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雙童：連續(xù)堅(jiān)持2600天的早會(huì)升級(jí)啦！形式不斷翻新、文化引導(dǎo)意識(shí)、綻放新生活... [5-14]

“雙童”人的尋山覓水之旅：依山傍水、遠(yuǎn)離喧囂，感受浦江絕美風(fēng)景！ [5-14]

公司到底是不是員工的家？動(dòng)蕩時(shí)代下@樓仲平深度思考“雙童”組織關(guān)系，推動(dòng)家... [5-14]

逆勢(shì)突圍：疫情危機(jī)之下，“雙童”如何通過(guò)持續(xù)推動(dòng)組織變革贏得未來(lái)！ [5-8]

雙童休閑佛系團(tuán)建趴：“承包”溫泉中心給員工度假，太放松啦！ [5-7]

這樣的生日會(huì)才有味兒：“雙童”狂歡燒烤趴，壽星們都樂(lè)開花！ [5-7]

疫情之下，“雙童”如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)？樓仲平受訪浙江之聲《飛揚(yáng)訪談》! [5-6]

疫情危機(jī)下“雙童”逆勢(shì)而上：加薪資、轉(zhuǎn)體制、引人才、勤練兵！推動(dòng)組織效率快速... [5-6]

雙童：不浪費(fèi)這一場(chǎng)危機(jī)！不去做口罩！不去踩風(fēng)口！堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，走近客戶、選將... [4-25]

史無(wú)前例的疫情危機(jī)下：雙童何以開啟“第二曲線”？《中外管理》重磅專題揭秘！ [4-21]

雙童改革大喇叭：為什么公司不是員工的家？唯有共同創(chuàng)造，公司才能久遠(yuǎn)！ [4-18]

印尼醫(yī)生看病不收錢，只收塑料瓶？共創(chuàng)綠色環(huán)境，快用這根竹子吸管！ [5-14]

雙童：危難時(shí)期持續(xù)推動(dòng)組織變革，給員工的思維慣性“踩剎車”！ [4-16]

危難時(shí)期不裁員！不降薪！逆勢(shì)加薪30%！“雙童”新項(xiàng)目啟動(dòng)，高薪招聘生產(chǎn)干部... [4-10]

這款blingbling的“雙童”玻璃吸管，買來(lái)我就收入了愛用物！ [4-10]

《這里是浙江》重磅專題：“雙童”何以成為浙江復(fù)工樣本企業(yè)？ [4-10]

給一線干部加薪30%！“雙童”逆勢(shì)變革：疫情危機(jī)下才是引進(jìn)人才推動(dòng)轉(zhuǎn)變的好時(shí)... [4-10]

義烏驚現(xiàn)空中百花池！雙童屋頂花果園栽種的上萬(wàn)株各色花卉百花齊放、美到窒息！ [4-9]

讓一線奮斗者獲得更多尊嚴(yán)！“雙童”趙培培:扎根基層爭(zhēng)取高薪、持續(xù)六年獲得榮譽(yù)... [4-2]

明明花10塊錢就能買到寢室水龍頭，這家公司為何非要花費(fèi)500元？這位義烏老板... [4-2]

真是極致?lián)搁T！義烏這家企業(yè)用雨水代替自來(lái)水，沒想到一年竟然還省下80萬(wàn)！ [4-2]

雙童“1號(hào)樹”何以受央視關(guān)注？@樓仲平講述這棵百年香樟的傳奇故事！ [3-26]

凡是殺不死我的，終將使我更強(qiáng)大！@樓仲平受邀混沌大學(xué)分享雙童復(fù)工反思錄！ [3-24]

“雙童”首批共享員工順利“畢業(yè)”啦：資源共享、互助共贏！接力來(lái)當(dāng)共享員工吧！ [3-23]

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