有無(wú)限可能!
走進(jìn)雙童,創(chuàng)始人樓仲平首先陪同張維迎教授和辛莊課堂同學(xué)們走進(jìn)了中國(guó)吸管博物館,琳瑯滿目的創(chuàng)意類吸管,讓大家直觀地感受到了“小產(chǎn)品的無(wú)限可能”!![](/upload/day_241223/202412231703171127.png)
樓仲平告訴大家,雙童一直堅(jiān)持用“以小博大”的精神對(duì)待吸管這個(gè)小產(chǎn)品。不僅主動(dòng)打破“隱含假設(shè)”,把吸管從普通的日用品變成高附加值的創(chuàng)意類產(chǎn)品;還用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,堅(jiān)持了各類標(biāo)準(zhǔn)的起草和編制工作,正是這種堅(jiān)守與匠心,讓雙童成為了吸管行業(yè)的隱形冠軍!
義烏這個(gè)市場(chǎng),也正是因?yàn)橛幸粋€(gè)個(gè)像雙童這樣的企業(yè),對(duì)小商品的堅(jiān)守,才征服了世界!
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02| 破界創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)共同富裕
從博物館出來(lái),樓仲平對(duì)張維迎教授調(diào)侃道:“我現(xiàn)在其實(shí)有點(diǎn)‘不務(wù)正業(yè)’了?!?/p>
隨后便帶領(lǐng)張維迎教授及同學(xué)們走進(jìn)雙童眾創(chuàng)空間,每走進(jìn)一間辦公室,他就向大家介紹一個(gè)全新的、與吸管截然不同的業(yè)務(wù):第五創(chuàng)業(yè)體的文化傳媒、第六創(chuàng)業(yè)體的可降解膜袋、第八創(chuàng)業(yè)體的文創(chuàng)產(chǎn)品、第十四創(chuàng)業(yè)體的財(cái)務(wù)咨詢等等。
樓仲平解釋道,因?yàn)?0多年持續(xù)挖掘,“雙童”已經(jīng)把一根吸管做到了“天花板”,傻傻的堅(jiān)持極有可能傻傻的死掉!
所以雙童從2016年開始選擇破界創(chuàng)新,尋求發(fā)展的“第二曲線”,鼓勵(lì)員工突破吸管的邊界,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過自主制裂變機(jī)制,已經(jīng)有40多位員工通過雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從打工到老板的華麗轉(zhuǎn)身,雙童更是從一家實(shí)體制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型為了孵化裂變的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。而且,雙童的這套裂變機(jī)制也已經(jīng)被雙童第五創(chuàng)業(yè)體,即雙童商學(xué)院,打磨成了一個(gè)非常系統(tǒng)、成熟的課程,每月定期開課,目前已經(jīng)完成了近2400人次的交付。
樓總陪同張維迎教授等參觀雙童商學(xué)院第二教室
緊接著,創(chuàng)始人樓仲平還陪同張維迎教授和辛莊課堂同學(xué)們,參觀了雙童的員工餐廳和節(jié)能降耗系統(tǒng)。
他在十幾年前花費(fèi)上百萬(wàn)元為員工定制的柚木餐桌,至今光亮如新;在20年前斥巨資建設(shè)的節(jié)能降耗系統(tǒng),現(xiàn)在可以每年為公司節(jié)約用水20多萬(wàn)噸左右,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近150萬(wàn)元,這些都是雙童在經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的最直觀體現(xiàn)。
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